本網(wǎng)訊 近日，迎峰度夏工作逐漸落下帷幕，機組檢修陸續(xù)展開，中國華電集團有限公司山東公司通過建立大修質(zhì)監(jiān)組，推廣“檢修全過程督導(dǎo)+專項技術(shù)服務(wù)”質(zhì)監(jiān)模式，以檢修質(zhì)量驗收體系相對獨立為手段，引入技術(shù)服務(wù)分公司、項目公司等第三方參與質(zhì)監(jiān)和技術(shù)服務(wù)，把事后考核轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵點保證，全面從嚴把控檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提升機組檢修整體質(zhì)量，確保機組修后“質(zhì)”“效”雙贏。

　　該公司一改以往質(zhì)量監(jiān)管只做“黑臉包公”的考核角色，創(chuàng)新提出大修質(zhì)監(jiān)組“督導(dǎo)+服務(wù)”質(zhì)監(jiān)模式，并率先在十里泉電廠8號機組和濰坊公司3號機組大修中進行試點。本著“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，大修質(zhì)監(jiān)組充分發(fā)揮監(jiān)管、幫扶的作用，結(jié)合現(xiàn)場工作進度及實際情況，從兩個體系、工作方式、檢修工藝等多個方面提出指導(dǎo)性建議，推行每周一報、“質(zhì)監(jiān)工作通知單”等做法，有效加強檢修工作的組織實施與檢修過程質(zhì)量控制，推動質(zhì)量監(jiān)督工作從“寬松軟”走向“嚴緊硬”，為進一步探索完善機組檢修質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系積累了經(jīng)驗，收到良好效果。

　　目前，該公司8臺機組檢修正緊鑼密鼓地進行中，“督導(dǎo)+服務(wù)”質(zhì)監(jiān)模式將在檢修質(zhì)量服務(wù)上進一步發(fā)揮作用，以高質(zhì)量檢修推動機組的長周期安全運行。