本網(wǎng)訊 6月18日，石門發(fā)電公司召開月度經(jīng)濟活動分析會及對標(biāo)會，分析總結(jié)了該公司上半年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下階段重點工作。
就如何盯緊并完成全年目標(biāo)任務(wù)，該公司總經(jīng)理周立峰強調(diào)，要把中央“不忘初心，牢記使命”主題教育實踐活動中的“守初心，擔(dān)使命，找差距，抓落實”12字要求與各項具體工作結(jié)合起來，“守初心”，實際上是思想上的認識問題，大家要根據(jù)形勢，結(jié)合全年目標(biāo)及時調(diào)整各專項工作的月度目標(biāo)，做到日保月，月保全年；“擔(dān)使命”，在困難面前，需要黨員干部率先垂范，帶領(lǐng)全體職工克服困難，擔(dān)起使命，奔著全年目標(biāo)努力奮斗；“找差距”，要發(fā)揚共產(chǎn)黨員批評與自我批評的傳統(tǒng)，保持先進性；“抓落實”，要將專項行動方案與年終工作目標(biāo)結(jié)合起來，抓好各項工作的落實。
周立峰針對當(dāng)前生產(chǎn)工作強調(diào)，越是機組服役的最后階段，我們越是要加強管理，做事要主動、細致、謹(jǐn)慎，深刻認識到“越主動越輕松”的道理。同時，做事情不要形成固有的結(jié)論，要打破砂鍋問到底。對于存在的問題，不要形成固化思維，認為問題不可解決，要敢于挑戰(zhàn)，從解決大問題中獲得成就感。
就下階段重點工作，周立峰要求，一是持續(xù)加大對標(biāo)力度，一定要從解決實際問題的角度出發(fā)，加強對標(biāo)分析，嚴(yán)格閉環(huán)管理。二是要調(diào)整煤炭的全年目標(biāo)，利用公司現(xiàn)有的高庫存和較好的煤炭結(jié)構(gòu)，合理采購經(jīng)濟煤種，進一步降低全年燃料成本。三是做好增發(fā)電量工作，確保全年電量不低于區(qū)域平均，實現(xiàn)負荷率區(qū)域第一。四是煤耗要緊盯小指標(biāo)，加大考核力度，對于影響煤耗的重點指標(biāo)要認真梳理，多查找主觀因素，全力降低煤耗。五是要加大營業(yè)外收入，研究好政策性補貼，全力提升營業(yè)外收入。他還對做好供熱項目的施工談判、2號機開機工作以及大修總結(jié)等提出了具體要求。
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