南方電網(wǎng)公司《業(yè)擴報裝和配套項目管理辦法》正式出臺

作者：譚歡發(fā)布時間：2017-07-14 來源：電力網(wǎng)

　　簡

　　流程簡化資料精簡

　　以往，業(yè)擴配套項目可研審批及計劃下達通過文件傳遞，發(fā)文節(jié)點多，效率低。施工圖和概預算審查及批復流程復雜，耗時長。

　　《辦法》在低壓業(yè)擴配套項目管理、供電方案確定與答復等環(huán)節(jié)，進一步簡化了低壓及高壓客戶的業(yè)擴流程。在受理服務、資料歸檔及保管等環(huán)節(jié)，發(fā)布業(yè)務指導書，明確了客戶資料處理要求。

　　在簡化業(yè)擴流程方面，對零散居民用戶報裝取消竣工檢驗環(huán)節(jié)，將原來3個環(huán)節(jié)流程簡化為2個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場勘查和裝表接電同步實施，實現(xiàn)“即日通”。業(yè)擴工程投資界面延伸后，不存在客戶受電工程，取消設計審查、中間檢查、竣工檢驗3個環(huán)節(jié)。簡易工程現(xiàn)場勘查時當場答復供電方案,具備直接裝表條件的當場裝表接電，不具備直接裝表條件的，根據(jù)與客戶約定時間或業(yè)擴配套工程竣工當日裝表接電。同時，減少高壓客戶報裝審批流程，一方面10千伏及以下高壓客戶供電方案審批下放到區(qū)縣局，另一方面對于采取標準化供電方案、標準化設計的免予審批。

　　在精簡資料方面，客戶資料和內(nèi)部工作表單同步得到大幅精簡。其中，高壓客戶資料由原來31項減為11項，內(nèi)部工作表單由原22項減為15項;低壓非居民客戶資料由原來的28項減為5項，內(nèi)部工作表單由原21項減為7項;低壓居民客戶資料維持2項不變，但內(nèi)部工作表單由原6項減為5項。同時，客戶蓋章數(shù)大幅減少，由原21項減為6項。除法律效力文本需加蓋公章，其他均以簽名代替。為提升客戶體驗，非關(guān)鍵資料不齊，客戶可在供用電合同簽訂前補齊。

　　優(yōu)

　　清晰管理職責優(yōu)化電子化移交

　　在優(yōu)化內(nèi)部管理方面，《辦法》融合了《業(yè)擴報裝管理辦法》及《業(yè)擴報裝配套項目管理辦法》的職責要求，對各級公司及部門的職責進行重新優(yōu)化并描述，明確了各自職責，有利于各部門、各專業(yè)分工及協(xié)同。

　　在優(yōu)化客戶用電報裝方面，當前客戶提交受電工程電子化移交資料，是參照各地局屬資產(chǎn)標準確定，所需參數(shù)過多，共涉及低壓出線開關(guān)等18類設備?！掇k法》在高低壓業(yè)擴配套項目管理、資料歸檔及保管上，對電子化移交資料及流程進行再優(yōu)化。

　　同時，按方便客戶、能減則減的原則，精簡設備臺賬，只需客戶單線圖、變壓器、開關(guān)等簡單資料。電子化移交流程啟動由竣工檢驗申請?zhí)崆暗皆O計審查完畢后，并將電子化移交完成時間由竣工驗收延后至裝表接電前，為電子化移交贏得更多時間，也確保了移交質(zhì)量。？