臨清熱電公司強(qiáng)化“兩個(gè)細(xì)則”管理顯成效

　　2019年以來，臨清熱電公司始終堅(jiān)持電量為王、效益優(yōu)先的原則，積極平衡發(fā)電量和“兩個(gè)細(xì)則”考核的關(guān)系，截至6月底，該公司累計(jì)計(jì)劃完成率與直調(diào)公用電廠保持持平，“兩個(gè)細(xì)則”考核扭虧為盈。

　　由于臨清公司大流量供汽且長期單機(jī)運(yùn)行，對(duì)發(fā)電量和“兩個(gè)細(xì)則”考核產(chǎn)生不利影響，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。針對(duì)突出問題，該公司積極研究相關(guān)政策，盡量多爭(zhēng)取月度計(jì)劃和日計(jì)劃電量，并按照規(guī)定，減免“兩個(gè)細(xì)則”考核;制定合理的降出力策略，根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷情況適時(shí)的修改降出力數(shù)額和天數(shù)，提高日電量計(jì)劃和減少“兩個(gè)細(xì)則”考核，平衡發(fā)電量和“兩個(gè)細(xì)則”考核的關(guān)系;根據(jù)月度電量情況適時(shí)的倒機(jī)，增加雙機(jī)運(yùn)行的天數(shù)，為增加部分試驗(yàn)項(xiàng)目以提高發(fā)電量創(chuàng)造便利條件。

　　設(shè)備管理是增發(fā)電量的基礎(chǔ)，為此，該公司加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要設(shè)備、重點(diǎn)部位安全巡檢;各生產(chǎn)部門結(jié)合夏季特點(diǎn)，加大對(duì)隱蔽區(qū)域和重點(diǎn)部位的巡查力度，確保巡檢全覆蓋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速處理，將設(shè)備故障和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免因設(shè)備問題引起考核。

　　下一步伴隨煤炭新政策的出臺(tái)，該公司將繼續(xù)以效益最大化為原則，透徹分析電力生產(chǎn)形勢(shì)，爭(zhēng)取電量多發(fā)，有效降低“兩個(gè)細(xì)則”考核，爭(zhēng)取為臨清公司全年工作目標(biāo)的完成奠定良好基礎(chǔ)。

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