樂東發(fā)電公司
“五一”勞動(dòng)節(jié)將至，國(guó)電樂東發(fā)電公司為切實(shí)做好節(jié)日期間的安全保電工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提前部署，細(xì)化措施，落實(shí)“四到位”，確保節(jié)日期間企業(yè)安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
加強(qiáng)動(dòng)員，確保人員思想到位。此次保供電工作正值該公司2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修的特殊時(shí)期，該公司高度重視，各部門、各班組充分利用部門例會(huì)、班前班后會(huì)，加強(qiáng)員工安全思想動(dòng)員工作，結(jié)合工作實(shí)際妥善安排好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定工作和值班人員。
嚴(yán)密排查，確保隱患排查到位。該公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，重點(diǎn)排查政治GIS電氣室、電子設(shè)備間等重點(diǎn)區(qū)域，油庫(kù)、氫站等危險(xiǎn)源點(diǎn)，火災(zāi)安全、交通安全、外包施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，對(duì)影響生產(chǎn)安全的重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須查到、必須受控，嚴(yán)防各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。
統(tǒng)籌謀劃，確保燃料供應(yīng)到位。該公司提前做好燃料儲(chǔ)備和供應(yīng)計(jì)劃，確保燃料供應(yīng)充足，存煤可用天數(shù)保持在12天以上，在煤船靠港前提前安排試轉(zhuǎn)管帶機(jī)、清理煤場(chǎng)，做好來(lái)煤接卸準(zhǔn)備。提前試驗(yàn)等離子系統(tǒng)，保證等離子備件儲(chǔ)備充足和投入可靠。
抓嚴(yán)抓實(shí)，確保廉潔教育到位。為鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，加強(qiáng)節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)，該公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”和端午節(jié)期間反腐倡廉工作的通知》，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)于律己、從我做起，又要按照職責(zé)分工帶好隊(duì)伍、抓好落實(shí)、真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)；提醒黨員干部和關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣、守紀(jì)律、講規(guī)矩。（陳亞芬）
長(zhǎng)春熱電一廠
為確保“五一”小長(zhǎng)假期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定，國(guó)電吉林龍華長(zhǎng)春熱電一廠超前部署，精心安排，四項(xiàng)舉措做好節(jié)日保電工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該廠成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合正在開展的春檢活動(dòng)，開展全面大排查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、“兩票三制”執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，強(qiáng)化防火、防盜等工作，進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，提升安全文明生產(chǎn)管理水平。
加強(qiáng)缺陷治理。該廠以鞏固安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果為契機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備隱患、重大危險(xiǎn)源隱患治理，特別對(duì)可能造成機(jī)組停機(jī)的邏輯、聯(lián)鎖、保護(hù)等進(jìn)行檢查，對(duì)氨區(qū)、氫站、煤場(chǎng)等地進(jìn)行全面排查，全面消除隱患，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)預(yù)案管理。該廠進(jìn)一步完善停機(jī)、爐以及停水事故搶修處理預(yù)案，細(xì)化人員、物資等相關(guān)準(zhǔn)備，確保出現(xiàn)意外情況及時(shí)組織，果斷處理。同時(shí)，組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器具進(jìn)行了全面檢查，做到了事先防范，以防萬(wàn)一。
加強(qiáng)過程管理。該廠嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間管理人員24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和進(jìn)出廠人員、車輛的詢查，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定；加強(qiáng)燃料管理，提前做好煤炭?jī)?chǔ)備以及來(lái)煤接卸、采制化工作等，確保組織有序、保證安全生產(chǎn)。（潘麗梅）
蚌埠發(fā)電公司
“五一”勞動(dòng)節(jié)將至，國(guó)電蚌埠發(fā)電公司借春季安全大檢查，查隱患，強(qiáng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
抓好值班管理。該公司嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，強(qiáng)化崗位責(zé)任心，要求相關(guān)人員堅(jiān)守值班崗位，保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，做好值班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請(qǐng)示匯報(bào)制度；進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間的治安保衛(wèi)和交通車輛管理工作，做好防火、防盜、防交通事故工作，確保公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定。
抓好隱患排查。該公司在做好春季安全大檢查基礎(chǔ)上，全面開展節(jié)前隱患排查治理。節(jié)日前夕，公司生產(chǎn)副總親自帶隊(duì)重點(diǎn)對(duì)氫站、氨站、油站和危險(xiǎn)化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行檢查，徹查安全隱患，狠抓安全整治。五一小長(zhǎng)假，將開展2號(hào)機(jī)組C修，該公司嚴(yán)格執(zhí)行入廠人員安全培訓(xùn)制度，將外來(lái)施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域，加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍管理，深化反違章工作力度，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。
抓好生產(chǎn)管理。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，提高消缺質(zhì)量和速度，確?！靶∪毕莶贿^班、大缺陷不過天”。針對(duì)1號(hào)機(jī)組單機(jī)運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行單機(jī)保運(yùn)措施，完善并落實(shí)各項(xiàng)防控措施和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力，確保節(jié)日期間單機(jī)安全可靠運(yùn)行。（田紹鋼 闞朝霞）
