歲月不居,天道酬勤?;赝?018,華電淄博熱電有限公司上下同欲,同心同向,轉(zhuǎn)思路,調(diào)結(jié)構(gòu),推創(chuàng)新,難點工作獲得突破。回望2018,八百多名淄電人擔當作為,攻堅克難,提效能,促升級,創(chuàng)品牌,重點工作取得佳績。為起飛蓄勢,為未來儲能,2018年是淄電發(fā)展具有里程碑意義的一年。
紅色引擎,一觸即發(fā)
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程……”52名黨員在焦裕祿雕塑前,面向鮮紅的黨旗,重溫入黨誓詞,字句鏗鏘。“黨政一肩挑”改革后,“旗幟鮮明講政治”成為淄博公司新任班子上任后最為重視的“第一課”。
該公司各級黨組織提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”,堅定不移地深學(xué)深悟、學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)思結(jié)合,通過集中宣講、領(lǐng)導(dǎo)班子到支部宣講,借助三會一課、政治學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)答題、集中考試,舉辦座談會、研討會等形式,努力做到“黨支部全覆蓋”“黨員全覆蓋”“職工全覆蓋”。組織各類考試1000余人次,舉辦座談會、研討會13場,征集心得體會、論文300余篇,全面提高黨建質(zhì)量,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。
“抓黨建工作一定要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,不能搞‘兩張皮’,要通過黨建把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去,這就是黨建工作發(fā)揮作用了!”按照新時代黨的建設(shè)總要求,該公司積極選優(yōu)配齊黨務(wù)工作人員,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面提高黨建質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓。結(jié)合山東公司有關(guān)要求,該公司嚴格落實“五個基本”,“4+8”模式示范黨支部創(chuàng)建“號角嘹亮”。首批選樹運行等4個黨支部于2019年2月15日前達到“示范”標準,輻射帶動其余8個黨支部達到“示范”,確保2019年6月底全部完成創(chuàng)建任務(wù),切實推動基層黨組織全面進步、全面過硬,力促黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。堅持黨管人才原則,結(jié)合優(yōu)才計劃,開展6期“雙提雙強”培訓(xùn)班,培育專業(yè)素養(yǎng),拓寬視野格局,累計培訓(xùn)生產(chǎn)管理崗位80后青年211人次。
“我們有信心做到更好!”汽機支部黨員張鵬拒絕材料供貨商的“軟磨硬泡”,對閥門質(zhì)量驗收要求“近乎苛刻”;管理支部黨員王健顧不上自己連續(xù)多日的感冒高燒,大雪天氣奔波到山西對煤炭供應(yīng)商實地考察和監(jiān)督;鍋爐支部黨員劉金濤炎熱天氣在黑暗、狹小、管道密集的環(huán)境里鉆進鉆出,攻克#4爐9米層后墻漏灰頑疾,無怨無悔……
難題在實干中破解,機遇在實干中把握,夢想在實干中實現(xiàn)。自2018年以來,成立黨員攻堅團隊30個,完成攻關(guān)項目15個,加速領(lǐng)跑各項中心工作完成。
不馳于空想,不騖于虛聲。該公司強力啟動紅色引擎,把“示范黨支部”創(chuàng)建作為破題之法,在新時代黨建大舞臺激蕩起嘹亮的回聲。真抓實干的紅色印記在淄電66年歷史畫卷上刻上不改的初心。
滾石上山,老廠逢春
“只見三四十輛大型運煤貨車在公司內(nèi)一字排開,地面上滿是車輪碾軋過后留下的煤灰印跡。汽車排放出的汽車尾氣,使得廠區(qū)內(nèi)黑煙彌漫……”
“一定要取消汽車煤!”2018年1月,淄博公司從取消汽車煤入手,全面拉開“三優(yōu)兩開”煤炭調(diào)整的大幕。
沒有壓力,就沒有動力。后路斷了,就倒逼自己。該公司以優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)為突破口,多方協(xié)調(diào),開通小紀汗點對點、長協(xié)煤三方互保,保證國有大礦穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)運,煤源結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位,煤質(zhì)及保供能力將顯著提升。1-11月份,共兌現(xiàn)自產(chǎn)煤、點對點、長協(xié)優(yōu)質(zhì)煤93萬噸,較去年同期增加20%,節(jié)約成本2328萬元。12月初,該公司參加全國煤炭訂貨會,對煤炭產(chǎn)運需銜接平臺進行深入溝通,通過與小紀汗煤礦、同煤等大型煤礦及華電集團、燃料物流公司洽談溝通,簽訂2019年國有長協(xié)煤訂貨量達180萬噸,占到全年煤炭消耗總量的76.6%。該公司2019年煤炭采購盤子基本落定。
煤源既定,調(diào)運尤為關(guān)鍵。8月1日,與華電榆橫煤電30萬噸鐵路“三方互?!遍L協(xié)電煤合同正式執(zhí)行,該公司率先實現(xiàn)燃料采購運輸“公轉(zhuǎn)鐵”,全年30萬噸汽車運煤全部取消,減少了尾氣排放,大大減輕沿途環(huán)境壓力。同時,火車全線路都在監(jiān)督,線上設(shè)備全、監(jiān)控全,煤質(zhì)穩(wěn)定,質(zhì)量得以保證。
為了優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu),2018年初經(jīng)過深入研究,該公司當機立斷:安全、環(huán)保起見,必須在原有設(shè)計的基礎(chǔ)上大篇幅變更封閉煤場擋煤墻高度?!伴_工之前改設(shè)計”,難度可想而知。該公司千方百計與集團各部門溝通,將擋煤墻設(shè)計由1.5米提高到5米,并順利開工,封閉煤場巡檢、盤煤、清理、摻配起來更安全、更環(huán)保、更高效。在即將開工之時優(yōu)化變更設(shè)計,并順利開工,這在集團公司當屬首例。雖然項目推遲開工3個月,但是該公司抓緊抓實各個節(jié)點,齊心協(xié)力,共克時艱,用一年的時間完成了一年半的工作量,年底即可完成煤場封頂,對上級公司、淄博市政府都交出一份完美的答卷。
老話講,吃不窮,穿不窮,算計不到一世窮?!叭绾巫寧齑娓?jīng)濟,煤炭成本更底”是該公司提質(zhì)增效的一筆更為重要的經(jīng)濟賬。為此,堅持“經(jīng)濟庫存”原則,該公司超前研判形勢,優(yōu)化采購策略,提前派人駐礦催發(fā)催運,在三季度,三人分別出差50天,緊盯煤炭發(fā)運兌現(xiàn),有效避免了龍鄆煤礦事故影響,庫存提升幅度位列山東公司第二位,1-11月份入廠、入爐標煤單價差保持區(qū)域最好水平。
“老廠不老!”一年以來,該公司還堅持調(diào)整發(fā)電結(jié)構(gòu),充分利用供熱機組優(yōu)先發(fā)電權(quán)和#3機組深度調(diào)峰有利政策,做大基礎(chǔ)電量,搶占市場電量,全年簽訂市場用戶年用電量約22億千瓦時,利用小時列山東公司第一位;調(diào)整資金結(jié)構(gòu),積極推動淄博市熱源企業(yè)供熱價格調(diào)整,2017-2018采暖季增加收益1695萬元;調(diào)整用水結(jié)構(gòu),全年節(jié)約用水成本近700萬元;調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),以本質(zhì)安全建設(shè)試點為契機,發(fā)揮信息化作用,建立安全監(jiān)控中心,統(tǒng)一視頻專網(wǎng),定點設(shè)置無線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,配備安全執(zhí)法記錄儀、無人機等設(shè)備,著力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管大格局,將設(shè)備非停、安全事故成本降至最低。
該公司以結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,堅持開源節(jié)流并重,滾石上山,穩(wěn)步提升企業(yè)盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量,成為企業(yè)防范各類風險,實現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“金鑰匙”。
“內(nèi)調(diào)”之余,還要“外拓。”該公司2018年度工作的總體思路一以貫之。優(yōu)化供氣布局,積極推進經(jīng)開區(qū)分布式燃機項目建設(shè)進度,目前正按照集團“降投資、降負債”要求,深化與中石化燃氣合作,為經(jīng)開區(qū)項目后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ);優(yōu)化供熱布局,抓住淄博市加快新舊動能轉(zhuǎn)換新機遇,按照“內(nèi)外兩條線”齊頭并進,全力推進華星二期供熱管網(wǎng)建設(shè)和工業(yè)用戶拓展,近期該項目開工決策已經(jīng)喜獲集團公司批復(fù)。
“利用結(jié)構(gòu)調(diào)整推動提質(zhì)增效,利用布局優(yōu)化加快轉(zhuǎn)型升級”。2018年以來,該公司踐行新發(fā)展理念,抓轉(zhuǎn)型,促升級,提升企業(yè)發(fā)展整體質(zhì)量效益,努力掌舵高質(zhì)量發(fā)展新航向。
小廠不小,“破冰”有招
“市委書記能直接對一個企業(yè)的做法作出單獨批示,這是近年來非常少見的。這充分體現(xiàn)市委對咱們?nèi)A電經(jīng)驗的肯定。各家媒體要高度重視,把這次集中宣傳組織好!”
今年7月5日,淄博市委書記、市人大常委會主任周連華對淄博公司綠色發(fā)展經(jīng)驗作出專門批示,并以《領(lǐng)導(dǎo)參閱》形式予以下發(fā)至市委常委、市直機關(guān)及企事業(yè)單位,要求將華電淄博經(jīng)驗在全市范圍內(nèi)進行推廣。市委宣傳部帶領(lǐng)市內(nèi)各大媒體來到該公司進行集中宣傳與報道。
“像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境?!弊筒┕纠斡浹肫笫姑?,以滿足人民對美好生活的需求、對美好環(huán)境的渴望為目標,找準發(fā)展與環(huán)保的最佳結(jié)合點,以提升能源轉(zhuǎn)換效率、降低煤炭消耗總量為切入點,減排放、減消耗,強轉(zhuǎn)型,慎終如始推進“兩減一轉(zhuǎn)”,從“天上”到“地下”,從“源頭”到“末稍”,全方位提升綠色發(fā)展高成色。
苦練內(nèi)功強素質(zhì)之余,還需巧借外力提升公司整體對外形象。今年以來,該公司強化頂層設(shè)計,對廠區(qū)內(nèi)外大篇幅進行裝飾和形象整改,黨旗、國旗上墻,廠區(qū)內(nèi)各大宣傳欄、綠化景觀煥然一新……將主干道的宣傳定位于國家、政府、行業(yè)層面,副干道的宣傳定位于規(guī)范員工行為方面。經(jīng)過不懈努力,全年共優(yōu)化設(shè)計280余處,著力打造“兩季有果、三季有花、四季常綠”的“城市會客廳”。
“樹形象,創(chuàng)品牌,謀發(fā)展?!薄案哳佒怠本G色淄電正吸引著政府、媒體、業(yè)內(nèi)人士共計400余人次饒有興趣地前來調(diào)研、采訪、參觀,為該公司的實力點贊。“華電淄博”品牌建設(shè)獲得社會廣泛認可。
隨著國務(wù)院《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)大氣污染防治規(guī)劃三年行動計劃》和山東省《煤炭消費減量替代工作方案》等方案出臺及后續(xù)工作的跟進,環(huán)??臻g逐步收緊,煤炭消耗逐年壓縮?!皟?nèi)強素質(zhì),外塑形象”成為“小廠”在激烈的競爭與挑戰(zhàn)中開啟“破冰之旅”的關(guān)鍵一招。該公司憑借品牌優(yōu)勢,在區(qū)域30余家火電企業(yè),110余臺火電機組中激烈角逐中平穩(wěn)著陸,將持續(xù)加強與當?shù)卣?、周邊重點企業(yè)及高校的深度合作,不斷鞏固自身相對競爭優(yōu)勢,打造良好的運營外部環(huán)境。
攻堅克難,有硬仗沖上去
“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也?!痹陔娏w制改革重重壓力下,該公司超前布局,統(tǒng)籌謀劃,找準公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”關(guān)鍵方向,全年完成發(fā)電量48.86億千瓦時,完成承包指標比例的109.43%,全年完成售熱量580.86萬吉焦,完成承包指標比例的116.4%。不斷與山東公司及兄弟單位、山東電力調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào),全年機組電量優(yōu)化轉(zhuǎn)移共計8.9億千瓦時,提前并超額完成年度電量轉(zhuǎn)移工作。
全年優(yōu)異成績的取得離不開該公司上下轉(zhuǎn)作風,勇?lián)?,統(tǒng)一思想,撲下身子加油干。12月初,陜西、山西、山東等區(qū)域普遍降溫下雪,加之供煤含水量偏高,經(jīng)長途運輸,整列車煤冰凍,給燃料接卸帶來近似于災(zāi)難性困境,鐵路線上滯留、積壓超出極限,空車出廠減少,造成在途煤炭車輛達687車。該公司立即啟動冬季卸煤應(yīng)急預(yù)案,精心組織,并得到鐵道部淄博段南定站的鼎力相助,各方協(xié)同配合,克服困難,在最短時間內(nèi)完成火車煤接卸任務(wù),給公司減少了經(jīng)濟損失,保證了燃料正常供應(yīng)?!?/p>
2018年,該公司各個戰(zhàn)線的員工在系統(tǒng)內(nèi)外奮勇拼搏,各項成績戰(zhàn)果喜人。劉曉明被評為集團公司勞動模范,張海在集團公司第32屆大賽技能大賽(火電環(huán)保監(jiān)督)個人賽第六名和集團公司技術(shù)能手?!昂V行書屋”被全國總工會命名為“2018年全國工會職工書屋”;張艷金牌工人創(chuàng)新工作室被命名為第二批“中國華電集團有限公司職工創(chuàng)新工作室”;公司榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會“標準化良好行為”AAAA級企業(yè)。強化對外展示,認真對待每一次對外交流:《以“兩優(yōu)兩開”為主導(dǎo)優(yōu)化煤源、調(diào)運結(jié)構(gòu)》等3個管理創(chuàng)新項目榮獲山東公司一、二、三等獎;2項政研課題榮獲山東公司二、三等獎;3項職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果榮獲山東公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一、二、三等獎;2項班組建設(shè)成果榮獲山東公司二、三等獎;山東公司黨群技能大賽榮獲團體三等獎,個人三等獎……
即將揮別不平凡的2018,迎來充滿希望的2019。推開時光之門,2019年的朝陽已躍升在地平線上,照亮淄電人砥礪奮進的前行之路。展望未來,新坐標已經(jīng)清晰可見,踐行新理念,推進新發(fā)展,淄博公司全體員工堅定初心,艱苦奮斗,同心同向再出發(fā)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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歲月不居,天道酬勤?;赝?018,華電淄博熱電有限公司上下同欲,同心同向,轉(zhuǎn)思路,調(diào)結(jié)構(gòu),推創(chuàng)新,難點工作獲得突破。回望2018,八百多名淄電人擔當作為,攻堅克難,提效能,促升級,創(chuàng)品牌,重點工作取得佳績。為起飛蓄勢,為未來儲能,2018年是淄電發(fā)展具有里程碑意義的一年。
紅色引擎,一觸即發(fā)
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程……”52名黨員在焦裕祿雕塑前,面向鮮紅的黨旗,重溫入黨誓詞,字句鏗鏘?!包h政一肩挑”改革后,“旗幟鮮明講政治”成為淄博公司新任班子上任后最為重視的“第一課”。
該公司各級黨組織提高政治站位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”,堅定不移地深學(xué)深悟、學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)思結(jié)合,通過集中宣講、領(lǐng)導(dǎo)班子到支部宣講,借助三會一課、政治學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)答題、集中考試,舉辦座談會、研討會等形式,努力做到“黨支部全覆蓋”“黨員全覆蓋”“職工全覆蓋”。組織各類考試1000余人次,舉辦座談會、研討會13場,征集心得體會、論文300余篇,全面提高黨建質(zhì)量,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。
“抓黨建工作一定要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,不能搞‘兩張皮’,要通過黨建把生產(chǎn)經(jīng)營搞上去,這就是黨建工作發(fā)揮作用了!”按照新時代黨的建設(shè)總要求,該公司積極選優(yōu)配齊黨務(wù)工作人員,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),全面提高黨建質(zhì)量作為企業(yè)頭等大事來抓。結(jié)合山東公司有關(guān)要求,該公司嚴格落實“五個基本”,“4+8”模式示范黨支部創(chuàng)建“號角嘹亮”。首批選樹運行等4個黨支部于2019年2月15日前達到“示范”標準,輻射帶動其余8個黨支部達到“示范”,確保2019年6月底全部完成創(chuàng)建任務(wù),切實推動基層黨組織全面進步、全面過硬,力促黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。堅持黨管人才原則,結(jié)合優(yōu)才計劃,開展6期“雙提雙強”培訓(xùn)班,培育專業(yè)素養(yǎng),拓寬視野格局,累計培訓(xùn)生產(chǎn)管理崗位80后青年211人次。
“我們有信心做到更好!”汽機支部黨員張鵬拒絕材料供貨商的“軟磨硬泡”,對閥門質(zhì)量驗收要求“近乎苛刻”;管理支部黨員王健顧不上自己連續(xù)多日的感冒高燒,大雪天氣奔波到山西對煤炭供應(yīng)商實地考察和監(jiān)督;鍋爐支部黨員劉金濤炎熱天氣在黑暗、狹小、管道密集的環(huán)境里鉆進鉆出,攻克#4爐9米層后墻漏灰頑疾,無怨無悔……
難題在實干中破解,機遇在實干中把握,夢想在實干中實現(xiàn)。自2018年以來,成立黨員攻堅團隊30個,完成攻關(guān)項目15個,加速領(lǐng)跑各項中心工作完成。
不馳于空想,不騖于虛聲。該公司強力啟動紅色引擎,把“示范黨支部”創(chuàng)建作為破題之法,在新時代黨建大舞臺激蕩起嘹亮的回聲。真抓實干的紅色印記在淄電66年歷史畫卷上刻上不改的初心。
滾石上山,老廠逢春
“只見三四十輛大型運煤貨車在公司內(nèi)一字排開,地面上滿是車輪碾軋過后留下的煤灰印跡。汽車排放出的汽車尾氣,使得廠區(qū)內(nèi)黑煙彌漫……”
“一定要取消汽車煤!”2018年1月,淄博公司從取消汽車煤入手,全面拉開“三優(yōu)兩開”煤炭調(diào)整的大幕。
沒有壓力,就沒有動力。后路斷了,就倒逼自己。該公司以優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)為突破口,多方協(xié)調(diào),開通小紀汗點對點、長協(xié)煤三方互保,保證國有大礦穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)發(fā)運,煤源結(jié)構(gòu)調(diào)整基本到位,煤質(zhì)及保供能力將顯著提升。1-11月份,共兌現(xiàn)自產(chǎn)煤、點對點、長協(xié)優(yōu)質(zhì)煤93萬噸,較去年同期增加20%,節(jié)約成本2328萬元。12月初,該公司參加全國煤炭訂貨會,對煤炭產(chǎn)運需銜接平臺進行深入溝通,通過與小紀汗煤礦、同煤等大型煤礦及華電集團、燃料物流公司洽談溝通,簽訂2019年國有長協(xié)煤訂貨量達180萬噸,占到全年煤炭消耗總量的76.6%。該公司2019年煤炭采購盤子基本落定。
煤源既定,調(diào)運尤為關(guān)鍵。8月1日,與華電榆橫煤電30萬噸鐵路“三方互?!遍L協(xié)電煤合同正式執(zhí)行,該公司率先實現(xiàn)燃料采購運輸“公轉(zhuǎn)鐵”,全年30萬噸汽車運煤全部取消,減少了尾氣排放,大大減輕沿途環(huán)境壓力。同時,火車全線路都在監(jiān)督,線上設(shè)備全、監(jiān)控全,煤質(zhì)穩(wěn)定,質(zhì)量得以保證。
為了優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu),2018年初經(jīng)過深入研究,該公司當機立斷:安全、環(huán)保起見,必須在原有設(shè)計的基礎(chǔ)上大篇幅變更封閉煤場擋煤墻高度?!伴_工之前改設(shè)計”,難度可想而知。該公司千方百計與集團各部門溝通,將擋煤墻設(shè)計由1.5米提高到5米,并順利開工,封閉煤場巡檢、盤煤、清理、摻配起來更安全、更環(huán)保、更高效。在即將開工之時優(yōu)化變更設(shè)計,并順利開工,這在集團公司當屬首例。雖然項目推遲開工3個月,但是該公司抓緊抓實各個節(jié)點,齊心協(xié)力,共克時艱,用一年的時間完成了一年半的工作量,年底即可完成煤場封頂,對上級公司、淄博市政府都交出一份完美的答卷。
老話講,吃不窮,穿不窮,算計不到一世窮。“如何讓庫存更經(jīng)濟,煤炭成本更底”是該公司提質(zhì)增效的一筆更為重要的經(jīng)濟賬。為此,堅持“經(jīng)濟庫存”原則,該公司超前研判形勢,優(yōu)化采購策略,提前派人駐礦催發(fā)催運,在三季度,三人分別出差50天,緊盯煤炭發(fā)運兌現(xiàn),有效避免了龍鄆煤礦事故影響,庫存提升幅度位列山東公司第二位,1-11月份入廠、入爐標煤單價差保持區(qū)域最好水平。
“老廠不老!”一年以來,該公司還堅持調(diào)整發(fā)電結(jié)構(gòu),充分利用供熱機組優(yōu)先發(fā)電權(quán)和#3機組深度調(diào)峰有利政策,做大基礎(chǔ)電量,搶占市場電量,全年簽訂市場用戶年用電量約22億千瓦時,利用小時列山東公司第一位;調(diào)整資金結(jié)構(gòu),積極推動淄博市熱源企業(yè)供熱價格調(diào)整,2017-2018采暖季增加收益1695萬元;調(diào)整用水結(jié)構(gòu),全年節(jié)約用水成本近700萬元;調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),以本質(zhì)安全建設(shè)試點為契機,發(fā)揮信息化作用,建立安全監(jiān)控中心,統(tǒng)一視頻專網(wǎng),定點設(shè)置無線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,配備安全執(zhí)法記錄儀、無人機等設(shè)備,著力構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管大格局,將設(shè)備非停、安全事故成本降至最低。
該公司以結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,堅持開源節(jié)流并重,滾石上山,穩(wěn)步提升企業(yè)盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量,成為企業(yè)防范各類風險,實現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“金鑰匙”。
“內(nèi)調(diào)”之余,還要“外拓?!痹摴?018年度工作的總體思路一以貫之。優(yōu)化供氣布局,積極推進經(jīng)開區(qū)分布式燃機項目建設(shè)進度,目前正按照集團“降投資、降負債”要求,深化與中石化燃氣合作,為經(jīng)開區(qū)項目后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ);優(yōu)化供熱布局,抓住淄博市加快新舊動能轉(zhuǎn)換新機遇,按照“內(nèi)外兩條線”齊頭并進,全力推進華星二期供熱管網(wǎng)建設(shè)和工業(yè)用戶拓展,近期該項目開工決策已經(jīng)喜獲集團公司批復(fù)。
“利用結(jié)構(gòu)調(diào)整推動提質(zhì)增效,利用布局優(yōu)化加快轉(zhuǎn)型升級”。2018年以來,該公司踐行新發(fā)展理念,抓轉(zhuǎn)型,促升級,提升企業(yè)發(fā)展整體質(zhì)量效益,努力掌舵高質(zhì)量發(fā)展新航向。
小廠不小,“破冰”有招
“市委書記能直接對一個企業(yè)的做法作出單獨批示,這是近年來非常少見的。這充分體現(xiàn)市委對咱們?nèi)A電經(jīng)驗的肯定。各家媒體要高度重視,把這次集中宣傳組織好!”
今年7月5日,淄博市委書記、市人大常委會主任周連華對淄博公司綠色發(fā)展經(jīng)驗作出專門批示,并以《領(lǐng)導(dǎo)參閱》形式予以下發(fā)至市委常委、市直機關(guān)及企事業(yè)單位,要求將華電淄博經(jīng)驗在全市范圍內(nèi)進行推廣。市委宣傳部帶領(lǐng)市內(nèi)各大媒體來到該公司進行集中宣傳與報道。
“像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境,像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境?!弊筒┕纠斡浹肫笫姑?,以滿足人民對美好生活的需求、對美好環(huán)境的渴望為目標,找準發(fā)展與環(huán)保的最佳結(jié)合點,以提升能源轉(zhuǎn)換效率、降低煤炭消耗總量為切入點,減排放、減消耗,強轉(zhuǎn)型,慎終如始推進“兩減一轉(zhuǎn)”,從“天上”到“地下”,從“源頭”到“末稍”,全方位提升綠色發(fā)展高成色。
苦練內(nèi)功強素質(zhì)之余,還需巧借外力提升公司整體對外形象。今年以來,該公司強化頂層設(shè)計,對廠區(qū)內(nèi)外大篇幅進行裝飾和形象整改,黨旗、國旗上墻,廠區(qū)內(nèi)各大宣傳欄、綠化景觀煥然一新……將主干道的宣傳定位于國家、政府、行業(yè)層面,副干道的宣傳定位于規(guī)范員工行為方面。經(jīng)過不懈努力,全年共優(yōu)化設(shè)計280余處,著力打造“兩季有果、三季有花、四季常綠”的“城市會客廳”。
“樹形象,創(chuàng)品牌,謀發(fā)展?!薄案哳佒怠本G色淄電正吸引著政府、媒體、業(yè)內(nèi)人士共計400余人次饒有興趣地前來調(diào)研、采訪、參觀,為該公司的實力點贊?!叭A電淄博”品牌建設(shè)獲得社會廣泛認可。
隨著國務(wù)院《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)大氣污染防治規(guī)劃三年行動計劃》和山東省《煤炭消費減量替代工作方案》等方案出臺及后續(xù)工作的跟進,環(huán)??臻g逐步收緊,煤炭消耗逐年壓縮?!皟?nèi)強素質(zhì),外塑形象”成為“小廠”在激烈的競爭與挑戰(zhàn)中開啟“破冰之旅”的關(guān)鍵一招。該公司憑借品牌優(yōu)勢,在區(qū)域30余家火電企業(yè),110余臺火電機組中激烈角逐中平穩(wěn)著陸,將持續(xù)加強與當?shù)卣?、周邊重點企業(yè)及高校的深度合作,不斷鞏固自身相對競爭優(yōu)勢,打造良好的運營外部環(huán)境。
攻堅克難,有硬仗沖上去
“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也。”在電力體制改革重重壓力下,該公司超前布局,統(tǒng)籌謀劃,找準公司“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”關(guān)鍵方向,全年完成發(fā)電量48.86億千瓦時,完成承包指標比例的109.43%,全年完成售熱量580.86萬吉焦,完成承包指標比例的116.4%。不斷與山東公司及兄弟單位、山東電力調(diào)度中心溝通協(xié)調(diào),全年機組電量優(yōu)化轉(zhuǎn)移共計8.9億千瓦時,提前并超額完成年度電量轉(zhuǎn)移工作。
全年優(yōu)異成績的取得離不開該公司上下轉(zhuǎn)作風,勇?lián)?,統(tǒng)一思想,撲下身子加油干。12月初,陜西、山西、山東等區(qū)域普遍降溫下雪,加之供煤含水量偏高,經(jīng)長途運輸,整列車煤冰凍,給燃料接卸帶來近似于災(zāi)難性困境,鐵路線上滯留、積壓超出極限,空車出廠減少,造成在途煤炭車輛達687車。該公司立即啟動冬季卸煤應(yīng)急預(yù)案,精心組織,并得到鐵道部淄博段南定站的鼎力相助,各方協(xié)同配合,克服困難,在最短時間內(nèi)完成火車煤接卸任務(wù),給公司減少了經(jīng)濟損失,保證了燃料正常供應(yīng)?!?/p>
2018年,該公司各個戰(zhàn)線的員工在系統(tǒng)內(nèi)外奮勇拼搏,各項成績戰(zhàn)果喜人。劉曉明被評為集團公司勞動模范,張海在集團公司第32屆大賽技能大賽(火電環(huán)保監(jiān)督)個人賽第六名和集團公司技術(shù)能手?!昂V行書屋”被全國總工會命名為“2018年全國工會職工書屋”;張艷金牌工人創(chuàng)新工作室被命名為第二批“中國華電集團有限公司職工創(chuàng)新工作室”;公司榮獲中國電力企業(yè)聯(lián)合會“標準化良好行為”AAAA級企業(yè)。強化對外展示,認真對待每一次對外交流:《以“兩優(yōu)兩開”為主導(dǎo)優(yōu)化煤源、調(diào)運結(jié)構(gòu)》等3個管理創(chuàng)新項目榮獲山東公司一、二、三等獎;2項政研課題榮獲山東公司二、三等獎;3項職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果榮獲山東公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一、二、三等獎;2項班組建設(shè)成果榮獲山東公司二、三等獎;山東公司黨群技能大賽榮獲團體三等獎,個人三等獎……
即將揮別不平凡的2018,迎來充滿希望的2019。推開時光之門,2019年的朝陽已躍升在地平線上,照亮淄電人砥礪奮進的前行之路。展望未來,新坐標已經(jīng)清晰可見,踐行新理念,推進新發(fā)展,淄博公司全體員工堅定初心,艱苦奮斗,同心同向再出發(fā)。