9月1日，江西黃金埠發(fā)電公司2號機組A修暨通流通流改造工作全面啟動。該公司此次2號機組A修暨通流通流改造工作，檢修項目1009項，計劃工期95天，通過本次A修使機組的性能和設(shè)備可靠性得到提高，是貫徹落實國家煤電節(jié)能減排升級重要舉措。
此次機組A級檢修以通流改造改造工作為主線，是該公司年度重點工作之一。采用EPC模式，上海電氣集團股份有限公司提供該項目范圍內(nèi)汽輪機組的總體設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)備和零部件的制造、供貨、運輸及安裝調(diào)試等工作，負責試運后設(shè)備運行和維護及培訓等全過程技術(shù)服務(wù)。改造工程采用先進的AIBT通流技術(shù)，對汽輪機高、中、低壓通流部分進行綜合升級改造，依托最新的汽輪機產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)與技術(shù)平臺對機組的高溫高壓部件進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，改造后汽輪機高、中、低壓缸效率、汽輪機熱耗率大幅降低，THA工況將降至７６００KJ／KwH，較改造前降低近250KJ／KwH.，同時適當增加機組銘牌出力，在提高原機組經(jīng)濟性與安全性的同時，達到國家最新的能耗指標要求。
為確保檢修技改工作如期順利完成，該公司在檢修前期就對設(shè)備缺陷進行了全面摸排，制定任務(wù)清單，編制檢修計劃書，確保各項工作有的放矢；成立了由總經(jīng)理負責的機組A級檢修指揮部，設(shè)立了協(xié)調(diào)指揮組、質(zhì)量驗收理組、運行調(diào)試組、安全環(huán)保組、物資協(xié)調(diào)組、后勤保障組、宣傳報道組、檢修監(jiān)理組、項目協(xié)調(diào)組、通流改造組等10個職能組，全方位、多角度的保障“安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”四大目標的可控在控；
在本次檢修中，該公司要求各項目檢修單位除嚴格執(zhí)行A級檢修標準項目外，還要對重點項目進行細致檢查和記錄，充分利用本次檢修機會，有重點的對機組進行標準化檢修、技術(shù)監(jiān)督、隱患治理、缺陷消除及無滲漏治理等工作；在檢修工作全面開始后，每日下午召開協(xié)調(diào)會，對當天工作進行梳理，及時協(xié)調(diào)各專業(yè)工作情況，確保各檢修項目按照時間節(jié)點進行工作，為高質(zhì)量、高標準完成本次檢修任務(wù)做好保障。（羅細生
