11月8日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會(huì)議室召開(kāi)11月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了10月份“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況及對(duì)標(biāo)分析、提質(zhì)增效行動(dòng)工作進(jìn)展情況,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新,黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍,副總經(jīng)理張正坤、萬(wàn)方、仇新利,紀(jì)委書(shū)記趙國(guó)光,工會(huì)主席李翼,總工程師謝小紅,總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
陳立新深入分析了當(dāng)前形勢(shì),從“扭虧很有必要、扭虧很有希望、扭虧如何落實(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行宣講,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了扭虧的必要性和重要性。該公司要實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo),全員必須付出艱辛努力,各部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì),深刻領(lǐng)會(huì)減虧扭虧、利潤(rùn)出零米的重大意義,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一全員思想和行動(dòng),緊扣爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、降煤耗、控成本、爭(zhēng)政策、保安全等重點(diǎn)任務(wù),全力以赴抓好落實(shí),沖刺全年目標(biāo)任務(wù);各級(jí)人員要認(rèn)清扭虧的必要性,增強(qiáng)扭虧的信心,扎實(shí)做好扭虧具體工作,確保全年目標(biāo)務(wù)期必成,全力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。
陳立新指出,10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成較好,得到了上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,成績(jī)的取得來(lái)之不易,這是該公司全員共同努力的結(jié)果。 在聽(tīng)取了各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后,陳立新對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。一是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,盯緊盯牢安全問(wèn)題整改和業(yè)主帶班兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)違章違紀(jì)的外委單位要列入“黑名單”,并將各部門(mén)工作完成情況納入年底業(yè)績(jī)考核,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)。二是強(qiáng)化指標(biāo)管控,每天緊盯煤耗、電量、煤價(jià)、熱值差等指標(biāo),及時(shí)糾偏,鍥而不舍抓落實(shí)。生產(chǎn)系統(tǒng)要充分利用攻關(guān)機(jī)制及109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)手段,全力降煤耗。三是做好各類迎檢工作,各部門(mén)要高度重視,端正態(tài)度,積極協(xié)調(diào)配合好各項(xiàng)檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。四是在做好年底沖刺工作的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)今年工作,準(zhǔn)確研判形勢(shì),周密謀劃明年各項(xiàng)工作。各部門(mén)要繼續(xù)貫徹落實(shí)華銀公司關(guān)于“對(duì)標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”重要指示精神,全面總結(jié)金電經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際情況,謀劃明年工作思路。
肖軍說(shuō),大家工作非常辛苦,做了大量卓有成效的工作,越是關(guān)鍵時(shí)期,降煤耗、減虧損等工作越不能松懈。近期各類檢查較多,各部門(mén)人員要好好總結(jié)工作,提供客觀資料,充分展現(xiàn)金電形象,維護(hù)企業(yè)利益。當(dāng)前,經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)入年底收官階段,要合理合法做好項(xiàng)目結(jié)算等工作,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)。
會(huì)上,該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就做好迎峰度冬準(zhǔn)備、防寒防凍、2019年項(xiàng)目實(shí)施策劃、爭(zhēng)發(fā)電量、燃料調(diào)運(yùn)、審計(jì)檢查、黨風(fēng)廉政責(zé)任制迎檢、環(huán)保迎檢、5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線啟用、薪酬預(yù)算及精準(zhǔn)預(yù)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)等工作進(jìn)行了部署。
該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問(wèn)、副總師,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、提質(zhì)增效指標(biāo)分析、對(duì)標(biāo)管理及“創(chuàng)一流”工作開(kāi)展情況,并匯報(bào)了下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。
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11月8日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會(huì)議室召開(kāi)11月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了10月份“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況及對(duì)標(biāo)分析、提質(zhì)增效行動(dòng)工作進(jìn)展情況,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新,黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍,副總經(jīng)理張正坤、萬(wàn)方、仇新利,紀(jì)委書(shū)記趙國(guó)光,工會(huì)主席李翼,總工程師謝小紅,總會(huì)計(jì)師張啟葵參加會(huì)議。
陳立新深入分析了當(dāng)前形勢(shì),從“扭虧很有必要、扭虧很有希望、扭虧如何落實(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行宣講,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了扭虧的必要性和重要性。該公司要實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo),全員必須付出艱辛努力,各部門(mén)要認(rèn)清形勢(shì),深刻領(lǐng)會(huì)減虧扭虧、利潤(rùn)出零米的重大意義,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一全員思想和行動(dòng),緊扣爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、降煤耗、控成本、爭(zhēng)政策、保安全等重點(diǎn)任務(wù),全力以赴抓好落實(shí),沖刺全年目標(biāo)任務(wù);各級(jí)人員要認(rèn)清扭虧的必要性,增強(qiáng)扭虧的信心,扎實(shí)做好扭虧具體工作,確保全年目標(biāo)務(wù)期必成,全力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。
陳立新指出,10月份各項(xiàng)指標(biāo)完成較好,得到了上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,成績(jī)的取得來(lái)之不易,這是該公司全員共同努力的結(jié)果。 在聽(tīng)取了各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后,陳立新對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。一是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,盯緊盯牢安全問(wèn)題整改和業(yè)主帶班兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)違章違紀(jì)的外委單位要列入“黑名單”,并將各部門(mén)工作完成情況納入年底業(yè)績(jī)考核,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)。二是強(qiáng)化指標(biāo)管控,每天緊盯煤耗、電量、煤價(jià)、熱值差等指標(biāo),及時(shí)糾偏,鍥而不舍抓落實(shí)。生產(chǎn)系統(tǒng)要充分利用攻關(guān)機(jī)制及109項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)手段,全力降煤耗。三是做好各類迎檢工作,各部門(mén)要高度重視,端正態(tài)度,積極協(xié)調(diào)配合好各項(xiàng)檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。四是在做好年底沖刺工作的同時(shí),認(rèn)真總結(jié)今年工作,準(zhǔn)確研判形勢(shì),周密謀劃明年各項(xiàng)工作。各部門(mén)要繼續(xù)貫徹落實(shí)華銀公司關(guān)于“對(duì)標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”重要指示精神,全面總結(jié)金電經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際情況,謀劃明年工作思路。
肖軍說(shuō),大家工作非常辛苦,做了大量卓有成效的工作,越是關(guān)鍵時(shí)期,降煤耗、減虧損等工作越不能松懈。近期各類檢查較多,各部門(mén)人員要好好總結(jié)工作,提供客觀資料,充分展現(xiàn)金電形象,維護(hù)企業(yè)利益。當(dāng)前,經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)入年底收官階段,要合理合法做好項(xiàng)目結(jié)算等工作,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)。
會(huì)上,該公司其他領(lǐng)導(dǎo)分別就做好迎峰度冬準(zhǔn)備、防寒防凍、2019年項(xiàng)目實(shí)施策劃、爭(zhēng)發(fā)電量、燃料調(diào)運(yùn)、審計(jì)檢查、黨風(fēng)廉政責(zé)任制迎檢、環(huán)保迎檢、5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建、財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線啟用、薪酬預(yù)算及精準(zhǔn)預(yù)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù)等工作進(jìn)行了部署。
該公司總經(jīng)理助理、副總法律顧問(wèn)、副總師,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、提質(zhì)增效指標(biāo)分析、對(duì)標(biāo)管理及“創(chuàng)一流”工作開(kāi)展情況,并匯報(bào)了下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃。