6月6日，2018年中國(guó)企業(yè)家年會(huì)在江蘇江陰拉開帷幕，中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)賀禹在會(huì)上被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)聯(lián)合授予中國(guó)企業(yè)管理最高獎(jiǎng)——“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”。與此同時(shí)，中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司黨委常委、中國(guó)廣核電力股份有限公司總裁高立剛榮獲“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。
“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”是由中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)于2005年設(shè)立的中國(guó)企業(yè)管理的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，旨在通過表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在中國(guó)企業(yè)管理領(lǐng)域銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，并在形成體現(xiàn)中華文化的管理方法、管理模式和管理理論做出杰出貢獻(xiàn)的中國(guó)企業(yè)家，進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理思想和管理模式的創(chuàng)新，提升中國(guó)企業(yè)管理水平和推進(jìn)具有中國(guó)特色的企業(yè)管理現(xiàn)代化事業(yè)。
賀禹是我國(guó)核電行業(yè)和能源行業(yè)知名的企業(yè)家，管理學(xué)博士，研究員級(jí)高級(jí)工程師，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。他歷任廣東核電合營(yíng)有限公司生產(chǎn)部運(yùn)行處副值長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，大亞灣核電廠廠長(zhǎng)，大亞灣核電運(yùn)營(yíng)有限公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)，中國(guó)廣核集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)理，曾獲“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“深圳市國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。
自2010年主持中國(guó)廣核集團(tuán)公司工作以來，賀禹緊抓我國(guó)及全球清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，提出打造“國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升為主線，大力推進(jìn)中廣核的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作以及管理創(chuàng)新，在實(shí)踐中形成了我國(guó)核電及清潔能源行業(yè)安全高效發(fā)展的成功模式,將中廣核打造為中國(guó)企業(yè)走向世界的典型代表。中廣核近年來高質(zhì)量快速發(fā)展，在國(guó)資委央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核中，6個(gè)年度獲得A級(jí)，連續(xù)兩個(gè)任期獲得A級(jí)，業(yè)績(jī)排名從2010年的第33位躍升至第15位，連續(xù)多年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委認(rèn)定為重點(diǎn)盈利和重點(diǎn)增利企業(yè)。
在此次中國(guó)企業(yè)家年會(huì)上，賀禹就中廣核的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐進(jìn)行了分享交流。賀禹表示，中廣核在實(shí)踐中形成了獨(dú)具特色的管理體系，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展，概括起來主要有五個(gè)方面：
一是堅(jiān)持安全發(fā)展。安全是核電的生命線。中廣核是我國(guó)核電發(fā)展的主力軍，確保核安全是我們的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。中廣核始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”，將核安全置于壓倒一切的優(yōu)先地位，實(shí)施全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全壽期核安全管理，倡導(dǎo)“一次把事情做好”的核心價(jià)值觀，確保核電事業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)做到了讓國(guó)家放心，讓公眾信任。
二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。中廣核始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，同步推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新。針對(duì)群廠群堆核電運(yùn)營(yíng)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化”的運(yùn)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的快速提升、并保持高端穩(wěn)定。針對(duì)批量化核電工程建設(shè)，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了核電工程AE模式，創(chuàng)造了同時(shí)開工建設(shè)16臺(tái)核電機(jī)組和百萬(wàn)千瓦機(jī)組最短工期的國(guó)內(nèi)紀(jì)錄。中廣核高度重視核心領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，取得了豐碩成果，已從核心技術(shù)主要依賴進(jìn)口，發(fā)展成為向發(fā)達(dá)國(guó)家出口核電堆型的科技強(qiáng)企。
三是堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展。在全球清潔能源行業(yè)加速發(fā)展的新時(shí)代，中廣核大力貫徹國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，堅(jiān)持“穩(wěn)扎穩(wěn)打、鍥而不舍、相機(jī)抉擇”，推動(dòng)核電及清潔能源業(yè)務(wù)走出去，帶動(dòng)我國(guó)高端裝備產(chǎn)業(yè)走出去。目前，中廣核在歐洲、東南亞、非洲等“一帶一路”沿線20多個(gè)國(guó)家完成了戰(zhàn)略布局，清潔能源裝機(jī)超過1000萬(wàn)千瓦，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備超過1000萬(wàn)千瓦。
四是堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。中廣核誕生于改革開放的最前沿，從合資建設(shè)大亞灣核電站開始，就融入了市場(chǎng)化的基因，堅(jiān)持走市場(chǎng)化的道路，形成了對(duì)接國(guó)際一流的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。中廣核實(shí)現(xiàn)了規(guī)范的公司治理與董事會(huì)運(yùn)作，根據(jù)成員企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，實(shí)施“分類放權(quán)，逐級(jí)授權(quán)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，獨(dú)立審計(jì)”，在實(shí)踐中兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)范性和靈活性。同時(shí)，抓住“三項(xiàng)制度（勞動(dòng)、人事、分配）改革”這個(gè)“牛鼻子”，最大程度地激發(fā)全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。積極探索落實(shí)董事會(huì)選人用人權(quán)，穩(wěn)妥推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度。目前，在市場(chǎng)化程度較高成員公司經(jīng)營(yíng)班子中，職業(yè)經(jīng)理人占比超過30%。
五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企。中廣核秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”等理念，全面實(shí)施培訓(xùn)、考核、授權(quán)、上崗制度，與國(guó)內(nèi)20多所知名高校合作，開創(chuàng)了訂單式人才培養(yǎng)模式，并累計(jì)投入33億元建設(shè)培訓(xùn)設(shè)施，建成我國(guó)最大的核電技能訓(xùn)練基地，在滿足自身發(fā)展的同時(shí)，還為我國(guó)核電行業(yè)輸送了大量的高素質(zhì)的緊缺人才。
在大會(huì)期間，賀禹還接受了央視新聞?lì)l道、中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)的采訪。會(huì)后，人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、科技日?qǐng)?bào)、中新社等多家主流媒體參加了中廣核媒體座談會(huì)，中廣核黨委常委、副總經(jīng)理譚建生介紹了賀禹的管理思路和成績(jī)，并解答了媒體關(guān)心的問題。
趙建國(guó)會(huì)見哈...
華電集團(tuán)召開...
