5月7日上午，國電平莊煤業(yè)老公營子礦傳來捷報，該礦連續(xù)多天日銷煤炭突破萬噸大關，其中，5月6日地銷2.06萬噸，較去年同期大幅度提升，創(chuàng)建礦以來單日地銷最高水平。
強化淡季旺銷戰(zhàn)略。該礦深刻分析企業(yè)面臨的形勢，準確把握發(fā)展大局，以雷厲風行的工作作風抓生產、抓煤質、抓銷售，圍繞“大營銷”格局和“智慧營銷”要求，主動出擊，礦領導親自率隊跑市場，搶占周邊熱力煤、民用煤市場，建立、完善客戶群管理，加強溝通聯絡，做好市場煤文章。同時，圍繞“價格、運輸、成本、效益”等核心內容，超前把握客戶產品需求，全力打造“崇尚市場、善待客戶，熱情誠信，嚴謹高效”的售后服務，促使“老字煤”品牌成為占領市場、贏得客戶產銷兩旺的“金”字招牌。
強化煤質提升戰(zhàn)略。該礦狠抓品種煤和效益煤的產銷力度，對采掘開拓等工作面的原煤加大煤質化驗分析，及時出具檢驗結果，將存在的問題進行工藝調整，在現有煤質的基礎上，增加品種，確?！袄献置骸逼放票Ｏ葼巸?yōu)。進一步健全完善煤質管理制度，從生產、破碎、篩選、裝車到發(fā)運，全程分段檢測煤質，強化煤質采樣化驗，定期總結煤質情況。完善手選矸石系統(tǒng)，嚴格控制原煤運輸和洗煤加工，加強洗煤設備的維護和保養(yǎng)，提高分選效率；在原煤上浮物、原煤硫分、上浮硫出現異常，工作面同時過斷層且掘進迎頭需要穿層生產時，及時加強調度，制定應對措施，實現品牌煤產出最大化。
強化制度考核戰(zhàn)略。該礦明確煤質管理責任單位和人員，細化煤質考核標準，加強全過程煤質考核，對原煤生產、洗選加工、裝車外運過程中違反煤質管理規(guī)定的單位，以會議通報的形式落實到責任單位，限時整改。采樣、化驗工作人員嚴格按照、相關規(guī)程落實崗位責任，按時準確上報化驗結果，對造成質量事故的，嚴肅追究相關人員責任。同時，對完成礦下達的各項生產計劃及商品煤質量指標的，根據經濟效益情況給予適當獎勵，有效激發(fā)了全員提煤質、增效益的積極性，全力維護了“老字煤”品牌信譽。
