為進(jìn)一步加強(qiáng)物資集約化管理，大唐華銀張家界水電有限公司規(guī)范倉儲作業(yè)流程，多措并舉，建立了完備的出入庫、安全管理制度，并推進(jìn)完善倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高了物資管理水平。
該公司嚴(yán)格落實出入庫流程，嚴(yán)格管控。確?！百~物”一致，強(qiáng)化物資出入庫管理，明確出入庫、領(lǐng)用流程、退庫手續(xù)和利庫計劃，保證到貨驗收單、入庫單簽章齊全，并與一體化系統(tǒng)憑證信息一致，對積壓物資現(xiàn)狀進(jìn)行分析，加強(qiáng)對積壓物資的調(diào)整和利用，從源頭杜絕重復(fù)采購等問題的發(fā)生。同時在物資資源統(tǒng)一調(diào)配的工作中，建立了對項目積壓物資，退庫工程物資的合理調(diào)配再利用的完整流程。廢舊物資和退役資產(chǎn)凈相關(guān)人員鑒定后上報審批，規(guī)范處理。
物資人員嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)物資合同履行到貨驗收，對重點工程項目物資組織廠家和相關(guān)部門進(jìn)行驗收，物資所有人員嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)苛的工作態(tài)度，確保了所有物資不帶問題的及時入庫，與確保工程所需物資的供應(yīng)。
張家界水電公司通過行之有效的舉措，有效的推進(jìn)了物資倉儲標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為全面建設(shè)物資集約化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
