8月2日,水電十五局在西安召開2024年年中工作會議。會議堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神,認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和集團(tuán)(股份)公司年中工作會議各項(xiàng)部署要求,總結(jié)上半年工作,分析研判形勢,研究部署下半年工作,全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級,以高質(zhì)量發(fā)展成效迎接新中國成立75周年。
會議指出,今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),水電十五局持續(xù)深化落實(shí)習(xí)近平總書記“2.26”重要批示精神,在集團(tuán)(股份)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,推動各項(xiàng)工作干中求進(jìn)、難中求進(jìn),加快推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào),要以全面深化改革創(chuàng)新為主題主線,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)(股份)公司年中工作會議精神,錨定年度目標(biāo)任務(wù)不松勁,堅(jiān)持頂住壓力搶市場,提質(zhì)增效保營收,深化改革激活力,勇于創(chuàng)新育新業(yè),守牢底線防風(fēng)險,深化黨建強(qiáng)保障,奮力完成全年改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),努力推動公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
會議要求,面對當(dāng)前改革發(fā)展各項(xiàng)問題,水電十五局各級黨員干部職工要認(rèn)真研究,拿出措施,精準(zhǔn)施治,全力以赴打好“六大戰(zhàn)役”。一是堅(jiān)決打好轉(zhuǎn)型升級“主動戰(zhàn)”,深化業(yè)務(wù)布局,持續(xù)做強(qiáng)“水”業(yè)務(wù),做大“能”業(yè)務(wù),做優(yōu)“城”業(yè)務(wù),發(fā)力“新”業(yè)務(wù)。精細(xì)投資管理,積極發(fā)展國際業(yè)務(wù),創(chuàng)新營銷體系,落實(shí)各級營銷力量主體責(zé)任。二是堅(jiān)決打好提質(zhì)增效“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,做精做細(xì)“三項(xiàng)工作”,強(qiáng)化項(xiàng)目履約能力建設(shè),加強(qiáng)投資運(yùn)營管理、“三金”清收清欠壓降、扭虧減虧治理等工作的分類管控,加大問責(zé)考核力度。三是堅(jiān)決打好深化改革“持久戰(zhàn)”,進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度,深化三項(xiàng)制度改革,落實(shí)精準(zhǔn)考核激勵,加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè),樹立正確的選人用人導(dǎo)向。四是堅(jiān)決打好科技創(chuàng)新“突破戰(zhàn)”,加強(qiáng)技術(shù)體系化布局,開展核心技術(shù)攻關(guān),建立完善科技創(chuàng)新考核體系,用足用好激勵政策培養(yǎng)公司人才技術(shù)隊(duì)伍。五是堅(jiān)決打好風(fēng)險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”,抓好合規(guī)經(jīng)營,強(qiáng)化風(fēng)險管控,抓實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保工作,推動重大風(fēng)險項(xiàng)目業(yè)務(wù)監(jiān)督和財會監(jiān)督、審計、巡察協(xié)同發(fā)力。六是堅(jiān)決打好黨建引領(lǐng)“陣地戰(zhàn)”,鞏固拓展主題教育成果,持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐,深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,發(fā)揮“大監(jiān)督”體系功能。持續(xù)深化統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)工作,深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
會議通報了水電十五局上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,從六個方面對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了具體部署。一是錨定目標(biāo)搶訂單,準(zhǔn)確把握市場動態(tài),聚焦核心領(lǐng)域,加強(qiáng)風(fēng)險研判評估,全力推進(jìn)海外業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展、國內(nèi)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。二是精益履約保營收,聚焦經(jīng)營管理、項(xiàng)目履約、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面推進(jìn)全要素、全生命周期高質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目挖潛提質(zhì)增效。三是統(tǒng)籌管控壓降“三金”,深化財務(wù)共享及司庫體系建設(shè),優(yōu)化資金運(yùn)籌,嚴(yán)控資金風(fēng)險。四是守住底線防風(fēng)險,深入推進(jìn)虧損治理,依法合規(guī)管控風(fēng)險,筑牢質(zhì)量安全堤壩。五是深化改革促創(chuàng)新,以戰(zhàn)略引領(lǐng)深化改革,品牌引領(lǐng)科技創(chuàng)新,系統(tǒng)推進(jìn)改革深化提升行動,提升企業(yè)核心競爭力。六是問題導(dǎo)向抓監(jiān)督,聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查部門與審查調(diào)查部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,建章立制抓整改成效。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式進(jìn)行。水電十五局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、高管人員以及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部班子成員、中層管理人員等共計1000余人參加會議。(賀小平)
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