2019年以來(lái)，大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司江西分公司從思想入手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于思考、敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)部署。截至6月30日，該公司煤機(jī)和風(fēng)機(jī)利用小時(shí)均超全網(wǎng)平均，利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的力爭(zhēng)值目標(biāo)。

開(kāi)展大討論活動(dòng)專題會(huì)議

打基礎(chǔ) 樹(shù)一流理念

　　2019以來(lái)，該公司在各系統(tǒng)單位廣泛開(kāi)展“奮進(jìn)新時(shí)代，改革再出發(fā)”大討論活動(dòng)，為全面完成2019年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。

　　在4月16日江西分公司本部召開(kāi)的“新時(shí)代新大唐我們?cè)趺醋觥贝笥懻摶顒?dòng)專題會(huì)議上，本部中層以上干部對(duì)照集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神的各項(xiàng)部署要求，談學(xué)習(xí)、談體會(huì)、談落實(shí)，對(duì)照本部“奮進(jìn)新時(shí)代，改革再出發(fā)”大討論活動(dòng)主題和重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，查擺問(wèn)題，理清思路，明確本職崗位“干就干一流的事，干就干成一流”及落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的具體舉措。

　　在大討論活動(dòng)總主題框架下，該公司明確本部和各系統(tǒng)單位共計(jì)5個(gè)主題和需要重點(diǎn)解決的10項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，緊緊圍繞解放思想、隊(duì)伍建設(shè)、提升管理、高質(zhì)量發(fā)展4個(gè)方面，找短板、查弱項(xiàng)、抓整改，做好大討論活動(dòng)與年度中心工作的無(wú)縫銜接。此外，該公司印發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議精神專項(xiàng)工作方案，策劃了“‘新時(shí)代新大唐’我學(xué)習(xí)、我宣傳、我落實(shí)”系列活動(dòng)，積極破解難題，不斷深化討論活動(dòng)。

　　此項(xiàng)活動(dòng)一定程度上打破了該公司干部員工的工作慣性思維，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提升各項(xiàng)工作水平，激發(fā)了高質(zhì)量發(fā)展的活力。

撫州公司開(kāi)展電纜遷移黨員志愿服務(wù)活動(dòng)

樹(shù)標(biāo)桿 創(chuàng)一流管理

　　該公司持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢(shì)，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以對(duì)隱患零容忍的態(tài)度，積極開(kāi)展季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查及“防范重大風(fēng)險(xiǎn)，確保安全穩(wěn)定”百日專項(xiàng)行動(dòng)，深化隱患排查治理。該公司制定“兩票”管理提升工作方案，開(kāi)展“兩票”管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，提出了抓兩票培訓(xùn)、抓100%持票作業(yè)、抓安措填寫與審核、執(zhí)行等8大項(xiàng)27小項(xiàng)的“兩票”管理重點(diǎn)措施，明確了該公司在6個(gè)時(shí)間段的重點(diǎn)督查內(nèi)容，指導(dǎo)各系統(tǒng)單位加強(qiáng)“兩票”管理。

　　加強(qiáng)設(shè)備管理，扎實(shí)提高設(shè)備可靠性。該公司強(qiáng)化機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)管理，以“動(dòng)態(tài)零缺陷、操作零差錯(cuò)”確保所屬各系統(tǒng)單位實(shí)現(xiàn)零非停。該公司聚焦重點(diǎn)問(wèn)題，完成江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司的機(jī)組閥門卡澀問(wèn)題治理、制粉除渣設(shè)備整治及卸煤能力提升攻關(guān)等項(xiàng)目，提升了設(shè)備可靠性。

　　規(guī)范運(yùn)行管理，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。該公司深度優(yōu)化運(yùn)行，提升節(jié)能降耗管理水平，組織制定2019年度供電煤耗指標(biāo)的專項(xiàng)措施，加強(qiáng)109項(xiàng)指標(biāo)體系管理，組織開(kāi)展109項(xiàng)能耗指標(biāo)及10項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的診斷自查及專家診斷工作。該公司認(rèn)真做好典型工況分析和運(yùn)行分析工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表重要存量問(wèn)題、重要延期缺陷，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、跟蹤、劣化量化分析，管控指標(biāo)偏差，控制運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

　　該公司深化對(duì)標(biāo)，狠抓關(guān)鍵指標(biāo)，開(kāi)辟出一條全面對(duì)標(biāo)、全面提升的有效路徑。該公司緊盯電量任務(wù)目標(biāo)不放松、多措并舉增發(fā)電量，以“月度對(duì)標(biāo)先進(jìn)”確?！澳甓葘?duì)標(biāo)一流”。該公司創(chuàng)新工作思路，大力推進(jìn)內(nèi)部替代，實(shí)現(xiàn)電量結(jié)構(gòu)優(yōu)化。風(fēng)電方面，該公司強(qiáng)化設(shè)備治理，通過(guò)技術(shù)改造、優(yōu)化運(yùn)行等方式，確保每一項(xiàng)設(shè)備參數(shù)達(dá)設(shè)計(jì)值且優(yōu)于設(shè)計(jì)值。該公司持續(xù)保持電量增發(fā)勢(shì)頭，抓好設(shè)備定檢工作，嚴(yán)防風(fēng)機(jī)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)該公司加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程和崗位責(zé)任制教育，堅(jiān)持進(jìn)行故障、缺陷分析及設(shè)備預(yù)警工作，為消缺做好充足準(zhǔn)備。

嚴(yán)要求 保一流質(zhì)量

　　在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，該公司將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為主題教育的主線，扎實(shí)開(kāi)展主題教育。該公司堅(jiān)持理論強(qiáng)黨，充分發(fā)揮黨組織的思想政治優(yōu)勢(shì)，凝聚人心力量，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。該公司組織成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確相關(guān)責(zé)任，研究制定實(shí)施方案和推進(jìn)任務(wù)書(shū)，落實(shí)中央和上級(jí)黨組織要求部署，突出紅色資源優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)江西省特色。截至6月末，該公司已完成4次集中學(xué)習(xí)研討，1次領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研。在主題教育中，各級(jí)黨組織和全體黨員開(kāi)展問(wèn)題調(diào)研，圍繞難題突破，對(duì)標(biāo)一流，切實(shí)增強(qiáng)“找差距”的緊迫感和“抓落實(shí)”的責(zé)任感，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　為推進(jìn)2019年新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，該公司組建了新能源工作委員會(huì)，積極開(kāi)展2019年集團(tuán)公司在贛鄂新能源發(fā)展工作，研究制定了新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)計(jì)劃和風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)計(jì)劃。該公司制定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)考核機(jī)制，統(tǒng)一了新能源項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步提升新能源高質(zhì)量發(fā)展管理提供考評(píng)依據(jù)。同時(shí)，該公司加強(qiáng)工程建設(shè)的管控能力，狠抓基建目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，按照“精品工程”的總體要求，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑、大件運(yùn)輸、風(fēng)機(jī)吊裝等傳統(tǒng)難題，超前謀劃、真抓實(shí)干，精心組織，有效解決了各項(xiàng)困難，加快風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè),基建安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。2019年上半年，該公司實(shí)現(xiàn)了2個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的并網(wǎng)發(fā)電，其他項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。

　　新時(shí)代新大唐，奮進(jìn)正當(dāng)其時(shí)。該公司干部職工將立足需求點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、攻破疑難點(diǎn)，按照“干就干一流的事、干就干成一流”的總要求，積極投身到建設(shè)世界一流能源企業(yè)的新征程中。