本網(wǎng)訊 7月1日下午5點(diǎn)，伴隨著一聲令下“并網(wǎng)”，宣告了紅雁池分公司高質(zhì)量完成了2號(hào)機(jī)組的小修工作。該公司將“安全月”的要求貫穿小修全過程，大查隱患、精益檢修，錘煉安全意識(shí)，為小修加上“防護(hù)鎖”。

　　該公司嚴(yán)格落實(shí)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的要求，在高標(biāo)準(zhǔn)完成檢修計(jì)劃項(xiàng)目的同時(shí)，大力排查機(jī)組可能存在的重大隱患，各班組分組、分時(shí)間段，“地毯式”逐項(xiàng)排查，找原因，找措施，消除多處隱患，護(hù)航機(jī)組安全穩(wěn)定。檢修期間，在超過預(yù)計(jì)工作量的情況下，該公司通過倒排工期，每天跟蹤，搶工期、搶質(zhì)量、抓進(jìn)度，在保證質(zhì)量的同時(shí)，按期完成檢修任務(wù)。

　　結(jié)合安全月活動(dòng)，該公司將小修現(xiàn)場(chǎng)做為安全教育的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，安全、技術(shù)管理等人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)身說法，職工“身臨其境”學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全警戒。全力推行安全文明檢修，將“文明”意識(shí)落實(shí)到檢修細(xì)節(jié)中，確保各項(xiàng)工作安全、高效、有序推進(jìn)。嚴(yán)格按照7S標(biāo)準(zhǔn)管理開展檢修工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保證整齊有序，做到“三無”“三齊”“三不亂”“三不落地”，全面提升檢修管理水平及職工素質(zhì)，使檢修文明管理“落地有聲”。同時(shí)，通過組織觀看安全警示教育片、鏈工寶安全知識(shí)答題等形式，加強(qiáng)“兩外”人員管控，提升人員安全意識(shí)，起到警示教育的目的。