8月28～29日，中國(guó)華能集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)曹培璽到貴州分公司調(diào)研，深入老黑山風(fēng)電場(chǎng)，查看風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況，了解風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)情況及職工工作、生活情況，慰問一線職工；深入貴州分公司集控中心，查看試運(yùn)行情況，了解機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)情況，并在貴州分公司召開工作座談會(huì)。
座談會(huì)上，曹培璽聽取了貴州分公司工作匯報(bào)，對(duì)貴州分公司成立較短時(shí)間內(nèi)取得的良好成績(jī)給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)貴州分公司要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，聚焦綠色發(fā)展，為集團(tuán)公司調(diào)整結(jié)構(gòu)、開創(chuàng)可再生能源發(fā)展新局面、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。一是要發(fā)揮清潔能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司保領(lǐng)先、保A級(jí)多作貢獻(xiàn)。二是要努力推進(jìn)綠色發(fā)展，堅(jiān)持以質(zhì)量和效益為中心，多點(diǎn)優(yōu)選，精建嚴(yán)管，實(shí)現(xiàn)有效、有序、有度發(fā)展。三是要積極探索創(chuàng)新風(fēng)電發(fā)展模式、管理模式，優(yōu)化風(fēng)電管理體制機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)電科研課題研究，加大原有低效率風(fēng)機(jī)技改論證，推動(dòng)風(fēng)電事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是要在創(chuàng)一流企業(yè)方面走在前列，通過全方位對(duì)標(biāo)、制度建設(shè)、管理創(chuàng)新，把新能源指標(biāo)做到極致，實(shí)現(xiàn)在公司系統(tǒng)乃至風(fēng)電行業(yè)領(lǐng)先。五是要加強(qiáng)黨建工作。在政治建設(shè)上，要提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；在紀(jì)律建設(shè)上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，進(jìn)一步增強(qiáng)紅線意識(shí)和底線思維；在制度建設(shè)上，要加強(qiáng)建章立制，用制度管人、管事、管權(quán)，凡事做到有章可循、有章必循、違章必究；在作風(fēng)建設(shè)上，要用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，把監(jiān)督挺在前面，在預(yù)防上多做文章。要切實(shí)把黨建融入中心工作，最大限度將黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。六是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部、職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升素質(zhì)，不斷出效益、出經(jīng)驗(yàn)，為華能在黔事業(yè)發(fā)展提供重要支撐。
主辦單位：中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)：北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線：400-007-1585
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