本網(wǎng)訊 根據(jù)華銀公司下發(fā)的《關(guān)于開展第一批單位財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)上線試運行的通知》要求,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)于11月1日正式上線試運行,該公司財務(wù)部從當(dāng)日起在財務(wù)共享系統(tǒng)處理會計核算業(yè)務(wù),扎實開展共享服務(wù)系統(tǒng)試運工作。
本次試運行期間上線的流程包括費用核算流程、物資管理及核算流程、收入核算流程、成本核算流程、燃料核算流程、薪酬管理核算流程、稅金核算流程等項目。由于系統(tǒng)處于試運行階段,從財務(wù)共享觀念的樹立到系統(tǒng)實際操作存在大量亟待解決問題,該部門根據(jù)第一批上線單位財務(wù)共享試運行方案對當(dāng)前財務(wù)工作提出重點安排,一是加強財務(wù)共享理念的宣貫;二加強學(xué)習(xí),財務(wù)共享系統(tǒng)對于每一個人都是全新的嘗試,財務(wù)人員要利用自身專業(yè)加緊學(xué)習(xí),清楚流程方式,熟練系統(tǒng)操作;三是建立良好的溝通平臺,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、建群網(wǎng)上答疑,OA及時推送等各種手段為職工答疑解惑,指導(dǎo)實際操作;四是及時收集系統(tǒng)運行過程中的問題,積極與系統(tǒng)運維方加強聯(lián)系,不斷促進(jìn)系統(tǒng)的完善;五是繼續(xù)配合系統(tǒng)運維方完善各項數(shù)據(jù)的收集,推進(jìn)各個模塊順利上線。
時至年末,在時間緊、任務(wù)重、人員少的艱難局面下,該公司財務(wù)部全員努力克服困難,加班加點保障財務(wù)各項工作正常開展,確保全面目標(biāo)務(wù)期必成。
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本次試運行期間上線的流程包括費用核算流程、物資管理及核算流程、收入核算流程、成本核算流程、燃料核算流程、薪酬管理核算流程、稅金核算流程等項目。由于系統(tǒng)處于試運行階段,從財務(wù)共享觀念的樹立到系統(tǒng)實際操作存在大量亟待解決問題,該部門根據(jù)第一批上線單位財務(wù)共享試運行方案對當(dāng)前財務(wù)工作提出重點安排,一是加強財務(wù)共享理念的宣貫;二加強學(xué)習(xí),財務(wù)共享系統(tǒng)對于每一個人都是全新的嘗試,財務(wù)人員要利用自身專業(yè)加緊學(xué)習(xí),清楚流程方式,熟練系統(tǒng)操作;三是建立良好的溝通平臺,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、建群網(wǎng)上答疑,OA及時推送等各種手段為職工答疑解惑,指導(dǎo)實際操作;四是及時收集系統(tǒng)運行過程中的問題,積極與系統(tǒng)運維方加強聯(lián)系,不斷促進(jìn)系統(tǒng)的完善;五是繼續(xù)配合系統(tǒng)運維方完善各項數(shù)據(jù)的收集,推進(jìn)各個模塊順利上線。
時至年末,在時間緊、任務(wù)重、人員少的艱難局面下,該公司財務(wù)部全員努力克服困難,加班加點保障財務(wù)各項工作正常開展,確保全面目標(biāo)務(wù)期必成。