今年以來，福建晉江熱電廠在安全生產(chǎn)管理中通過內(nèi)外于心、外化于行的安全教育，在職工中營造濃厚的安全輿論氛圍，引導(dǎo)職工牢固樹立主動安全觀，提高職工本質(zhì)安全素養(yǎng)，有力推進企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)安全、和諧的發(fā)展。

　　加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。利用宣傳展板、發(fā)放資料等形式開展電力生產(chǎn)安全宣傳，講解日常作業(yè)過程中的安全注意事項和應(yīng)急常識，共發(fā)放安全生產(chǎn)常識宣傳資料150余份，接受咨詢30多人次，通過活動開展，使作業(yè)人員消除了安全疑慮，有效促進了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識提升；利用內(nèi)部網(wǎng)站、LED顯示屏、電視等宣傳手段加強活動宣傳力度；聯(lián)合主流媒體，積極宣傳報道活動開展情況和經(jīng)驗做法，及時報送安全文化建設(shè)活動相關(guān)信息，擴大活動影響力，推動落實“企業(yè)安全文化建設(shè)”活動深入開展；廣泛宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進典型人物事跡，形成學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)模范、爭先進位、愛崗敬業(yè)的濃厚氛圍。

　　建立考核機制，實現(xiàn)本質(zhì)安全。4月份，該公司印發(fā)《宣傳任務(wù)考核》，明確宣傳任務(wù)及考核辦法，分解工作任務(wù)，將宣傳任務(wù)層層分解，落實到每位員工，使人人肩上有宣傳擔(dān)子，個個身上有稿件指標(biāo)；發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)編輯人員的作用，在稿件質(zhì)量、敏感稿件上把好關(guān)、把好度，確保對外宣傳稿件數(shù)量和質(zhì)量，進一步加強新聞宣傳輿論導(dǎo)向，為安全文化建設(shè)年提供良好的輿論環(huán)境；建立安全過程管理考核機制，加大安全投入，加強安全技術(shù)管理，全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)，提升安全管理水平。

　　傳播安全文化，增強安全意識。6月份，該公司按照《安全生產(chǎn)月活動方案》《神華福能晉江公司關(guān)于開展2019年度“安康杯”競賽活動實施方案》，進一步強化全員“防范在心、管控在行”的安全理念和安全文化創(chuàng)建；為充分發(fā)揮工會對安全生產(chǎn)的監(jiān)督推動作用，通過開展“安康杯”競賽和群眾性安全文化等活動，營造濃厚的安全文化氛圍；編制安全環(huán)保“四個清單”，每月對工作進展情況進行跟蹤，推進各項工作的落實，實現(xiàn)閉環(huán)管理；深入調(diào)查研究，抓好企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)放調(diào)查問卷150份，通過主動征求廣大員工意見，引導(dǎo)員工統(tǒng)一思想、凝聚力量、準(zhǔn)確把握，加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧發(fā)展企業(yè)。