7月30日，南陽熱電召開專題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、河南公司年中黨委（擴(kuò)大）會(huì)精神，結(jié)合上半年重點(diǎn)工作完成情況，分析研判形勢(shì)，明確下一步目標(biāo)方向及重點(diǎn)措施，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、提振士氣，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿落地。該公司黨委書記、副總經(jīng)理朱命富，副總經(jīng)理黃國強(qiáng)、副總經(jīng)理王征、副總經(jīng)理史本飛、總工程師王劍影、財(cái)務(wù)總監(jiān)焦志強(qiáng)出席會(huì)議，該公司總經(jīng)理、黨委副書記趙凌偉主持會(huì)議，該公司中層正職及以上人員參加會(huì)議。

趙總傳達(dá)了集團(tuán)公司、河南公司年中黨委（擴(kuò)大）會(huì)精神，全文領(lǐng)學(xué)了河南公司黨委書記、執(zhí)行董事張勇題為《統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 狠抓落實(shí) 確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的講話和河南公司黨委副書記、總經(jīng)理梁華軍“確保新能源項(xiàng)目建設(shè)‘零拖期’”“夯實(shí)安全生產(chǎn)管理‘三基’”的工作要求。趙總強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹河南公司年中黨委（擴(kuò)大）會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)定完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心和決心，挖掘企業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮有利條件，力克短板不足，凝心聚力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管部門年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況，提出下一步工作思路、具體措施，并強(qiáng)調(diào)了工作標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。

朱書記作了題為《勇?lián)?dāng) 善作為 確保公司年度各項(xiàng)目標(biāo)務(wù)期必成》的講話，充分肯定了公司上半年取得的成績，結(jié)合年度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)度對(duì)當(dāng)前存在的問題和嚴(yán)峻局勢(shì)進(jìn)行了全面分析。并對(duì)下一步工作提出要求：一是要堅(jiān)持正確的政治導(dǎo)向，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想工作方法推動(dòng)工作，破解難題，攻克難關(guān)，邁步向前，堅(jiān)守初心推動(dòng)發(fā)展，牢記使命轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是緊盯“三零”目標(biāo)，扎實(shí)落實(shí)安全各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“等同管理+、星級(jí)旁站”管理，持續(xù)夯實(shí)“三基”管理，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施監(jiān)管和環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)，保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢(shì)不動(dòng)搖。三是熱力指標(biāo)要有新突破。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期計(jì)劃，加快施工進(jìn)度；在市場(chǎng)開發(fā)上動(dòng)腦筋、想辦法，做優(yōu)增量，提質(zhì)存量；運(yùn)用好現(xiàn)代化技術(shù)，提高管理水平，完成各項(xiàng)硬指標(biāo)。四是官莊項(xiàng)目要保質(zhì)量、保工期、保安全，要千方百計(jì)破除各種障礙，克服一切困難，往前推進(jìn)，確保如期完成。五是抓好重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，各部門要不講困難、不找理由，逐項(xiàng)梳理，排出時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，確保完成年度確定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。六是黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭貫徹好河南公司會(huì)議精神，知行合一、狠抓落實(shí)，勇?lián)?dāng)、善作為，用實(shí)際行動(dòng)走在前、做表率。