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大唐云南公司發(fā)電量提前實現(xiàn)年初既定目標

  本網(wǎng)訊 截至10月22日,大唐云南發(fā)電有限公司發(fā)電量累計完成集團公司年初下達計劃的100.44%,同比增加31.43%,提前實現(xiàn)年初既定目標,為該公司奮力沖刺四季度,確保超額完成全年經(jīng)營目標任務奠定堅實基礎。

  今年以來,該公司認真貫徹落實集團公司“1382”總體要求,堅持“干就要干一流的事,干就要干成一流”工作標準,緊密圍繞“打贏三年整體扭虧翻身仗”一條主線,積極應對省內(nèi)電力市場供大于求劇烈競爭,最大程度降低高本山“2·5”冰雪災害,以及臺風“山竹”帶來的影響,緊盯目標、毫不松懈,全力增發(fā)電量,全面提升該公司盈利能力。

  面對困境,該公司認真落實集團公司“兩個確?!惫ぷ骺傮w部署,抓好關(guān)鍵指標與重點任務,始終堅持電量為王,全力推進年度電量計劃落地。該公司一方面大力開展“全員營銷”工作,千方百計爭取各類電量計劃,確保市場份額高于裝機占比,確保電力營銷統(tǒng)籌效益最大化;另一方面,該公司各基層企業(yè)嚴格按照“一面旗、一盤棋”管控要求,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,科學組織發(fā)電能力申請、機組運行方式安排、市場競價策略制定、送出線路和機組設備檢修安排、火電燃料庫存管理,努力爭取最大開機方式,“水、火、風、光”各類型機組齊發(fā)力,增發(fā)電量效果顯著。

  同時,該公司嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)專項大檢查及“回頭看”整改工作各項部署,舉一反三,拾遺補缺,確保各項整改工作落到實處;完善安全監(jiān)督檢查閉環(huán)管理,依法依規(guī)加大考核問責力度,堅決做到以追責促落實;建立安全生產(chǎn)長效機制,筑牢安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系;以推進安全生產(chǎn)標準化為重點,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎;強化監(jiān)督考核和責任追究,要求“說清楚”和通報考核,進一步壓實責任,有效推進隱患排查治理的閉環(huán)。

  此外,該公司進一步規(guī)范機組日常維護工作,認真總結(jié)分析故障原因,持續(xù)提升設備可靠性;不斷增強水情預測準確性,充分發(fā)揮水庫調(diào)節(jié)性能,提高發(fā)電效益;積極安排試點單位推進風電機組提高發(fā)電量技術(shù)改造,不斷提高存量風機效能,促進風電利用小時對標趕超。

  下一步,該公司將按照“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風、保平安”12字要求,以更加高昂的斗志、更加務實的作風,為集團公司實現(xiàn)“兩個確?!蹦繕?,建設國際一流能源集團作出新的更大貢獻。

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大唐云南公司發(fā)電量提前實現(xiàn)年初既定目標

作者:程華 張重興  發(fā)布時間:2018-10-24   來源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 截至10月22日,大唐云南發(fā)電有限公司發(fā)電量累計完成集團公司年初下達計劃的100.44%,同比增加31.43%,提前實現(xiàn)年初既定目標,為該公司奮力沖刺四季度,確保超額完成全年經(jīng)營目標任務奠定堅實基礎。

  今年以來,該公司認真貫徹落實集團公司“1382”總體要求,堅持“干就要干一流的事,干就要干成一流”工作標準,緊密圍繞“打贏三年整體扭虧翻身仗”一條主線,積極應對省內(nèi)電力市場供大于求劇烈競爭,最大程度降低高本山“2·5”冰雪災害,以及臺風“山竹”帶來的影響,緊盯目標、毫不松懈,全力增發(fā)電量,全面提升該公司盈利能力。

  面對困境,該公司認真落實集團公司“兩個確?!惫ぷ骺傮w部署,抓好關(guān)鍵指標與重點任務,始終堅持電量為王,全力推進年度電量計劃落地。該公司一方面大力開展“全員營銷”工作,千方百計爭取各類電量計劃,確保市場份額高于裝機占比,確保電力營銷統(tǒng)籌效益最大化;另一方面,該公司各基層企業(yè)嚴格按照“一面旗、一盤棋”管控要求,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,科學組織發(fā)電能力申請、機組運行方式安排、市場競價策略制定、送出線路和機組設備檢修安排、火電燃料庫存管理,努力爭取最大開機方式,“水、火、風、光”各類型機組齊發(fā)力,增發(fā)電量效果顯著。

  同時,該公司嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)專項大檢查及“回頭看”整改工作各項部署,舉一反三,拾遺補缺,確保各項整改工作落到實處;完善安全監(jiān)督檢查閉環(huán)管理,依法依規(guī)加大考核問責力度,堅決做到以追責促落實;建立安全生產(chǎn)長效機制,筑牢安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系;以推進安全生產(chǎn)標準化為重點,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎;強化監(jiān)督考核和責任追究,要求“說清楚”和通報考核,進一步壓實責任,有效推進隱患排查治理的閉環(huán)。

  此外,該公司進一步規(guī)范機組日常維護工作,認真總結(jié)分析故障原因,持續(xù)提升設備可靠性;不斷增強水情預測準確性,充分發(fā)揮水庫調(diào)節(jié)性能,提高發(fā)電效益;積極安排試點單位推進風電機組提高發(fā)電量技術(shù)改造,不斷提高存量風機效能,促進風電利用小時對標趕超。

  下一步,該公司將按照“講政治、抓落實、轉(zhuǎn)作風、保平安”12字要求,以更加高昂的斗志、更加務實的作風,為集團公司實現(xiàn)“兩個確?!蹦繕?,建設國際一流能源集團作出新的更大貢獻。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 大唐云南發(fā)電,發(fā)電量


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