2018年,華銀公司下達(dá)給攸縣能源公司的發(fā)電利用小時(shí)任務(wù)為2973小時(shí)。截至2018年10月5日,該公司累計(jì)完成發(fā)電量37.4599億千瓦時(shí),利用小時(shí)達(dá)到2973小時(shí),提前87天完成了年度目標(biāo),為該公司年度利潤(rùn)目標(biāo)完成和沖刺更高目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
今年以來(lái),受社會(huì)用電增長(zhǎng)、區(qū)域降水偏少、水電欠發(fā)的影響,火電機(jī)組發(fā)電量普遍增多,該公司緊緊把握這一有利天時(shí),上下一心,多措并舉,主動(dòng)作為、不等不靠,在不斷深化的湖南電力市場(chǎng)改革大背景下,沖出重圍,走出了一條艱辛而康莊之路。
電量壓重?fù)?dān)。該公司一方面積極與調(diào)度中心溝通、協(xié)調(diào),抓住一切可能開機(jī)發(fā)電的機(jī)會(huì),爭(zhēng)發(fā)上調(diào)電量,為超發(fā)電量提供可靠保證;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,實(shí)施電量管理辦法,把發(fā)電量納入績(jī)效管理辦法,使人人肩上有重任,人人身上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)人員積極性,力求壓上限運(yùn)行,做到“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”。
經(jīng)營(yíng)有實(shí)效。該公司計(jì)劃營(yíng)銷部加強(qiáng)與電網(wǎng)公司溝通,及時(shí)發(fā)布交易信息,了解電網(wǎng)動(dòng)態(tài)和運(yùn)行方式,將有效信息轉(zhuǎn)化為該公司安全生產(chǎn)的內(nèi)力,確保該公司發(fā)電任務(wù)順利完成。
設(shè)備有保障。該公司生產(chǎn)部門制定措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患排查,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定可靠運(yùn)行,也確保機(jī)組完成檢修工作的同時(shí)又能按時(shí)開機(jī),不影響搶發(fā)電量。今年1號(hào)機(jī)組超低排改造的順利投產(chǎn),為該公司贏得了約50個(gè)小時(shí)電量獎(jiǎng)勵(lì)。
“口糧”保滿倉(cāng)。該公司燃料調(diào)運(yùn)和管理部門根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和煤場(chǎng)庫(kù)存情況,周密部署燃煤采購(gòu)、煤場(chǎng)管理、來(lái)煤接卸等工作,確保燃煤充足、質(zhì)量可靠,滿足機(jī)組高負(fù)荷需要,做到了“保供控價(jià)”,也爭(zhēng)取到了迎峰度夏儲(chǔ)煤電量獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)比往年水平和區(qū)域平均,該公司今年發(fā)電量增勢(shì)喜人: 2017年該公司利用小時(shí)低于系統(tǒng)平均約380小時(shí),而2018年1-9月份,該公司利用小時(shí)僅低于系統(tǒng)平均168小時(shí);根據(jù)湖南省電力交易中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2018年9月28日,湖南省統(tǒng)調(diào)火電發(fā)電量同比增長(zhǎng)36.59%,而該公司同比增加了40.76%,領(lǐng)先系統(tǒng)平均4.17個(gè)百分點(diǎn)。該公司電量的增長(zhǎng),不僅僅是天時(shí)利導(dǎo),更是該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上全體員工奮斗的結(jié)果。
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2018年,華銀公司下達(dá)給攸縣能源公司的發(fā)電利用小時(shí)任務(wù)為2973小時(shí)。截至2018年10月5日,該公司累計(jì)完成發(fā)電量37.4599億千瓦時(shí),利用小時(shí)達(dá)到2973小時(shí),提前87天完成了年度目標(biāo),為該公司年度利潤(rùn)目標(biāo)完成和沖刺更高目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
今年以來(lái),受社會(huì)用電增長(zhǎng)、區(qū)域降水偏少、水電欠發(fā)的影響,火電機(jī)組發(fā)電量普遍增多,該公司緊緊把握這一有利天時(shí),上下一心,多措并舉,主動(dòng)作為、不等不靠,在不斷深化的湖南電力市場(chǎng)改革大背景下,沖出重圍,走出了一條艱辛而康莊之路。
電量壓重?fù)?dān)。該公司一方面積極與調(diào)度中心溝通、協(xié)調(diào),抓住一切可能開機(jī)發(fā)電的機(jī)會(huì),爭(zhēng)發(fā)上調(diào)電量,為超發(fā)電量提供可靠保證;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,實(shí)施電量管理辦法,把發(fā)電量納入績(jī)效管理辦法,使人人肩上有重任,人人身上有指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)人員積極性,力求壓上限運(yùn)行,做到“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”。
經(jīng)營(yíng)有實(shí)效。該公司計(jì)劃營(yíng)銷部加強(qiáng)與電網(wǎng)公司溝通,及時(shí)發(fā)布交易信息,了解電網(wǎng)動(dòng)態(tài)和運(yùn)行方式,將有效信息轉(zhuǎn)化為該公司安全生產(chǎn)的內(nèi)力,確保該公司發(fā)電任務(wù)順利完成。
設(shè)備有保障。該公司生產(chǎn)部門制定措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患排查,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定可靠運(yùn)行,也確保機(jī)組完成檢修工作的同時(shí)又能按時(shí)開機(jī),不影響搶發(fā)電量。今年1號(hào)機(jī)組超低排改造的順利投產(chǎn),為該公司贏得了約50個(gè)小時(shí)電量獎(jiǎng)勵(lì)。
“口糧”保滿倉(cāng)。該公司燃料調(diào)運(yùn)和管理部門根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和煤場(chǎng)庫(kù)存情況,周密部署燃煤采購(gòu)、煤場(chǎng)管理、來(lái)煤接卸等工作,確保燃煤充足、質(zhì)量可靠,滿足機(jī)組高負(fù)荷需要,做到了“保供控價(jià)”,也爭(zhēng)取到了迎峰度夏儲(chǔ)煤電量獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)比往年水平和區(qū)域平均,該公司今年發(fā)電量增勢(shì)喜人: 2017年該公司利用小時(shí)低于系統(tǒng)平均約380小時(shí),而2018年1-9月份,該公司利用小時(shí)僅低于系統(tǒng)平均168小時(shí);根據(jù)湖南省電力交易中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2018年9月28日,湖南省統(tǒng)調(diào)火電發(fā)電量同比增長(zhǎng)36.59%,而該公司同比增加了40.76%,領(lǐng)先系統(tǒng)平均4.17個(gè)百分點(diǎn)。該公司電量的增長(zhǎng),不僅僅是天時(shí)利導(dǎo),更是該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上全體員工奮斗的結(jié)果。