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中民新能開戰(zhàn)投會(huì) 擬5年投1000億建光伏電站

發(fā)布時(shí)間: 2016-05-16   來源:本站編輯

?作為中民投在新能源領(lǐng)域的投資平臺(tái),成立近兩年后,中民新能投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱中民新能)漸漸露出在資本市場(chǎng)的“底牌”。

近日,中民新能在香港召開投資及投行界戰(zhàn)略交流會(huì),包括瑞銀、摩根大通、花旗集團(tuán)、Capital Link和尚乘集團(tuán)等十余家國際投行參與。

去年10月,遼寧成大(600739,股吧)(600739,SH)曾計(jì)劃通過定增方式購買中民新能部分或全部資產(chǎn),但最終未能實(shí)現(xiàn)。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí),中民新能董事會(huì)秘書兼任常務(wù)副總裁王健透露,公司成立之初就按照上市公司的規(guī)則要求,不斷調(diào)整公司的機(jī)制和治理結(jié)構(gòu),此次希望與投行界探討更多可能的合作模式,共同拓展海內(nèi)外新能源市場(chǎng)。

面臨光伏補(bǔ)貼取消考驗(yàn)

截至2015年底,中民新能已在國內(nèi)8省份投資了近20個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目,共取得1.4GW國家光伏電站備案建設(shè)指標(biāo),在全國光伏電站備案總裝機(jī)量中的占比接近10%。

按照中民新能的規(guī)劃,到今年底會(huì)建3GW的光伏電站,力爭(zhēng)在5年內(nèi)投資約1000億元;“十三五”期間,實(shí)現(xiàn)新增裝機(jī)12GW,平均每年新增2GW左右裝機(jī),約占到全國新增裝機(jī)容量的10%以上。目前,中民新能正在開發(fā)寧夏(鹽池)新能源綜合示范區(qū)項(xiàng)目,規(guī)模達(dá)2GW,投資150億元,建成后將成為全球最大的單體光伏電站。

中民新能總裁韓慶浩告訴記者,公司一直強(qiáng)調(diào)規(guī)模化運(yùn)作,邊際收益高,也受政府青睞,“通過規(guī)?;碾娬就顿Y,降低開發(fā)成本,將省出來的錢反哺當(dāng)?shù)?,比如調(diào)動(dòng)貧困戶成為我們的產(chǎn)業(yè)工人。此外,還與當(dāng)?shù)睾献髯鼋鹑诜鲐??!?/p>

值得注意的是,自財(cái)政部2013年9月組織第五批項(xiàng)目申報(bào)之后,光伏補(bǔ)貼就停止了相關(guān)申報(bào)。截至去年9月,已有超過2000萬千瓦光伏項(xiàng)目未能獲得補(bǔ)貼資金,拖欠金額已超百億。更糟糕的是,取消補(bǔ)貼已經(jīng)擺上了政府主管部門的議事日程。

對(duì)此,王健坦言,和限電問題一樣,補(bǔ)貼問題是新能源企業(yè)必須面臨的階段性難題,但最終市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)還是新能源本身通過不斷的技術(shù)革命,提高發(fā)電效率,讓技術(shù)進(jìn)步快于電價(jià)補(bǔ)貼下降,強(qiáng)調(diào)規(guī)?;?yīng)用高效組件等,都是來應(yīng)對(duì)這些不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

韓慶浩表示,根據(jù)內(nèi)部壓力測(cè)試結(jié)果,在電價(jià)補(bǔ)貼延遲一年半到賬的情況下,公司的現(xiàn)金流不會(huì)受影響,加上分布式光伏的布局,以及規(guī)?;瘞淼母咦h價(jià)能力等優(yōu)勢(shì),基本可以規(guī)避電價(jià)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)。他透露,國家已明確發(fā)文,要求三個(gè)月以內(nèi)補(bǔ)貼要到位。

不會(huì)退出光伏電站

作為一家擁有股東數(shù)量比較多的投資機(jī)構(gòu)來說,把主要精力投放在光伏行業(yè)下游的電站投資運(yùn)營(yíng),且是在一個(gè)眾多股東均沒有涉及的行業(yè),似乎并不合理,這考驗(yàn)掌舵者的投資戰(zhàn)略。

在具體的投資策略及比重上,韓慶浩用“4-3-3”的模式進(jìn)行概括,頭兩年,40%資金投資于西北地區(qū)的地面電站,30%資金投資于東部沿海分布式電站,30%的資金投資于高效電池和智能電網(wǎng)。

至于會(huì)不會(huì)切入上游光伏制造業(yè),王健表示,如果同時(shí)切入上下游,就跟矛和盾一樣,很難走出一個(gè)兩難選擇的困境,整合資本、整合資源,在這個(gè)過程中并非上下游通吃,通過應(yīng)用把這些上游具有技術(shù)比較優(yōu)勢(shì)的外部資源調(diào)動(dòng)起來,才能打造領(lǐng)先的光伏電站。

不過說到底,中民投還是一個(gè)投資機(jī)構(gòu),在獲得穩(wěn)定的收益之后,必須面臨“怎么退出”的問題,但中民新能成立至今都沒有提到退出機(jī)制,這也讓外界尤其是投資人頗為關(guān)注。

對(duì)此,韓慶浩首次表示,光伏電站不會(huì)退出。在全球經(jīng)濟(jì)下行、國內(nèi)進(jìn)入降息通道的背景下,做電站是一個(gè)穩(wěn)健的資產(chǎn)配置,通過產(chǎn)融結(jié)合,最終能成為非常好的長(zhǎng)期債產(chǎn)品。

“必須承認(rèn),中民投的一系列動(dòng)作與其他民營(yíng)資本不同,以光伏扶貧項(xiàng)目為起點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)迅速在各地布局建設(shè)光伏電站,贏得規(guī)模。按照愿景,剩下不到5年的時(shí)間里,中民新能要拼命上項(xiàng)目才行。”國內(nèi)一家做光伏投融資的上市公司高層對(duì)此評(píng)價(jià)道。

韓慶浩表示,目前公司還是有節(jié)奏的,不可能一蹴而就,同時(shí)強(qiáng)調(diào)在融資這件事情上,依靠股東和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)銀行信用評(píng)級(jí)高,融資成本基本上可以跟國企來媲美。

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