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大唐湖南分公司:“第一書記”的樸素心愿

發(fā)布時(shí)間: 2019-10-25   來源:本站編輯  作者:歐芳

            

  

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  從項(xiàng)目籌建處主任變身為一名受人愛戴的村支書需要多長時(shí)間?大唐湖南分公司扶貧工作隊(duì)隊(duì)長、大唐華銀張家界水電公司副總經(jīng)理張俊峰用自己的實(shí)際行動(dòng)給出了答案。

  黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把脫貧攻堅(jiān)擺到治國理政突出位置,打響了一場脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。2015年至今,按照湖南省委省政府統(tǒng)一部署,湖南省湘西自治州永順縣青坪鎮(zhèn)洗壁村和永順縣首車鎮(zhèn)龍珠村先后成為大唐湖南分公司的扶貧點(diǎn)。四年半的時(shí)間里,從幫扶洗壁村到龍珠村,張俊峰扎根湘西,一心撲在扶貧工作上,幫助村民擺脫貧困走上共同致富之路成為他的樸素心愿。

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情系洗壁 鋪就脫貧致富路

  洗壁村坐落于大山深處,散居著141戶生活在貧困線以下的土家族群眾。多年來,傳統(tǒng)的“稻田、玉米、烤煙、養(yǎng)豬”和外出務(wù)工模式是村民們的主要生活來源。由于洗壁村特殊的地理?xiàng)l件和歷史原因,這里的貧困現(xiàn)狀依舊令人觸目驚心。

  “萬事開頭難,一開始對村里情況不熟悉,只能一戶戶地走訪,在走訪的時(shí)候,才真正感受到什么是貧困?!蹦杲?0的張俊峰談起洗壁村的情況,最有發(fā)言權(quán)。

  要幫助老鄉(xiāng)們脫貧致富,找到方法是關(guān)鍵,張俊峰這個(gè)有著19年黨齡的“老”黨員,拿出當(dāng)初跑項(xiàng)目的勁頭,帶著扶貧工作隊(duì)每天在蜿蜒曲折的山路上不斷往返,一戶戶村民家走訪調(diào)研,問需問計(jì),核實(shí)情況。

  “扶貧不僅要輸血,更要幫助造血。”授人以魚不如授人以漁,“2015年,我們請了農(nóng)科院的專家實(shí)地考察,他們認(rèn)為適合種植獼猴桃,我們就采取合作社的形式,大力發(fā)展獼猴桃種植業(yè)?!睆埧》逭f。

  2016年,在駐村幫扶工作隊(duì)的指導(dǎo)下,洗壁村成立了“常青藤綠色農(nóng)產(chǎn)品”“土雞山林放養(yǎng)”“山羊養(yǎng)殖”3個(gè)合作社。40歲的老張加入了村里的合作社,2016年養(yǎng)了100只土雞,一只土雞就能賣將近一百塊錢,著實(shí)讓他笑得合不攏嘴。2017年,老張擴(kuò)大了土雞養(yǎng)殖規(guī)模,增加到了300只,背靠著合作社這座“靠山”,老張很有信心。

  “我們給村里送了20多臺(tái)電腦,給他們建了農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),打造一條種植、加工、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈。”讓老鄉(xiāng)們一步步過上好日子,張俊峰顯得頗有信心。

  兩年多的時(shí)間里,村綜合服務(wù)中心拔地而起,電腦室、圖書室、健身器材一應(yīng)俱全;一下雨就泥濘難行的土路全部硬化加寬;原本需要步行半小時(shí)山路取水的老鄉(xiāng)們在家擰開龍頭就能取到干凈的水源……

  2017年12月9日,永順縣人民政府公布了貧困村退出公告,洗壁村赫然在列。至此,該公司為期三年的精準(zhǔn)扶貧工作隨著洗壁村的脫貧摘帽劃上了圓滿句號。

到村里走訪

“珠”“壁”聯(lián)輝 點(diǎn)亮湘西“明珠”

  2018年3月,張俊峰前腳剛踏出脫貧摘帽的洗壁村,后腳就邁進(jìn)了湖南省湘西自治州永順縣首車鎮(zhèn)龍珠村,實(shí)現(xiàn)了從洗壁村第一書記到龍珠村第一書記的無縫對接。

  根據(jù)湖南省委省政府統(tǒng)一部署,龍珠村成為大唐湖南分公司2018至2020年新一輪定點(diǎn)幫扶對象。新一輪的脫貧攻堅(jiān)要求龍珠村2018年內(nèi)完成80戶358人脫貧,實(shí)現(xiàn)“戶脫貧、村退出”目標(biāo)。

  面對龍珠村一年脫貧摘帽這樣一個(gè)難啃的“硬骨頭”,張俊峰沒有照搬洗壁村成功的脫貧經(jīng)驗(yàn)。

  通過實(shí)地調(diào)研走訪,張俊峰發(fā)現(xiàn)龍珠村基層黨組織建設(shè)十分薄弱,4年內(nèi)換了7個(gè)村支部書記,連續(xù)3年沒有發(fā)展新黨員。

  “絕不能讓龍珠村再出現(xiàn)‘無人管事,無人干事’的局面。”張俊峰深知要想帶領(lǐng)龍珠村脫貧致富,有一個(gè)強(qiáng)有力的村委班子是關(guān)鍵。他一邊跟每一個(gè)村干部深入交流,一邊將發(fā)電企業(yè)的一些有效管理模式引入村委管理中,制定完善了崗位承諾制、村干部值班制、周例會(huì)制、為民服務(wù)全程代理制、“四議兩公開”等制度,并積極培養(yǎng)和吸收有文化、懂技術(shù)且樂于奉獻(xiàn)的青年加入黨組織,發(fā)展預(yù)備黨員。

  針對龍珠村無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的短板,張俊峰領(lǐng)著扶貧工作隊(duì)開展了大量的調(diào)研走訪,經(jīng)過專家現(xiàn)場勘查和村民入戶調(diào)查,確定了大力發(fā)展油茶種植,黑豬、山羊、蜜蜂養(yǎng)殖的特色產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)村民增收能力。

  2018年底,龍珠村整體退出貧困序列,實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困戶80戶358人脫貧,貧困發(fā)生率由進(jìn)駐前的20.1%降至0.91%。張俊峰帶領(lǐng)著扶貧工作隊(duì)再次打了一個(gè)漂亮的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

  “我就是湘西人,這幾年,我把洗壁和龍珠當(dāng)成家鄉(xiāng),把村民們看成親人。”張俊峰的老家,就在一百公里外的桑植縣。懷著把家鄉(xiāng)建好的簡單愿望,張俊峰在湘西大山里一呆就是四年半,這四年半的時(shí)間里,他平均兩個(gè)月才回一次家,曬得黝黑的皮膚,和村民們一樣質(zhì)樸的穿著,讓他看起來更像是當(dāng)?shù)氐拇迕?。這四年半的時(shí)間里,他操著一口流利的湘西話,每日穿行在田間地頭,村民們遇到他,都親切地叫他一聲“張書記”;遇到殺豬的大日子,都一定要叫他到家里喝一杯酒;地里種的辣椒熟了,一定要提一袋給他嘗嘗,家里割了新鮮蜂蜜,也不忘給他送上一罐……

   “我們希望通過改變村里貧困的舊面貌讓那些‘走出去’的人再‘走回來’,讓村民們都能安居樂業(yè),讓村里的孩子們都能在父母身邊健康快樂地成長?!睆埧》逭f出了他的樸素心愿。想村民之所想,急村民之所急,一心一意為老鄉(xiāng)們辦實(shí)事、辦好事,張俊峰成為了村民們心中真正的村支書。扶貧之路仍在繼續(xù),張俊峰的樸素心愿從未改變。

      關(guān)鍵詞: 大唐湖南公司

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