株洲發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變出成效

　　針對(duì)華銀公司6月底到株洲發(fā)電公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作中提出的安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)及迎峰度夏等工作要求，該公司立即召開了生產(chǎn)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變會(huì)議，隨后，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，就轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變迅速行動(dòng)起來(lái)，并取得初步成效。

　　根據(jù)生產(chǎn)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變會(huì)議安排，該公司設(shè)備部、安監(jiān)部牽頭制定了生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、促管理具體措施及生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)分片包干責(zé)任制度。設(shè)備部組織了全體點(diǎn)檢人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備問(wèn)題、“十漏”現(xiàn)象、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面檢查、摸底，制定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治專項(xiàng)行動(dòng)方案，并立即著手對(duì)分項(xiàng)內(nèi)容按計(jì)劃進(jìn)行整改。

　　6月28日、7月4日，該公司設(shè)備部分別組織召開了鍋爐區(qū)域排水系統(tǒng)整治專題會(huì)議及運(yùn)煤、運(yùn)渣通道清理協(xié)調(diào)會(huì)議并形成了會(huì)議紀(jì)要。目前3、4爐0米撈渣機(jī)區(qū)域大量積渣、積水已得到有效控制，除塵器底部積灰已清理，除塵路下水道疏通項(xiàng)目已確定施工單位，將在7月底完成施工后，恢復(fù)地面干凈、整潔。運(yùn)煤、運(yùn)渣通道兩側(cè)排水溝及路面進(jìn)行了清理，明確相關(guān)管理部門的責(zé)任，形成了文明生產(chǎn)管理長(zhǎng)效管理機(jī)制。7月19日，生產(chǎn)管理黨支部組織了支部所屬中層管理人員帶頭對(duì)外委施工單位臨時(shí)辦公室進(jìn)行了全面清理、整治。發(fā)電部對(duì)生產(chǎn)樓一樓環(huán)保工具室進(jìn)行了清理、規(guī)范。

　　同時(shí)，安監(jiān)部、設(shè)備部分別對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)作風(fēng)、促管理具體措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)落實(shí)不到位責(zé)任人及部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了考核。設(shè)備部根據(jù)華銀公司第32期安全生產(chǎn)通報(bào)制定了整改計(jì)劃表，截至7月22日，共計(jì)18項(xiàng)，已完成整改11項(xiàng)，正在進(jìn)行7項(xiàng)。

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