永安發(fā)電公司“三道防線”防控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

今年來，永安發(fā)電公司優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，認(rèn)真履行風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范工作措施，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)管理“三道防線”機(jī)制作用，防控公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)確保安全。

第一道防線。業(yè)務(wù)職能部門是該公司風(fēng)險(xiǎn)管理“第一道防線”，認(rèn)真執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理流程，全面、及時(shí)、有效識(shí)別評(píng)估出本業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，抓好日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)提出解決方案并組織落實(shí)，發(fā)揮本業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理第一責(zé)任。

第二道防線。風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門是該公司風(fēng)險(xiǎn)管理“第二道防線”，做好跨領(lǐng)域、跨流程、跨部門的重大風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)管理，協(xié)助業(yè)務(wù)職能部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和控制策略研究，全面掌握分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作整體情況，提出持續(xù)改進(jìn)建議，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作和措施有效開展和落實(shí)。

第三道防線。紀(jì)檢監(jiān)審部是該公司風(fēng)險(xiǎn)管理“第三道防線”，健全與完善風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度健全性和制度執(zhí)行有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)因風(fēng)險(xiǎn)管理不力引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件、造成重大損失或不良影響的部門和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，“三道防線”防控公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)確保安全。

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