截至5月12日，東北延吉熱電公司多措并舉年累計完成發(fā)電量60000.4萬千瓦時，年內(nèi)發(fā)電量突破6億千瓦時，為確保順利完成全年發(fā)電目標任務奠定了基礎(chǔ)。
加強智慧營銷，全力搶發(fā)電量。該公司領(lǐng)導班子各負其責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，進一步完善市場營銷及設(shè)備管理運作機制。加強與吉林省電網(wǎng)調(diào)度中心的溝通與協(xié)調(diào)，努力搶占計劃外電量指標，爭取最大開機方式。根據(jù)電網(wǎng)運行情況，認真制訂目標及詳細措施，杜絕因管理不到位、安排不及時、督導不落實而影響發(fā)電量事件的發(fā)生。當班值長根據(jù)電網(wǎng)及機組運行狀況，開動腦筋，千方百計，結(jié)合天氣變化情況，依托供熱機組優(yōu)勢，積極與調(diào)度協(xié)調(diào)多申請負荷。
強化“紅線”意識，夯實安全基礎(chǔ)。該公司堅持“保安全就是爭效益”的工作理念，加大設(shè)備監(jiān)管力度，修訂完善了設(shè)備管理制度，及時開展隱患排查和設(shè)備缺陷治理工作；嚴格機組檢修、維護過程，保證檢修、維護質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平和帶負荷能力，確保機組安全穩(wěn)定運行，努力完成搶發(fā)多發(fā)目標。
加強燃料管控，實現(xiàn)降本增效。該公司進一步規(guī)范燃料采制化管理，保證燃煤質(zhì)量；強化入爐煤管理，根據(jù)負荷曲線，優(yōu)化上煤方式，力爭“摻燒搶發(fā)”兩不誤；做好煤場存煤的翻燒、遮蓋、晾曬工作，減少熱值損失，入廠入爐熱值差均控制在較好水平，防止輸煤各段及給煤機堵煤、斷煤，為搶發(fā)電量提供可靠保障。
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