?為加強(qiáng)集控運行人員的技能知識水平,提高操作熟練程度,近日,同華發(fā)電公司發(fā)電運行部組織開展仿真機(jī)強(qiáng)化培訓(xùn),將運行值班員仿真機(jī)工作做到常態(tài)化和長效化,促進(jìn)運行人員整體技能水平提升。
針對近期人員崗位變動,該公司發(fā)電部制定了仿真機(jī)階段性培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)的重點放在熟練正常監(jiān)盤操作、設(shè)備啟停、定期切換及事故處理等方面,通過仿真機(jī)實操培訓(xùn),切實提高了運行人員操作技能水平。為達(dá)到預(yù)期效果,該公司值長根據(jù)每人的崗位技術(shù)特點,進(jìn)行針對性培訓(xùn),從設(shè)備送電、系統(tǒng)投運前的檢查和分布啟動,從鍋爐點火啟動到機(jī)組并網(wǎng)帶負(fù)荷等,每一個操作節(jié)點都進(jìn)行總結(jié)和點評,緊扣細(xì)節(jié),不留死角和盲點,切實達(dá)到人人都能熟練掌握的根本目的。
通過仿真機(jī)培訓(xùn),不僅提高員工的實操技能,同時也為運行人員提供一個相互交流、相互學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我的平臺,營造了人人爭當(dāng)“崗位能手”的氛圍,掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,為該公司雙機(jī)安全穩(wěn)定運行打下堅實的基礎(chǔ)。
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?為加強(qiáng)集控運行人員的技能知識水平,提高操作熟練程度,近日,同華發(fā)電公司發(fā)電運行部組織開展仿真機(jī)強(qiáng)化培訓(xùn),將運行值班員仿真機(jī)工作做到常態(tài)化和長效化,促進(jìn)運行人員整體技能水平提升。
針對近期人員崗位變動,該公司發(fā)電部制定了仿真機(jī)階段性培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)的重點放在熟練正常監(jiān)盤操作、設(shè)備啟停、定期切換及事故處理等方面,通過仿真機(jī)實操培訓(xùn),切實提高了運行人員操作技能水平。為達(dá)到預(yù)期效果,該公司值長根據(jù)每人的崗位技術(shù)特點,進(jìn)行針對性培訓(xùn),從設(shè)備送電、系統(tǒng)投運前的檢查和分布啟動,從鍋爐點火啟動到機(jī)組并網(wǎng)帶負(fù)荷等,每一個操作節(jié)點都進(jìn)行總結(jié)和點評,緊扣細(xì)節(jié),不留死角和盲點,切實達(dá)到人人都能熟練掌握的根本目的。
通過仿真機(jī)培訓(xùn),不僅提高員工的實操技能,同時也為運行人員提供一個相互交流、相互學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我的平臺,營造了人人爭當(dāng)“崗位能手”的氛圍,掀起了“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,為該公司雙機(jī)安全穩(wěn)定運行打下堅實的基礎(chǔ)。