“小霍，最近在忙啥？”“這不，公司春檢開始了，班長安排我到現(xiàn)場查腳手架安全使用情況?！?月11日，筆者在現(xiàn)場遇到保溫班小霍，了解到班組按照公司春檢通知要求，正在如火如荼地開展春檢活動。
3月9日，福建華電永安發(fā)電有限公司結合春季特點，以“查領導、查管理、查整改、查隱患”四條檢查主線，深化本質安全型企業(yè)創(chuàng)建，全面落實春檢各項工作，布局春檢“戰(zhàn)役”。
布局一：查領導，嚴格落實安全生產責任。檢查各級領導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。
布局二：查管理，落實責任。查“兩會”安全保發(fā)電措施管理落實情況，生產部門責任人是否親自抓好安全生產工作的安排和落實，是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務。重點檢查“四不放過”執(zhí)行落實情況，檢修、運行、安全規(guī)程等建立健全和執(zhí)行落實情況等。
布局三：查整改，確保措施落實到位。查各項整改工作落實、以及日常隱患排查治理工作中發(fā)現(xiàn)問題及本單位日常設備缺陷的整改及反措落實情況。查各類應急預案、現(xiàn)場處置方案修訂和演練情況，全員應急意識和技能培訓情況，應急隊伍、資源配備和管理情況。
布局四：查隱患、突出防控事故。查職業(yè)健康執(zhí)法年活動開展情況，查防火、交通、防汛等工作落實情況，以及查防雷、防雨、防污閃、防小動物、防電氣絕緣損壞、防水淹廠（泵）房等季節(jié)性反措落實情況。
此外，該公司要求各生產部門把每一項檢查內容落實到人，落實到崗位。堅持“邊檢查邊整改”，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要盡快予以整改，對一時無法完成整改的項目，應制定并落實防范措施。
目前，在該公司的統(tǒng)一部署下，公司各生產部門的春檢工作已經全面有序展開。
