“要按‘突出大局意識、突出揭示風險、突出抓好審計整改、強化自身建設(shè)’來抓好審計工作?！睒I(yè)務推進會為公司審計工作找到自身坐標和價值基點。公司審計部表示，將緊緊圍繞會議提出的“三個突出”來重點學習，認真進行風險隱患大排查。結(jié)合公司審計計劃，開展公司“提質(zhì)增效”專項行動、經(jīng)濟責任審計、管理專項審計、工程竣工決算審計等重點內(nèi)容;結(jié)合項目實施，提升審計質(zhì)量，對重點問題采取審計專報機制。
“勇當創(chuàng)建國際一流電網(wǎng)企業(yè)排頭兵”的廣東電網(wǎng)公司認真分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了下階段財務經(jīng)營工作的重點舉措。在財務工作方面，緊盯凈資產(chǎn)收益率等關(guān)鍵指標，強化經(jīng)營管控，全力增量增收，努力降本增效，打造領(lǐng)先的經(jīng)營指標，謀劃好公司2018年、2020年各階段發(fā)展目標;持續(xù)跟進輸配電價改革三年監(jiān)管周期落地，加強輸配電價執(zhí)行，完善符合廣東實際的輸配電價體系，建立高效的內(nèi)部管理和外部監(jiān)管對接機制，打造領(lǐng)先的電價分析及應用能力，積極主動參與售電側(cè)改革及增量配電業(yè)務改革;樹立“一切成本皆可控”的大成本理念，建立完善標準成本體系，推行涵蓋規(guī)劃、建設(shè)、運維、營銷、資金的全過程“大成本”管理，消除全價值鏈的一切浪費。精確規(guī)劃強化投資規(guī)模，精準投向補齊電網(wǎng)建設(shè)與改造的短板，精益管理強化投資全過程成本管控。
在審計工作方面，嚴格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司審計工作計劃;推動審計體系建設(shè)，實現(xiàn)審計監(jiān)督全覆蓋;推進審計監(jiān)控中心建設(shè);建立健全審計整改長效機制。
內(nèi)外兼修強保障，錘煉隊伍創(chuàng)新機制
萬山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領(lǐng)。當前所處快速變革的時代，要實現(xiàn)公司“兩精兩優(yōu)、國際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要有一批忠誠擔當、具有高素質(zhì)的人才隊伍。公司財務審計金融業(yè)務推進會要求，深入踐行“兩學一做”，切實提高執(zhí)行黨組決策的思想自覺和行動自覺。
公司財務部突出加強隊伍執(zhí)行力建設(shè)，引導財務人員加強自身學習研究，加大對國資國企改革、電力體制改革、資本運作、精益管理等新業(yè)務、新知識的培訓力度，提高能力和水平，爭做行家里手。同時，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，把加強思想政治建設(shè)放在首位，持續(xù)增強“四個意識”，守紀律、講規(guī)矩。進一步強化“依法經(jīng)營、預防為主”的理念，嚴格遵守中央八項規(guī)定和各項財經(jīng)紀律，確保各項經(jīng)營活動處于可控狀態(tài)，避免違規(guī)違紀情況發(fā)生。
公司審計部結(jié)合隊伍建設(shè)，學政治、學改革、學業(yè)務，始終把黨的事業(yè)、國家利益、公司發(fā)展作為首要的價值追求。公司的改革發(fā)展走到哪里，審計監(jiān)督就要跟進到哪里。同時，加強對業(yè)務知識的了解掌握，預警公司經(jīng)營管理可能遇到的風險。
廣東電網(wǎng)公司還創(chuàng)新機制，把黨建工作和財務經(jīng)營、審計業(yè)務工作融合對接，全面落實從嚴治黨要求;強化人才隊伍建設(shè)，進一步提升人員的思想定位、工作能力;全面梳理制度制定情況，完善制度體系，強化制度執(zhí)行監(jiān)控，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴把財務審核關(guān)口，確保制度落地;抓好工作任務和經(jīng)營目標完成，落實工作失責追究，從嚴從真抓出隊伍的精氣神和管理的嚴細實，保障公司各項部署落到實處、取得實效。
光陰荏苒，初心不變。“確保國有資產(chǎn)保值增值，讓公司經(jīng)營狀況越來越好就是我們的初心?！睉汛С嘧又?，牢記“聚集財源、科學理財、管控風險”使命，公司財務審計人員已踏上新征程?！ 。暇W(wǎng)報記者 譚歡 通訊員 柯善依 程俊春 劉葳蕤 方創(chuàng)波）
