“外委單位要服從現(xiàn)場安全督查人員的監(jiān)管，更要認真執(zhí)行公司的各種紀律制度，守好‘廉潔紅線’……”日前，國電福州發(fā)電有限公司創(chuàng)新履行黨風廉政建設(shè)紀委監(jiān)督責任形式，組織開展常駐外委單位現(xiàn)場“提神醒腦”廉潔談話，進一步推進公司黨風廉政建設(shè)工作。
自黨風廉政建設(shè)“兩個責任”任務(wù)清單出臺以來，福州公司秉承“具體可行、重點突出、動態(tài)管理”的原則，加大監(jiān)督檢查力度，強化清單任務(wù)執(zhí)行，把“紙上談兵”變?yōu)椤罢孀嵏伞?，切實推動黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落地生根。
細化清單，推進責任見效。今年年初，福州公司按照“誰主管、誰負責”和“一級抓一級、層層抓落實”的原則，結(jié)合自身的特點量身定制了黨風廉政建設(shè)“兩個責任”清單，分類細化量化涉及公司黨委、紀委、黨委成員及10個部門的21張清單、244項重點工作任務(wù)，有效地把抽象的責任轉(zhuǎn)化為具體可操作的措施，使之看得見、摸得著、抓得起，形成了可檢查、可考核、可追責、環(huán)環(huán)相扣的“責任鏈”。同時，該公司將落實“兩個責任”清單制度作為各部門月度、年終黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要標尺，有效促進了黨建工作制度化規(guī)范化。
定期督查，強化動態(tài)監(jiān)管。該公司常態(tài)化開展“兩個責任”落實情況監(jiān)督檢查，強化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，督促“兩個責任”落地生根。公司紀委圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等領(lǐng)域不定期開展效能監(jiān)察、專項監(jiān)督和治理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，嚴格責任追究，及時分類處置。開展半年履行“監(jiān)督責任”情況匯報會，突出問題導(dǎo)向，落實問題整改，同時堅持約談、函詢制度，對落實“兩個責任”工作中苗頭性、傾向性問題突出的黨員領(lǐng)導(dǎo)人員進行工作約談，推動作風建設(shè)常態(tài)化、長效化。
強化教育，筑牢思想防線。福州公司聚焦“四風”突出問題，緊盯重要時間節(jié)點，通過發(fā)送廉潔短信、倡議書，組織觀看警示教育片，發(fā)放廉潔警示書籍，編發(fā)《廉潔警示信息?？返榷喾N方式，發(fā)信號、明紀律、督履責，不斷強化警示震懾效應(yīng)，持續(xù)釋放正風肅紀信號。筑牢廉政建設(shè)立體防線。此外，該公司黨委、各黨支部和各部門嚴格按照職責清單要求，按期開展黨風廉政建設(shè)工作會、月度黨建工作例會、理論中心組學習擴大會、組織生活會、黨委委員講黨課等各項工作，進一步推動了黨風廉政建設(shè)責任的落實。截止3月底，福州公司共下發(fā)警示專刊26期，收集整理近340個案例。
