近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修暨通流改造工程完成后首次啟動(dòng)成功，實(shí)現(xiàn)修后鍋爐點(diǎn)火、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功，安全、優(yōu)質(zhì)地完成了機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)任務(wù)。經(jīng)檢測(cè)，1號(hào)機(jī)組各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)正常穩(wěn)定、狀態(tài)控制良好，具備發(fā)電能力，標(biāo)志著該公司1號(hào)機(jī)組A修、通流改造項(xiàng)目全面告捷，為迎峰度夏期間爭發(fā)電量夯實(shí)了設(shè)備基礎(chǔ)。
為切實(shí)做好1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修后的機(jī)組整套啟動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)檢修管理目標(biāo)，該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新高度重視，統(tǒng)籌安排部署，要求各級(jí)人員樹立必勝信念，充分發(fā)揚(yáng)恪盡職守、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的優(yōu)良傳統(tǒng)，把機(jī)組整套啟動(dòng)組織、安全質(zhì)量、技術(shù)交底工作做細(xì)做實(shí)，確保機(jī)組修后首次啟動(dòng)一次成功。各部門按照中國大唐集團(tuán)公司《火力發(fā)電機(jī)組檢修管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制《1號(hào)機(jī)組通流改造后汽輪機(jī)整套啟動(dòng)沖轉(zhuǎn)方案》和《1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修整套啟動(dòng)方案》，成立整套啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)質(zhì)量技術(shù)組，明確分工，細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。
接到調(diào)度部門開機(jī)試驗(yàn)批復(fù)后，該公司第一時(shí)間召開1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修后開機(jī)準(zhǔn)備會(huì)，周密部署各項(xiàng)工作。在整個(gè)機(jī)組啟動(dòng)期間，嚴(yán)格實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。華銀公司安生部設(shè)備管理處主管夏尊美、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲守一線指揮調(diào)度，現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)機(jī)組啟動(dòng)、試驗(yàn)及試運(yùn)工作，及時(shí)研究處理試運(yùn)過程中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。
各部門抽調(diào)精干力量奔赴現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)守一線，嚴(yán)格遵循25項(xiàng)反措實(shí)施細(xì)則，按照既定試驗(yàn)方案要求，有條不紊開展各項(xiàng)工作。通流改造項(xiàng)目組及檢修人員實(shí)行兩班倒連續(xù)作業(yè)，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，組織開展“拉網(wǎng)式”設(shè)備隱患排查，對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每條管道、每個(gè)閥門進(jìn)行“把脈問診”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并在第一時(shí)間進(jìn)行處理。運(yùn)行人員精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作、精細(xì)調(diào)整，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)試驗(yàn)的組織、安全、技術(shù)措施，確保機(jī)組各系統(tǒng)設(shè)備參數(shù)保持穩(wěn)定。超低排放項(xiàng)目組逐步對(duì)1號(hào)機(jī)組脫硫冷卻水系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)進(jìn)水、查漏、沖管及試運(yùn)，緊接著對(duì)吸收塔和輔塔進(jìn)行灌水，同步對(duì)吸收塔攪拌器、輔塔攪拌器等進(jìn)行單體調(diào)試，為順利完成脫硫系統(tǒng)整套啟動(dòng)試運(yùn)行創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)，哈爾濱汽輪機(jī)廠設(shè)計(jì)工代及集團(tuán)公司華中分公司、湖南電科院調(diào)試人員蹲守現(xiàn)場(chǎng)，全力配合做好開機(jī)試驗(yàn)工作。
該公司上下緊緊擰成一股繩，心往一處想，力往一處使，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。在該公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的共同努力下，7月6日凌晨3時(shí)38分，1號(hào)機(jī)組鍋爐點(diǎn)火一次成功；15時(shí)17分，汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功，17時(shí)18分達(dá)到額定轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)/分鐘，并成功定速，圓滿完成了電氣勵(lì)磁系統(tǒng)動(dòng)態(tài)試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載試驗(yàn)、轉(zhuǎn)子動(dòng)態(tài)交流阻抗試驗(yàn)、主汽門及調(diào)門嚴(yán)密性試驗(yàn)、小機(jī)超速試驗(yàn)等工作。經(jīng)檢測(cè)，汽輪機(jī)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這一里程碑工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為創(chuàng)建精品工程提供了強(qiáng)有力的保障，同時(shí)也為下階段機(jī)組的長期安全穩(wěn)定高效運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集中檢修期間，該公司利用1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修組織實(shí)施了汽輪機(jī)通流改造、超低排放改造等項(xiàng)目，在為期75天的檢修改造過程中，各部門緊緊圍繞“項(xiàng)目創(chuàng)精品工程；實(shí)現(xiàn)人身和設(shè)備零事故；整機(jī)煤耗達(dá)設(shè)計(jì)值；確保五個(gè)‘一次成功’和實(shí)現(xiàn)修后無非計(jì)劃停運(yùn)、連續(xù)運(yùn)行180天以上”的項(xiàng)目總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、檢修管理、檢修技術(shù)、質(zhì)量保證、經(jīng)濟(jì)保證、環(huán)保技術(shù)、物資管理、費(fèi)用管理等分項(xiàng)目標(biāo)，舉全員之力，聚全員之智，全力打造“工期短、造價(jià)優(yōu)、效益好”的精品工程。
面對(duì)檢修項(xiàng)目多、工期緊、任務(wù)重、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大等重重困難與挑戰(zhàn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)深入檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，重安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，帶領(lǐng)各部門嚴(yán)控每道工序，扎實(shí)做好每項(xiàng)工作，全力創(chuàng)建精品工程。各級(jí)人員充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的工作精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，嚴(yán)格管控檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，保質(zhì)保量完成了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目1555項(xiàng)，以及技術(shù)監(jiān)控檢查整改項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估整改項(xiàng)目、反措項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、重大檢修技改項(xiàng)目、金屬監(jiān)督項(xiàng)目等工作。同時(shí)，嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)要求，順利完成了1號(hào)機(jī)組各項(xiàng)單體設(shè)備、分系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)試驗(yàn)工作，確保機(jī)組檢修后的可靠性水平、能耗指標(biāo)、污染物指標(biāo)、投資費(fèi)用等處于行業(yè)領(lǐng)先水平，全力打造“精品工程”，為完成全年發(fā)電任務(wù)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
