近日,漳澤電力“扭虧脫困不旁觀、節(jié)支降耗我奉獻”巡回宣講走進王坪發(fā)電公司,剛剛落下帷幕。“宣講效應”在王坪發(fā)電公司又掀起了新一輪的節(jié)支降耗提升行動,設(shè)備管理部在裝設(shè)煤場車輛沖洗裝置時,沖洗用水和空氣濾芯重復利用,把節(jié)支降耗與循環(huán)利用再結(jié)合、再發(fā)力。
用水循環(huán)利用。車輛沖洗用水就地取材,全部來自煤場雨水沉淀池,沖洗車輛后的廢水,又流回至煤場雨水沉淀池沉淀,經(jīng)微孔過濾磚過濾后,進入清水池再次經(jīng)沖洗水泵升壓進入下一個循環(huán)。車輛沖洗裝置用水可謂實現(xiàn)了閉路循環(huán)利用和零排放。
空氣濾芯循環(huán)利用。水是省下了,但問題也出現(xiàn)了,由于煤場雨水沉淀池為露天結(jié)構(gòu),僅有過濾磚一級過濾,水中不可避免會有雜質(zhì)、懸浮物,這些雜物有時會隨水的流動進入水泵、沖洗噴嘴,可能造成管路堵塞、出水量少。怎么辦?在水泵入口處加裝濾網(wǎng),為了省費用,大家找到了廢棄的空壓機空氣濾網(wǎng)。在準備對外層的金屬濾網(wǎng)解體、改造時,意外發(fā)現(xiàn)空氣濾網(wǎng)內(nèi)部,被層層油水濾布包裹覆蓋的內(nèi)部,還另有一層厚度1.2mm,孔徑3mm的不銹鋼濾網(wǎng),比外層的金屬濾網(wǎng)孔徑更細、厚度更厚,鋼性還能承受沖洗水泵的重量。并可作為水泵的支座直接放置于煤場雨水沉淀池內(nèi)部,可謂一舉二得。
據(jù)悉,該部門已將空壓機所有退役的廢棄濾網(wǎng)進行回收,用于工業(yè)廢水系統(tǒng)及其它需要安裝濾網(wǎng)的部位。
今年下半年,漳澤電力號召全體員工,開展了“扭虧脫困不旁觀、節(jié)支降耗我奉獻”活動。王坪發(fā)電公司迅速行動、積極部署,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、微信發(fā)動、措施要求,營造了扭虧脫困不旁觀的良好氛圍,進行了節(jié)支降耗我奉獻的有效實踐,各部門迅速行動、積極部署,把節(jié)支降耗與修舊利廢、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合起來,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,精算帳、算小帳、算細帳,全程跟蹤、階段突破、積極推進,真正營造“人人都是管家、個個精打細算”的良好氛圍,真正建立“節(jié)支降耗、扭虧脫困”的有效途徑,真正維護全體員工和整個公司的長遠利益。(王坪發(fā)電張朝霞)
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近日,漳澤電力“扭虧脫困不旁觀、節(jié)支降耗我奉獻”巡回宣講走進王坪發(fā)電公司,剛剛落下帷幕?!靶v效應”在王坪發(fā)電公司又掀起了新一輪的節(jié)支降耗提升行動,設(shè)備管理部在裝設(shè)煤場車輛沖洗裝置時,沖洗用水和空氣濾芯重復利用,把節(jié)支降耗與循環(huán)利用再結(jié)合、再發(fā)力。
用水循環(huán)利用。車輛沖洗用水就地取材,全部來自煤場雨水沉淀池,沖洗車輛后的廢水,又流回至煤場雨水沉淀池沉淀,經(jīng)微孔過濾磚過濾后,進入清水池再次經(jīng)沖洗水泵升壓進入下一個循環(huán)。車輛沖洗裝置用水可謂實現(xiàn)了閉路循環(huán)利用和零排放。
空氣濾芯循環(huán)利用。水是省下了,但問題也出現(xiàn)了,由于煤場雨水沉淀池為露天結(jié)構(gòu),僅有過濾磚一級過濾,水中不可避免會有雜質(zhì)、懸浮物,這些雜物有時會隨水的流動進入水泵、沖洗噴嘴,可能造成管路堵塞、出水量少。怎么辦?在水泵入口處加裝濾網(wǎng),為了省費用,大家找到了廢棄的空壓機空氣濾網(wǎng)。在準備對外層的金屬濾網(wǎng)解體、改造時,意外發(fā)現(xiàn)空氣濾網(wǎng)內(nèi)部,被層層油水濾布包裹覆蓋的內(nèi)部,還另有一層厚度1.2mm,孔徑3mm的不銹鋼濾網(wǎng),比外層的金屬濾網(wǎng)孔徑更細、厚度更厚,鋼性還能承受沖洗水泵的重量。并可作為水泵的支座直接放置于煤場雨水沉淀池內(nèi)部,可謂一舉二得。
據(jù)悉,該部門已將空壓機所有退役的廢棄濾網(wǎng)進行回收,用于工業(yè)廢水系統(tǒng)及其它需要安裝濾網(wǎng)的部位。
今年下半年,漳澤電力號召全體員工,開展了“扭虧脫困不旁觀、節(jié)支降耗我奉獻”活動。王坪發(fā)電公司迅速行動、積極部署,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、微信發(fā)動、措施要求,營造了扭虧脫困不旁觀的良好氛圍,進行了節(jié)支降耗我奉獻的有效實踐,各部門迅速行動、積極部署,把節(jié)支降耗與修舊利廢、成本管控、創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合起來,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,精算帳、算小帳、算細帳,全程跟蹤、階段突破、積極推進,真正營造“人人都是管家、個個精打細算”的良好氛圍,真正建立“節(jié)支降耗、扭虧脫困”的有效途徑,真正維護全體員工和整個公司的長遠利益。(王坪發(fā)電張朝霞)