截至7月31日,大唐長(zhǎng)山熱電廠1號(hào)機(jī)組實(shí)發(fā)電量18.0058億千瓦時(shí),比原預(yù)算多發(fā)1.2139億千瓦時(shí),同比多發(fā)6.1253億千瓦時(shí),完成全年發(fā)電任務(wù)71.68%,發(fā)電量創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來歷史最好記錄。
堅(jiān)持電量為主增效益
今年以來,面對(duì)電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),長(zhǎng)山廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司工作會(huì)議精神,圍繞廠職代會(huì)“1261”工作思路,結(jié)合廠實(shí)際,狠抓安全生產(chǎn)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、燃料管理等重點(diǎn)工作,始終堅(jiān)持“發(fā)有效益的電”思想。廠領(lǐng)導(dǎo)每天深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整,持續(xù)推進(jìn)109項(xiàng)能耗指標(biāo)優(yōu)化。與此同時(shí),通過編制下發(fā)《大唐長(zhǎng)山熱電廠爭(zhēng)發(fā)電量競(jìng)賽實(shí)施方案》,積極開展小指標(biāo)評(píng)比競(jìng)賽,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工爭(zhēng)發(fā)電量的積極性和主動(dòng)性。積極與省調(diào)度局協(xié)調(diào)溝通,全力爭(zhēng)取發(fā)電量計(jì)劃。將月度發(fā)電計(jì)劃層層分解,細(xì)化到每天、每值、每時(shí),抓住一切機(jī)會(huì)爭(zhēng)發(fā)電量。
提高安全管理夯基礎(chǔ)
長(zhǎng)山廠有效利用春季“安全環(huán)保大檢查”、百日專項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)契機(jī),聚焦“重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)”,通過不定期開展隱患排查工作,逐步消除安全隱患,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,積極開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),組織突發(fā)事件演練,增強(qiáng)全員分析、判斷和處理能力,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,使大家真正將安全放在心里,落在實(shí)處,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面可控在控,為爭(zhēng)發(fā)電量奠定安全基礎(chǔ)。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保穩(wěn)定
設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是爭(zhēng)發(fā)電量工作的重中之重,長(zhǎng)山廠堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)“動(dòng)態(tài)零缺陷”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)、檢、維三級(jí)巡回檢查,加大設(shè)備隱患排查和設(shè)備消缺力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在最短時(shí)間內(nèi)予以解決。1號(hào)機(jī)組軸封加熱器管束漏泄和A一次風(fēng)機(jī)液壓缸整體更換搶修工作的順利完成,充分體現(xiàn)出長(zhǎng)山廠干部職工的責(zé)任心和執(zhí)行力。在缺陷來臨時(shí),大家心往一處想,勁往一處用,頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,圓滿完成搶修任務(wù),為全力爭(zhēng)發(fā)電量提供了設(shè)備保障。
制定措施方案防高溫
進(jìn)入夏季以來,為防止高溫天氣影響機(jī)組運(yùn)行,長(zhǎng)山廠制定了詳細(xì)的防止設(shè)備超溫措施方案,實(shí)行三級(jí)檢查制度,對(duì)可能出現(xiàn)的“發(fā)燒”設(shè)備,如:板式換熱器、儀表空壓機(jī)冷卻器、風(fēng)機(jī)軸承、磨煤機(jī)減速機(jī)、循環(huán)水泵電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤,密切關(guān)注主、輔設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)值;檢修各車間對(duì)各配電室、電子間、電氣開關(guān)等進(jìn)行測(cè)溫,防止設(shè)備“高溫”。同時(shí),加大巡查力度,重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部件潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
緊抓燃料管理保“口糧”
燃煤是保證機(jī)組運(yùn)行的“口糧”,近年來受國家去產(chǎn)能政策影響,煤炭供應(yīng)緊張。面對(duì)嚴(yán)峻的燃料市場(chǎng)形勢(shì),長(zhǎng)山廠廠長(zhǎng)呂福全帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)人員主動(dòng)出擊奔赴煤礦,及時(shí)溝通有關(guān)煤炭供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)解決鐵路運(yùn)力等相關(guān)問題,千方百計(jì)采購價(jià)格最低的長(zhǎng)協(xié)煤炭,增加來煤量。并組織相關(guān)部門多次召開燃料專題會(huì)議,科學(xué)謀劃采購策略,優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)。同時(shí),堅(jiān)持“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”的原則,加大配煤摻燒力度,降低燃料成本。嚴(yán)格按照國標(biāo)執(zhí)行入廠煤采、制、化管理工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,保證監(jiān)管到位??朔O(shè)備老舊等因素影響,全力做好燃料接、卸、排及煤場(chǎng)儲(chǔ)存工作,保證“口糧”充足。
1—7月份,長(zhǎng)山廠發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,這是全廠上下咬緊目標(biāo)、真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)果。下一步,他們將一如既往發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)電人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。
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截至7月31日,大唐長(zhǎng)山熱電廠1號(hào)機(jī)組實(shí)發(fā)電量18.0058億千瓦時(shí),比原預(yù)算多發(fā)1.2139億千瓦時(shí),同比多發(fā)6.1253億千瓦時(shí),完成全年發(fā)電任務(wù)71.68%,發(fā)電量創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來歷史最好記錄。
堅(jiān)持電量為主增效益
今年以來,面對(duì)電力市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì),長(zhǎng)山廠深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、省公司工作會(huì)議精神,圍繞廠職代會(huì)“1261”工作思路,結(jié)合廠實(shí)際,狠抓安全生產(chǎn)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、燃料管理等重點(diǎn)工作,始終堅(jiān)持“發(fā)有效益的電”思想。廠領(lǐng)導(dǎo)每天深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題。加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整,持續(xù)推進(jìn)109項(xiàng)能耗指標(biāo)優(yōu)化。與此同時(shí),通過編制下發(fā)《大唐長(zhǎng)山熱電廠爭(zhēng)發(fā)電量競(jìng)賽實(shí)施方案》,積極開展小指標(biāo)評(píng)比競(jìng)賽,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工爭(zhēng)發(fā)電量的積極性和主動(dòng)性。積極與省調(diào)度局協(xié)調(diào)溝通,全力爭(zhēng)取發(fā)電量計(jì)劃。將月度發(fā)電計(jì)劃層層分解,細(xì)化到每天、每值、每時(shí),抓住一切機(jī)會(huì)爭(zhēng)發(fā)電量。
提高安全管理夯基礎(chǔ)
長(zhǎng)山廠有效利用春季“安全環(huán)保大檢查”、百日專項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)契機(jī),聚焦“重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)”,通過不定期開展隱患排查工作,逐步消除安全隱患,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,積極開展“三講一落實(shí)”活動(dòng),組織突發(fā)事件演練,增強(qiáng)全員分析、判斷和處理能力,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力,使大家真正將安全放在心里,落在實(shí)處,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面可控在控,為爭(zhēng)發(fā)電量奠定安全基礎(chǔ)。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保穩(wěn)定
設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是爭(zhēng)發(fā)電量工作的重中之重,長(zhǎng)山廠堅(jiān)持設(shè)備維護(hù)“動(dòng)態(tài)零缺陷”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)、檢、維三級(jí)巡回檢查,加大設(shè)備隱患排查和設(shè)備消缺力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在最短時(shí)間內(nèi)予以解決。1號(hào)機(jī)組軸封加熱器管束漏泄和A一次風(fēng)機(jī)液壓缸整體更換搶修工作的順利完成,充分體現(xiàn)出長(zhǎng)山廠干部職工的責(zé)任心和執(zhí)行力。在缺陷來臨時(shí),大家心往一處想,勁往一處用,頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,圓滿完成搶修任務(wù),為全力爭(zhēng)發(fā)電量提供了設(shè)備保障。
制定措施方案防高溫
進(jìn)入夏季以來,為防止高溫天氣影響機(jī)組運(yùn)行,長(zhǎng)山廠制定了詳細(xì)的防止設(shè)備超溫措施方案,實(shí)行三級(jí)檢查制度,對(duì)可能出現(xiàn)的“發(fā)燒”設(shè)備,如:板式換熱器、儀表空壓機(jī)冷卻器、風(fēng)機(jī)軸承、磨煤機(jī)減速機(jī)、循環(huán)水泵電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤,密切關(guān)注主、輔設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)值;檢修各車間對(duì)各配電室、電子間、電氣開關(guān)等進(jìn)行測(cè)溫,防止設(shè)備“高溫”。同時(shí),加大巡查力度,重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)動(dòng)部件潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證設(shè)備安全運(yùn)行。
緊抓燃料管理?!翱诩Z”
燃煤是保證機(jī)組運(yùn)行的“口糧”,近年來受國家去產(chǎn)能政策影響,煤炭供應(yīng)緊張。面對(duì)嚴(yán)峻的燃料市場(chǎng)形勢(shì),長(zhǎng)山廠廠長(zhǎng)呂福全帶領(lǐng)相關(guān)專業(yè)人員主動(dòng)出擊奔赴煤礦,及時(shí)溝通有關(guān)煤炭供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)解決鐵路運(yùn)力等相關(guān)問題,千方百計(jì)采購價(jià)格最低的長(zhǎng)協(xié)煤炭,增加來煤量。并組織相關(guān)部門多次召開燃料專題會(huì)議,科學(xué)謀劃采購策略,優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)。同時(shí),堅(jiān)持“安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)”的原則,加大配煤摻燒力度,降低燃料成本。嚴(yán)格按照國標(biāo)執(zhí)行入廠煤采、制、化管理工作,發(fā)揮監(jiān)督職能,保證監(jiān)管到位??朔O(shè)備老舊等因素影響,全力做好燃料接、卸、排及煤場(chǎng)儲(chǔ)存工作,保證“口糧”充足。
1—7月份,長(zhǎng)山廠發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,這是全廠上下咬緊目標(biāo)、真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的結(jié)果。下一步,他們將一如既往發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)電人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,按照“干就干一流的事,干就干成一流”的總要求,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。