新年伊始，永安發(fā)電公司大力推行“零缺陷”管理制度，強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
該公司由生產(chǎn)管理部門每月定期對(duì)設(shè)備缺陷處理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核，要求一般缺陷必須在8小時(shí)內(nèi)消除，對(duì)一時(shí)不能消除的影響安全的重大缺陷，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并組織消除或采取可靠的防范措施。該公司要求各部門生產(chǎn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)員及以上管理人員要每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和指導(dǎo)各項(xiàng)維護(hù)消缺及整改工作，并做好檢查記錄，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求運(yùn)行班組在日常設(shè)備巡檢中，嚴(yán)密監(jiān)視運(yùn)行機(jī)組重要輔機(jī)設(shè)備的振動(dòng)、溫度、潤(rùn)滑、冷卻、通風(fēng)等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。重點(diǎn)檢查潤(rùn)滑油、控制油、稀油站冷卻水系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)冷卻水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)冷卻器、真空泵冷卻水系統(tǒng)的工作狀況，進(jìn)出口溫度的變化等，確保機(jī)組安全運(yùn)行。要求維修部門要加強(qiáng)設(shè)備缺陷的跟蹤管理，一般缺陷立即安排處理，一時(shí)無(wú)法消除的影響安全的重大缺陷，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，創(chuàng)造條件盡快消除缺陷，同時(shí)加強(qiáng)重大設(shè)備缺陷的督察、跟蹤，并根據(jù)設(shè)備異常情況及時(shí)下發(fā)相關(guān)反措，采取可靠的防范措施，確保機(jī)組安全運(yùn)行。
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