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大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司進(jìn)行中心組集中學(xué)習(xí)

發(fā)布時(shí)間:2016-09-27   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊     9月26日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司黨委中心組進(jìn)行2016年第9次集中專題學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司陳進(jìn)行董事長來湘調(diào)研的講話精神、公司2016年1-3期《機(jī)組非異停情況通報(bào)》、廣東大唐國際雷州發(fā)電有限責(zé)任公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律造成資金被騙事件的通報(bào)。該公司黨委書記高福國主持專題學(xué)習(xí),總經(jīng)理吳曉斌作領(lǐng)題發(fā)言。
  吳曉斌帶領(lǐng)大家重點(diǎn)學(xué)習(xí)了8月27日集團(tuán)公司陳進(jìn)行董事長來湘調(diào)研的講話精神,分析了下半年電量搶發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢。他指出,金電近三年的變化非常明顯,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理成效顯著,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了盈利。金電的變化和華銀電力的變化是同步的、是密不可分的,全體員工要增強(qiáng)對集團(tuán)公司、華銀電力的認(rèn)同感,認(rèn)清形勢,堅(jiān)信華銀電力定會(huì)鳳凰涅槃。
  結(jié)合陳董事長來湘調(diào)研講話精神及公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,吳曉斌對下階段工作提出了具體要求。一是要牢固樹立“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”核心理念,要從事物發(fā)展全過程的角度去正確理解“價(jià)值”的深刻內(nèi)涵,著力長遠(yuǎn),回顧總結(jié)經(jīng)驗(yàn),避免犯機(jī)會(huì)主義的錯(cuò)誤。二是要堅(jiān)信“辦法總比困難多”,“把不可能的事情變成可能”,攻堅(jiān)克難完成年度煤耗等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)電量搶發(fā)實(shí)現(xiàn)年度利潤“出零米”的任務(wù)目標(biāo);公司各級(jí)管理人員要在各自的管轄范圍內(nèi),加強(qiáng)與市、地、省三級(jí)地方政府的廣泛對接,爭取地方政府對火電企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和現(xiàn)狀的理解和支持,為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。三是要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,扎實(shí)開展抓反違章工作,堅(jiān)決杜絕“一陣風(fēng)”;“四不兩直”安全檢查要重點(diǎn)抓違章作業(yè)、抓無票作業(yè)、抓兄弟單位在上級(jí)檢查中暴露出來同類問題的閉環(huán)整改,防止同類安全事件的重復(fù)發(fā)生和類似事件的異地發(fā)生;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要協(xié)同負(fù)責(zé),按照二十五項(xiàng)反措要求,督促員工守紀(jì)律、講規(guī)矩,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四是各級(jí)管理人員要深入基層、深入一線,將安全管理融入班組建設(shè),不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。五是要發(fā)揮老火電企業(yè)的優(yōu)勢,拓展發(fā)展思路,主業(yè)與多經(jīng)共同謀劃,解決制約提升個(gè)人工作效率的問題,爬坡過坎,走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。六是要加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),弘揚(yáng)大唐精神,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
  副總經(jīng)理張正坤簡要介紹了公司系統(tǒng)單位三起機(jī)組非異停事件發(fā)生的經(jīng)過,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了事件處理防范措施。他指出,三起機(jī)組非異停事件的事故處理過程具有借鑒意義,我們要高度重視省煤器泄漏事故可能對脫硝系統(tǒng)、空預(yù)器設(shè)備帶來的安全隱患及對環(huán)保減排工作帶來的影響,完善省煤器泄漏事故應(yīng)急演練預(yù)案,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),不斷提升應(yīng)急處置水平。
  總會(huì)計(jì)師張啟葵簡述了廣東大唐國際雷州發(fā)電有限責(zé)任公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律造成資金被騙事件的經(jīng)過,對暴露出來的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、嚴(yán)重違反職業(yè)道德和集團(tuán)公司資金調(diào)度管理規(guī)定,財(cái)務(wù)部人員不能堅(jiān)持原則,沒有抵制不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的行為等問題進(jìn)行了剖析。
  該公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)黨委中心組成員參加了學(xué)習(xí)。(黃金)

      關(guān)鍵詞: 大唐華銀,金竹山火力發(fā)電分公司

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