這種對舊有技術(shù)規(guī)范的突破和顛覆體現(xiàn)在華能丹東電廠靈活性改造的具體措施中。
“鋼絲繩上跳舞”——參與靈活性改造的員工對廠長常仁杰親自指揮的“驚心動魄”的低壓缸進(jìn)汽調(diào)整閥最小開度的調(diào)整印象深刻?!?0%、18%、15%、12%、8%”數(shù)字一再變化,檢修部汽機(jī)專業(yè)、熱控專業(yè)和運(yùn)行相關(guān)人員全力配合, 將兩臺機(jī)組低壓缸進(jìn)汽調(diào)整閥最小開度限值由改為10%、8%。經(jīng)過試驗(yàn)確認(rèn),機(jī)組負(fù)荷12萬千瓦時(shí),供熱抽汽流量可達(dá)到180t/h,能滿足供熱始末期熱網(wǎng)供熱需求,突破了原有供熱始末期機(jī)組最小出力23萬千瓦時(shí)方能滿足供熱需求的瓶頸,經(jīng)濟(jì)效益顯著。僅供熱20天就獲得調(diào)峰獎勵(lì)達(dá)600萬元。
“磨煤機(jī)磨輥的檢修周期從1.6萬小時(shí)一次改為8000小時(shí)一次?!痹陟`活性改造過程中,華能丹東電廠通過對鍋爐特性的掌握,調(diào)整磨煤機(jī)大修周期,確定了適應(yīng)鍋爐低負(fù)荷狀態(tài)下的煤質(zhì),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)行調(diào)整,降低低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)磨煤機(jī)的振動,進(jìn)而保證了鍋爐不投油穩(wěn)燃的狀態(tài)下,非供熱期機(jī)組出力可以減至20%額定負(fù)荷。
在技術(shù)理論的支撐下,在華能丹東電廠的靈活性改造過程中,各方大膽嘗試,不斷挖掘機(jī)組自動負(fù)荷調(diào)整下限空間,將兩臺機(jī)組自動負(fù)荷調(diào)整下限由50%額定負(fù)荷改為20%額定負(fù)荷,成為遼寧省電力公司調(diào)峰深度最大的電廠。
贈人玫瑰,手有余香
“跟往年比我們少發(fā)電了還多賺錢了。”這是記者聽到的華能丹東電廠員工在靈活性改造后最大的感受。
華能丹東電廠所在的遼寧乃至整個(gè)東北電網(wǎng),目前的稀缺資源不是發(fā)電能力,而是調(diào)峰能力。對于此類稀缺資源,應(yīng)該由市場確定其資源配置。東北電力調(diào)峰輔助服務(wù)市場已運(yùn)作數(shù)年,積累頗多經(jīng)驗(yàn)。
2016年,華能丹東電廠自6月份開始機(jī)組進(jìn)行靈活性調(diào)峰,截至12月31日,6個(gè)多月時(shí)間,獲得電網(wǎng)調(diào)峰補(bǔ)償2259.21萬元。其中11月14日當(dāng)日,在沒影響供熱的情況下,參與電網(wǎng)深度調(diào)峰,獲得調(diào)峰補(bǔ)償149.12萬元。
華能丹東電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者算了算火電靈活性改造的經(jīng)濟(jì)賬。
2259.21萬元利潤,使全年上網(wǎng)電價(jià)提高了8.72元/千千瓦時(shí)。按照1-12月份發(fā)電綜合電價(jià)計(jì)算,需發(fā)1.57億千瓦時(shí)電量,折合利用小時(shí)為224小時(shí);
按照基礎(chǔ)電價(jià)368.5元/千千瓦時(shí)計(jì)算,需發(fā)1.35億千瓦時(shí)基礎(chǔ)電量,折合利用小時(shí)為194小時(shí);
按照替代電價(jià)235元/千千瓦時(shí)計(jì)算,需發(fā)5.6億千瓦時(shí)替代電量,折合利用小時(shí)為800小時(shí)。
“在目前電力市場形勢下,要增發(fā)以上電量是根本不可能的,所以機(jī)組深度調(diào)峰經(jīng)濟(jì)效益頗豐?!边@位負(fù)責(zé)人告訴記者。