賈建華，現(xiàn)任山西漳澤電力新能源投資有限公司織女泉風(fēng)電分公司總經(jīng)理，他的新能源征程開(kāi)始于6年前。2011年5月16日由塔山發(fā)電公司調(diào)任織女泉風(fēng)電項(xiàng)目籌建處負(fù)責(zé)人，從此他與風(fēng)電結(jié)緣。作為同煤集團(tuán)布局新能源領(lǐng)域首個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，賈建華既是同煤電力轉(zhuǎn)型發(fā)展的見(jiàn)證者也是親歷者。這位老火電能否搞好新能源，集團(tuán)上下都拭目以待。創(chuàng)業(yè)往往意味著一切從零開(kāi)始，相比守成更加艱難，肩負(fù)同煤電力新能源拓荒重任的賈建華和他的同事們深感使命神圣、責(zé)任重大，唯有開(kāi)動(dòng)腦子、撲下身子、擼起袖子加油干。
不忘初心，創(chuàng)業(yè)艱難，迎難而上。上任伊始，賈建華便遇到了難題，確定升壓站建設(shè)位置。風(fēng)電場(chǎng)選址位于朔州市山陰縣下喇叭鄉(xiāng)和玉井鎮(zhèn)境內(nèi)，地處塞北高原大團(tuán)山山脈，四周群山蔓延，地勢(shì)起伏不平，平均海拔達(dá)到1700米。要在這高山林立之地，選出一塊相對(duì)平坦寬闊，適宜建站的地方實(shí)屬不易。賈建華和他的同事們跟隨設(shè)計(jì)院工作人員，徒步爬遍了方圓60平方公里的所有荒山溝壑，最終從六個(gè)備選方位中確定了升壓站的建設(shè)位置。當(dāng)時(shí)工期要求緊張，5月31日舉行開(kāi)工儀式，在設(shè)計(jì)圖紙還沒(méi)有到位的情況下，依據(jù)可研報(bào)告，開(kāi)始了風(fēng)電場(chǎng)檢修道路施工。一期項(xiàng)目采用PC模式，7月5日開(kāi)始主設(shè)備和施工單位招標(biāo)，前期準(zhǔn)備工作完成后，正好趕上冬季施工。塞北高原的冬季嚴(yán)寒而漫長(zhǎng)，業(yè)主和施工單位克服冬季施工的重重困難，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度、抓安全、保質(zhì)量，1個(gè)月時(shí)間即完成33臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共15000立方混凝土的澆筑，到12月26日最后一臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝完成。一期送出線路工程，先由業(yè)主墊資建設(shè)，11月初進(jìn)行送出線路招標(biāo)，施工單位由省電力公司指定單位總包，協(xié)調(diào)難度無(wú)形中加大。賈建華和他的同事們七八個(gè)人，吃住在現(xiàn)場(chǎng)、工作在現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，到2012年3月底送出線路工程全部完工。當(dāng)時(shí)采購(gòu)的南瑞保護(hù)開(kāi)關(guān)柜，由于廠家原因，遲遲不能到貨，制約工程進(jìn)度，賈建華親自去南京廠家協(xié)調(diào)，保證了保護(hù)開(kāi)關(guān)柜的及時(shí)到貨。當(dāng)時(shí)，按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求2012年5月31日實(shí)現(xiàn)升壓站并網(wǎng)，從5月20日起，賈建華就一直在太原協(xié)調(diào)并網(wǎng)事宜，直到30日晚11:30還在省電力公司等候結(jié)果。有心人終不負(fù)，辛苦付出終有回報(bào)，當(dāng)晚拿到并網(wǎng)許可，賈建華連夜趕回風(fēng)場(chǎng)。5月31日13時(shí)，升壓站并網(wǎng)一次成功。2012年10月，一期33臺(tái)風(fēng)機(jī)調(diào)試完成實(shí)現(xiàn)全部并網(wǎng)，三個(gè)月完成發(fā)電量4500萬(wàn)千瓦時(shí)。2013年，全年完成發(fā)電量1.57億千瓦時(shí)，利用小時(shí)3186小時(shí)，居全省第一。二期項(xiàng)目，采用分項(xiàng)招標(biāo)、自主管理模式，在拿到核準(zhǔn)文件后，迅速開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作，于2013年8月底開(kāi)工建設(shè)，在冬季施工和村民嚴(yán)重阻工雙重制約的環(huán)境下，多方協(xié)調(diào)、嚴(yán)格管控，歷時(shí)短短5個(gè)月于2014年1月底全部完工，具備并網(wǎng)條件，創(chuàng)造了北方冬季風(fēng)電建設(shè)的奇跡。三期項(xiàng)目，雖然采用BT模式，但作為業(yè)主的織女泉風(fēng)電人，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，努力協(xié)調(diào)北車(chē)與河北二建的關(guān)系，及時(shí)解決施工中存在的困難和問(wèn)題，確保了工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度可控在控。三期項(xiàng)目于2015年7月20日全線并網(wǎng)，設(shè)備利用率一直保持在99%以上?？椗L(fēng)電一二三期工程由于核準(zhǔn)時(shí)間因素，均遭遇冬季施工，賈建華和他的風(fēng)電團(tuán)隊(duì)始終秉承“安全為天”的發(fā)展理念和嚴(yán)格管控、精益求精的工作態(tài)度，抓早、抓小、抓嚴(yán)、抓實(shí)，建廠至今未發(fā)生一起不安全事件，多次榮獲集團(tuán)公司項(xiàng)目管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
繼續(xù)前進(jìn)，守業(yè)有成，成果豐碩?？椗L(fēng)電分公司目前三期總裝機(jī)容量達(dá)到150MW，自一期項(xiàng)目投產(chǎn)至今，累計(jì)完成發(fā)電量10.6億千瓦時(shí)，上繳利潤(rùn)超過(guò)2億元，墊付財(cái)務(wù)費(fèi)用8122萬(wàn)元，逐漸成為新能源公司的利潤(rùn)中心。風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)過(guò)后期陸續(xù)的設(shè)備維護(hù)消缺改造，有效保證了設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，風(fēng)機(jī)可利用率保持在99%以上，廠用電率逐年下降，保持偏低水平。分公司內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象，逐步完善各項(xiàng)管理制度，建立了分公司-風(fēng)電場(chǎng)-班組三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管控體系，安全責(zé)任層層落實(shí)到人，真正確保了守土有責(zé)、守土盡責(zé)。作為公司第一個(gè)新能源項(xiàng)目，織女泉風(fēng)電分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，始終致力人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，通過(guò)運(yùn)檢輪換、一專(zhuān)多能的管理模式，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的培訓(xùn)方法，培養(yǎng)了一批年輕有為的技術(shù)骨干，為公司新能源發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)人才。在技術(shù)創(chuàng)新方面，織女泉風(fēng)電在公司新能源系統(tǒng)中首先提出并應(yīng)用無(wú)人機(jī)巡檢模式，大大節(jié)省了人力物力資源，提高了巡檢效率和故障處理速度。目前，無(wú)人機(jī)應(yīng)用已在公司新能源系統(tǒng)得到廣泛推廣。分公司無(wú)人機(jī)巡檢模式獲得2016年山西省電業(yè)工會(huì)“五小創(chuàng)新”優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
奮斗不止，發(fā)展不息，再創(chuàng)輝煌。經(jīng)過(guò)前期努力和大量籌備工作，在北部三市計(jì)劃指標(biāo)緊缺的情況下，織女泉風(fēng)電四期項(xiàng)目于2017年6月14日，順利拿到山西省發(fā)改委核準(zhǔn)文件，并由原計(jì)劃的50MW容量增加為100MW。四期項(xiàng)目全部建成后，織女泉風(fēng)電分公司總裝機(jī)容量將達(dá)到250MW，為公司增添了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
正是憑著對(duì)新能源事業(yè)的一腔熱血和無(wú)限忠誠(chéng)，賈建華和他的風(fēng)電團(tuán)隊(duì)一路艱難跋涉、一路披荊斬棘，甘居寂寞舍繁華，始終無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守著風(fēng)電人那份理想信念，執(zhí)著前行、砥礪奮進(jìn)。
