華電永安發(fā)電公司從制度“強基”入手,強化紀檢監(jiān)審制度建設,助推反腐倡廉,著力對標形成“用制度管權、按制度辦事、靠制度管理”的行為習慣,構建清廉政治生態(tài)。
發(fā)力制度建設。該公司修訂出臺19個紀檢監(jiān)審制度,為確保制度執(zhí)行力,結合《周監(jiān)察周通報》制對重要制度執(zhí)行情況進行跟蹤,及時查錯糾偏,堵塞漏洞,提高制度執(zhí)行力和剛性約束力,確保公司各項制度落到實處。
落實制度問責。修訂并實施《黨風廉政建設責任制管理標準》,將權力關進制度的籠子里,落實制度問責,加大考核約束力度,對原來考核條款不明的部分進行完善,突出“問責”與責任追究。
強化內部監(jiān)督。重點修訂了《招標監(jiān)督管理標準》《燃煤管理監(jiān)督管理標準》《物資采購監(jiān)督管理標準》《選人用人監(jiān)督管理標準》《審計工作管理標準》《工程審計管理辦法》等,進一步梳理各板塊監(jiān)督內容和監(jiān)督程序等,強化執(zhí)紀監(jiān)督。
完善內控機制。出臺《內部控制管理辦法》《內部控制管理流程手冊》《內部控制評價管理辦法》,突出以內控機制建設為保障,形成科學規(guī)范的內控鏈條,提升風險防控水平,通過制度“強基”助推反腐倡廉工作,構建清廉政治生態(tài)。(陳月華 高丕儉)