8月30日，國(guó)電電力半年報(bào)顯示，上半年，國(guó)電電力發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)完成1843小時(shí)，高于全國(guó)平均水平46小時(shí)，其中，火電、風(fēng)電均高于全國(guó)153小時(shí)。
今年以來(lái)，面對(duì)全社會(huì)用電量低速增長(zhǎng)、利用小時(shí)下降、企業(yè)爭(zhēng)搶電量難度加大等不利影響，國(guó)電電力把爭(zhēng)電量作為增效益的關(guān)鍵，全面深化利用小時(shí)對(duì)標(biāo)，努力提高機(jī)組負(fù)荷率，全力以赴爭(zhēng)發(fā)搶發(fā)電量。
國(guó)電電力從一月一日開始搶發(fā)電量，緊盯“利用小時(shí)可比領(lǐng)先”目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程管控，努力發(fā)掘機(jī)組利用小時(shí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
一方面，國(guó)電電力實(shí)施利用小時(shí)“四維對(duì)標(biāo)”，全力提升資源利用效率。國(guó)電電力進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，開展日、周、月、季四維對(duì)標(biāo)，建立火電營(yíng)銷對(duì)標(biāo)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)，每日全方位、多維度監(jiān)控分析發(fā)電量、機(jī)組負(fù)荷、利用小時(shí)等關(guān)鍵指標(biāo)。同時(shí)，在公司系統(tǒng)全面推廣“理論發(fā)電量平衡分析法”，加強(qiáng)各發(fā)電業(yè)務(wù)板塊的電量損失分析，努力減少電量損失。
另一方面，國(guó)電電力創(chuàng)新營(yíng)銷模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，努力形成營(yíng)銷合力。國(guó)電電力建立了電網(wǎng)公司月度電量計(jì)劃下達(dá)及完成情況統(tǒng)計(jì)分析制度，每月定期跟蹤分析電量計(jì)劃的爭(zhēng)取和執(zhí)行落實(shí)情況，提高電量計(jì)劃的完成率。健全營(yíng)銷組織體系，建立生產(chǎn)、燃料、營(yíng)銷協(xié)調(diào)工作機(jī)制，采取靈活的營(yíng)銷策略，大力開展直供電交易，直供電比例逐步擴(kuò)大。上半年，國(guó)電電力系統(tǒng)多數(shù)火電單位利用小時(shí)高于區(qū)域“五大三同”平均水平。
