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構筑同心“四環(huán)” 啟動高質(zhì)量發(fā)展新引擎

作者:張一凡  發(fā)布時間:2018-07-03   來源:電力網(wǎng)

  ——水電七局機電安裝分局2016-2017年度黨建工作紀實

  新時代高質(zhì)量發(fā)展的新征程,機電安裝分局黨委在水電七局黨委的領導下,以黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想為核心,將黨建工作融入分局生產(chǎn)經(jīng)營,在固本培元上尋求新突破,銳意改革、勇于創(chuàng)新,著力構筑黨建工作“同心圓”,筑牢“內(nèi)環(huán)”,推進“中環(huán)”,升級“外環(huán)”,統(tǒng)籌“郊環(huán)”,強化支撐體系,黨建工作科學化水平顯著提升,實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振,共促雙贏。分局榮獲四川省國資委系統(tǒng)先進集體、公司2016-2017年度“四好班子”。

  凝聚意識形態(tài)新共識,筑牢“內(nèi)環(huán)”強引領

  面對國內(nèi)外錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境,分局如何將黨建工作融入生存發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級大局?一班人決定從筑牢“引導黨員領導干部從凝聚意識形態(tài)新共識”這個“內(nèi)環(huán)”入手。

  兩年來,中心組學習24次,領導班子參學率達98%,完成學習筆記336篇,撰寫心得體會28篇。推進“兩學一做”常態(tài)化制度化領導干部學習教育聯(lián)系點和“十九大”宣講團累計完成授課28次,通過調(diào)研、學習、授課等不斷解放思想、開拓視野、凝聚共識,確立了“技術專業(yè)化”發(fā)展定位,明確了 “主業(yè)突出、相關多元”的戰(zhàn)略構想。通過黨課、形勢教育等方式,使全體黨員、領導干部爭做堅定信仰者、忠實執(zhí)行者、自覺踐行者、積極促進者,立足本職崗位詮釋責任擔當。

  同時,不斷夯實反腐倡廉建設及作風建設,確保“中堅圈層”質(zhì)量過關。圍繞新形勢、新任務抓主題教育,在“面”上形成聲勢;開展黨性黨風黨紀、廉潔從業(yè)、警示教育近200次,參加人數(shù)近2800人次,實現(xiàn)領導班子、中層干部、關鍵崗位人員及全體黨員全覆蓋;將公司分局各項反腐倡廉規(guī)定成為節(jié)假日“規(guī)定信息”,以此幫助廣大黨員群眾明辨大局、認清大勢、警鐘長鳴。

  緊扣轉(zhuǎn)型攻堅新任務,推進“中環(huán)”強發(fā)展

  分局轉(zhuǎn)型,需要黨委履行“把方向,管大局,保落實”的職責;轉(zhuǎn)型攻堅,需要黨建工作圍繞中心做好做深做實“價值黨建、責任黨建、活力黨建”三篇文章,此為黨建推進發(fā)展的“中環(huán)”,機電安裝分局黨委明確了思路,大力實施黨委“領航工程”、支部“堡壘工程,全力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

  白鶴灘黨支部爭創(chuàng)“示范先鋒”掀熱潮,提前半年鎖定全年任務目標,最終以超額完成85%的突出業(yè)績交出年度“成績單”;輸變電事業(yè)部黨支部創(chuàng)新黨建“月月紅”,實現(xiàn)營業(yè)收入4億元,黨建品牌作用凸顯;長河壩黨支部以“創(chuàng)精品,爭先鋒”活動為契機火力全開,一舉攬獲大唐國際甘孜水電公司頒發(fā)的23/36枚“精品工程示范區(qū)”獎牌,國家水規(guī)總院專家給予“長河壩機電安裝工藝將成為國內(nèi)水電項目五年內(nèi)標桿領頭”的高度贊揚!海南瓊中黨支部“六比六賽”創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程,精品工程”,助力抽水蓄能首臺機組成功并網(wǎng),水電七局在抽蓄領域?qū)崿F(xiàn)“零”突破;巴基斯坦塔貝拉四期項目完建世界最大壓力鋼管岔管群;沙坪二級譜寫“匠心堅守、獨步貫流”新篇章!

  構建“1+N+X”新格局,升級“外環(huán)”強創(chuàng)新

  分局黨代會提出“具有國際競爭力的質(zhì)量效益型機電建設企業(yè)”的戰(zhàn)略構想, 黨建“三個五”工程部署升級“外環(huán)”強創(chuàng)新。

  四大事業(yè)部黨組織的成立,分局“1+N+X”黨建新格局初步形成,“1”是分局黨委,“N”事業(yè)部黨組織,“X”是各事業(yè)部區(qū)域黨支部、黨小組、其他項目黨支部、以及地方政府、業(yè)主等各類黨建和服務資源,“1+N+X”黨建新格局開始發(fā)酵。

  黨建工作專項述責述廉,“限時+質(zhì)詢+民主評分”新模式,開啟“紅臉出汗”新常態(tài);開列“制度套餐”領學、“任務套餐”研學、“活動套餐”導學、“課堂套餐”送學、“體檢套餐”驗學,促“兩學一做”常態(tài)化制度化;創(chuàng)新“四化機制”抓牢黨員先鋒指數(shù);國際事業(yè)部黨總支“一總?cè)惫芾砟J皆囁M恻h建國際跨文化管理新思路;檢修運維事業(yè)部黨支部以“七局檢修黨旗紅,創(chuàng)新創(chuàng)效爭先鋒”活動為契機,加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,增強黨員隊伍活力,市場開拓實現(xiàn)了快速增長;輸變電事業(yè)部黨支部與成都地鐵建設分公司第三黨支部共建聯(lián)建至微至顯,被成都軌道交通集團樹立為2017年度“共建聯(lián)控樣板黨支部”;新能源事業(yè)部黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,市場競爭異常激烈的大環(huán)境下依然保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。

  激發(fā)靜水流深新活力,統(tǒng)籌“郊環(huán)”強保障

  “人才是分局發(fā)展的保障”,機電安裝分局黨委堅持黨管干部、黨管人才原則,讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā),成為分局發(fā)展生生不息的強勁動力。2016年“比武”選將, 20名“80后”小鮮肉登上“大舞臺”;推行黨支部書記,副書記專職化,建立后備人才數(shù)據(jù)庫,社會化人才招賢納士,機關輪崗換崗,強化新業(yè)務管理團隊的人才培養(yǎng),將年輕,學習能力強的骨干人才,有計劃、分批次的調(diào)整到新業(yè)務的“市場拓展”及“技術研究”工作中,促進分局傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢向新產(chǎn)業(yè)移植,為分局“技術專業(yè)化”的發(fā)展布局提供良好環(huán)境和堅實保障。

  轟鳴紅色引擎,提速換擋。水電七局安裝分局正滿懷激情,擼起袖子構筑同心“四環(huán)”,信心百倍地全速走進高質(zhì)量發(fā)展新征程!

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 水電七局


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