面對嚴峻的火電市場經(jīng)營形勢，永安發(fā)電公司結(jié)合高風(fēng)險企業(yè)專項治理工作與提質(zhì)增效勞動競賽，精準施策資金管控降低經(jīng)營成本，助力2019年“微利潤”目標(biāo)實現(xiàn)。
巧選銀行。利用銀行同業(yè)競爭，巧用今年資金相對寬裕的有利時機，貨比三家，逐個突破，貸款利率由年初基準利率上浮5%及以上，到四月份按基準利率、八月份按基準利率下浮5%獲批，有效降低資金成本。
用好政策。借助福新公司香港融資優(yōu)勢，確保該公司統(tǒng)借統(tǒng)還資金的續(xù)貸工作，用好低息貸款；跟蹤集團公司近期擬發(fā)行永續(xù)債，將公司納入運作范圍，提請在資金上給予傾斜、支持，拉低公司融資成本。
精打細算。針對該公司上半年經(jīng)營向好，統(tǒng)籌規(guī)劃，提前歸還進出口行、國開行及郵儲銀行貸款達6700多萬元，降低利息負擔(dān)。同時，注重對形勢研判，提前做好資金謀劃，及時將高利率貸款進行置換，確保資金使用成本最優(yōu)。
內(nèi)控挖潛。堅持資金預(yù)算和資金計劃相結(jié)合，做好現(xiàn)金流量管理，嚴控資金余額在可控在控風(fēng)險范圍。同時，加大電熱費回收力度，合理安排大額資金支付，降低有息負債余額嚴控成本，助力公司2019年“微利潤”目標(biāo)實現(xiàn)。
