漳澤發(fā)電分公司#3、#5機組超低排放改造工程調(diào)試工作結(jié)束后，為了進(jìn)一步優(yōu)化機組運行成本，近期發(fā)電運行部牽頭相關(guān)部門，討論制定機組改造后的經(jīng)濟(jì)運行措施，進(jìn)一步細(xì)化入爐煤煤質(zhì)摻配標(biāo)準(zhǔn)及控制措施和脫硫、脫硝排放參數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)及控制措施，以期優(yōu)化機組整體經(jīng)濟(jì)運行水平。
本次討論的議題是如何在保證脫硫、脫硝排放指標(biāo)合格的前提下，加強入爐煤摻配管理，有效控制燃料成本，優(yōu)化脫硫、脫硝排放指標(biāo)控制范圍，盡可能降低脫硫、脫硝系統(tǒng)運行成本，相關(guān)專業(yè)人員從燃煤摻配到煤檢跟蹤再到運行調(diào)整、儀表監(jiān)控等提出了合理的措施及詳盡的監(jiān)督管理辦法。不僅明確了相關(guān)部門的責(zé)任，還強化了落實方案，提出了考核意見，對分公司機組超低排放改造機組經(jīng)濟(jì)運行起到了助推作用。
分公司#3、5機組脫硫脫硝超低排放工作結(jié)束后，隨著機組投運以來一段時間的運行試驗觀察，目前已經(jīng)摸索出了一些經(jīng)驗，在此時召集相關(guān)部門討論制定相關(guān)措施，目的就是為了能最大限度地改善分公司經(jīng)營狀況，實現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)收益。
