“我們結(jié)合中國(guó)電建所擁有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，貫徹習(xí)近平主席提出的‘共商、共建、共享’原則，創(chuàng)新提出‘高端切入、規(guī)劃先行，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良，風(fēng)險(xiǎn)可控、效益保障，開放合作、互利共贏’的新理念、新方式，在參與‘一帶一路’建設(shè)中取得了很好的實(shí)效，為沿線國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展提供了新動(dòng)能。”

　　陽(yáng)春三月，在釣魚臺(tái)國(guó)賓館舉行的中國(guó)發(fā)展論壇，為春寒料峭的北京帶來(lái)了一股富有生機(jī)和活力的空氣。公司黨委書記、董事長(zhǎng)晏志勇在論壇上的主旨演講，闡述了中國(guó)電建以新理念新方式參與“一帶一路”建設(shè)、走“全球化”發(fā)展道路的經(jīng)驗(yàn)做法，引起了與會(huì)各國(guó)企業(yè)高管、專家學(xué)者的強(qiáng)烈共鳴。

　　這也正是中國(guó)電建成立七年來(lái)改革發(fā)展的生動(dòng)詮釋。這七年，中國(guó)電建在黨中央、國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，扛起央企責(zé)任，堅(jiān)持全球眼光，深入推進(jìn)改革，著力轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面從嚴(yán)治黨，在財(cái)富世界500強(qiáng)排名實(shí)現(xiàn)“六連升”至第182位；連續(xù)五年獲評(píng)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè)；公司營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、新簽合同額、資產(chǎn)總額實(shí)現(xiàn)連年遞增，中國(guó)電建以創(chuàng)新精神走出了一條“全球化”發(fā)展的新路子。

堅(jiān)持全球化視野  推進(jìn)改革發(fā)展

　　2018年9月1日下午，中非合作論壇召開前夕，中國(guó)電建北京總部門前鋪起鮮紅的地毯，迎來(lái)了一位尊貴的客人。加納總統(tǒng)阿庫(kù)福-阿多率領(lǐng)政府代表團(tuán)走進(jìn)了中國(guó)電建。

　　阿庫(kù)福-阿多對(duì)晏志勇說(shuō)：“順利移交的布維水電站社會(huì)反響良好，已成為我們國(guó)家各大工程類大學(xué)的學(xué)習(xí)樣本。我們?cè)敢馔袊?guó)電建這樣有實(shí)力、有活力的企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)合作。希望中國(guó)電建能參與更多項(xiàng)目的實(shí)施，加納政府將全力支持，實(shí)現(xiàn)互利共贏?！卑?kù)福-阿多是中國(guó)電建的老朋友，他道出了中國(guó)電建與非洲國(guó)家親密友好的合作關(guān)系。

　　三年前，中國(guó)與非洲聯(lián)盟簽署諒解備忘錄，共同推動(dòng)非洲交通和基礎(chǔ)設(shè)施“三網(wǎng)一化”的合作。乘著中非合作的東風(fēng)，中國(guó)電建目前在非洲46個(gè)國(guó)家執(zhí)行工程項(xiàng)目合同837份，涵蓋水利、電力、交通、航運(yùn)和房建等多個(gè)領(lǐng)域。

　　這背后，是中國(guó)電建深入推進(jìn)體制改革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新帶來(lái)的活力。

　　中國(guó)電建堅(jiān)持以國(guó)家政策為指引，以東道國(guó)發(fā)展需求為導(dǎo)向，有效整合普通商貸、互惠貸款、兩優(yōu)貸款等融資模式，積極探索創(chuàng)新各類商業(yè)模式，以滿足東道國(guó)不同的發(fā)展需求。

　　在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)投資經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)氛圍下，一種“非洲模式”應(yīng)運(yùn)而生。在那里，有EPC建成的科特迪瓦蘇布雷水電站，也有EPC+OM在建的摩洛哥努奧光熱發(fā)電項(xiàng)目，有投建營(yíng)一體化建設(shè)的津巴布韋旺吉火電站，也有簽署的非洲第一個(gè)大型混合貸款加納布維水電站項(xiàng)目，有與中非基金合作以BOOT方式投資開發(fā)的贊比亞下凱富峽水電站，乃至首次實(shí)現(xiàn)中國(guó)優(yōu)買資金用于海外的中國(guó)企業(yè)在非最大火電投資項(xiàng)目。

　　熟練運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)手段，借力資本市場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力，從管資產(chǎn)轉(zhuǎn)向管資本，在國(guó)企改革的大潮中，公司創(chuàng)新發(fā)展的理念與實(shí)踐走在了前列，作出了表率。

　　在國(guó)際市場(chǎng)的頻頻閃光，來(lái)自于其扎實(shí)的基本功。中國(guó)電建把改革作為發(fā)展的動(dòng)力，用改革激活全局。七年來(lái)，中國(guó)電建平穩(wěn)完成“兩級(jí)三總部”重組整合，成功將水電和風(fēng)電勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊注入上市公司，實(shí)現(xiàn)80%以上的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)在A股上市，集團(tuán)公司、上市公司和非上市企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、治理和管理關(guān)系得到理順，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善；

　　陸續(xù)成立建筑公司、航空港公司、水環(huán)境公司、基金公司等一批專業(yè)化公司，共推動(dòng)完成30組77戶子企業(yè)跨地域、跨業(yè)務(wù)重組整合，“小、散、弱”局面持續(xù)改善，資源布局更趨合理。積極申請(qǐng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支持，完成了剩余9家“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)專項(xiàng)治理工作，提前一年達(dá)到國(guó)務(wù)院國(guó)資委三年處置治理工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　持續(xù)推進(jìn)法人機(jī)構(gòu)壓減、廠辦大集體改革、關(guān)聯(lián)企業(yè)和自然人持股清理規(guī)范等綜合配套改革，瘦身健體、提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)。完成廠辦大集體企業(yè)改革78戶，安置人員6448人，清理規(guī)范關(guān)聯(lián)企業(yè)138戶，斬?cái)嗔诵б媪魇Ш屠孑斔屯ǖ?，切?shí)維護(hù)了國(guó)有資本權(quán)益。

　　在全面推進(jìn)深化改革的同時(shí)，公司一系列提升管理能力和水平的舉措同樣抓鐵有痕，踏石留?。?/p>

　　2016年，公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確提出構(gòu)建“發(fā)揮懂水熟電核心能力和產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，聚焦能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施三大核心領(lǐng)域，深入實(shí)施‘深化改革、全球發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、人才強(qiáng)企’五大戰(zhàn)略，協(xié)同推進(jìn)‘產(chǎn)融結(jié)合、優(yōu)勢(shì)多元、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、規(guī)劃先行、精益運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)平衡、產(chǎn)業(yè)培育、文化凝聚’八大舉措”的“12358”戰(zhàn)略框架。

　　在此基礎(chǔ)上，提出了“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，著力加快調(diào)整轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)精益管理、突出風(fēng)險(xiǎn)防控、確保安全發(fā)展、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)公司開啟做強(qiáng)做優(yōu)做大新征程、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量新發(fā)展、邁上全球化新臺(tái)階”的近期工作目標(biāo)。

　　科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，完善的企業(yè)制度，靈活的市場(chǎng)機(jī)制，推動(dòng)中國(guó)電建進(jìn)入公司治理的新階段，從而迸發(fā)出無(wú)限的發(fā)展活力。

對(duì)標(biāo)國(guó)際化管理 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　“中國(guó)電建將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略部署，發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，致力于能源電力、水資源與環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，共同推動(dòng)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略落地。”

　　2018年7月26日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)晏志勇來(lái)到中國(guó)人民解放軍軍事科學(xué)院院長(zhǎng)楊學(xué)軍，拜會(huì)院長(zhǎng)楊學(xué)軍。為推動(dòng)軍民融工作落地，幾年來(lái)晏志勇多次拜訪部隊(duì)有關(guān)單位，舉行有關(guān)專業(yè)講座，深入溝通交流，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的融合，盡顯中國(guó)電建的家國(guó)情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　不謀全局者,不足謀一域。作為央企，中國(guó)電建積極主動(dòng)承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)服務(wù)“一帶一路”倡議、軍民融合發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)等國(guó)家重大戰(zhàn)略，將企業(yè)發(fā)展融入到國(guó)家重大戰(zhàn)略和區(qū)域發(fā)展中，發(fā)揮“懂水熟電、擅規(guī)劃設(shè)計(jì)、長(zhǎng)施工建造、能投資運(yùn)營(yíng)”核心能力和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，著力開拓能源電力、基礎(chǔ)設(shè)施和水資源與環(huán)境三大核心業(yè)務(wù)，著力推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　在電力能源業(yè)務(wù)方面，公司先后設(shè)計(jì)建設(shè)了全國(guó)首座100萬(wàn)千瓦智能化生態(tài)電廠、世界首座100萬(wàn)千瓦燃煤空冷機(jī)組、全國(guó)單機(jī)容量最大的110萬(wàn)千瓦超超臨界空冷機(jī)組、世界輸送容量最大和電壓等級(jí)最高的±1100特高壓直流線路等多項(xiàng)工程，在中國(guó)能源發(fā)展史上留下了一道道亮麗的印記。

　　這一優(yōu)勢(shì)地位伴隨著公司不斷增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化綜合服務(wù)能力，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域向全球客戶提供一攬子整體解決方案。2017 年，公司成功中標(biāo)簽約木里河固增水電站、豐寧抽水蓄能電站等一批重大項(xiàng)目；遼寧清原抽水蓄能電站在抽水蓄能領(lǐng)域開啟了設(shè)計(jì)——施工一體化履約新模式；山西大同左云地面光伏項(xiàng)目成為利用光伏發(fā)電治理煤礦沉陷區(qū)的典范。公司開展了10個(gè)?。▍^(qū)）抽水蓄能規(guī)劃調(diào)整，完成了海水抽水蓄能資源普查成果發(fā)布，繼續(xù)引領(lǐng)抽水蓄能行業(yè)發(fā)展。

　　2017年8月，世界第二大水電站、全球在建規(guī)模最大的水電工程——總裝機(jī)容量1600萬(wàn)千瓦的白鶴灘水電站全面開工建設(shè)。該電站單機(jī)容量達(dá)百萬(wàn)千瓦，將世界水電帶入“百萬(wàn)機(jī)組時(shí)代”。作為設(shè)計(jì)與承建方，公司將為世界水電工程的版圖再添一抹亮色。

　　志不求易，事不避難。新常態(tài)下，結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)是大邏輯、大格局、大趨勢(shì)，是無(wú)法回避的一場(chǎng)變革。

　　在國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)方面，中國(guó)電建先后投資建設(shè)了成都地鐵18號(hào)線、云南紅河州高速公路，中標(biāo)了蒙自市地下管廊等一批代表性項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)外承建的含高鐵在內(nèi)的鐵路里程達(dá)到2000公里，以地鐵為主的城市軌道已覆蓋9個(gè)城市，在建和竣工線路里程超過(guò)380公里。

　　在水資源與環(huán)境治理領(lǐng)域，著力強(qiáng)化“規(guī)劃先行、綜合統(tǒng)籌、專業(yè)突出”的水環(huán)境系統(tǒng)治理營(yíng)銷理念，積極構(gòu)建并完善水環(huán)境業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系，今年新簽合同超過(guò)300億元。在順利實(shí)施深圳茅洲河治理項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，發(fā)起成立“水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”后，掛牌成立了中國(guó)電建水環(huán)境治理研究實(shí)驗(yàn)中心，著力打造水資源與環(huán)境治理新技術(shù)、新設(shè)備、新模式的研發(fā)平臺(tái)及專業(yè)技術(shù)人才科學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。

　　數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，中國(guó)電建非傳統(tǒng)業(yè)務(wù)迅猛增長(zhǎng)，年均增長(zhǎng)率保持在35%以上，頂起了“半邊天”，已成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及各業(yè)務(wù)板塊的貢獻(xiàn)結(jié)構(gòu)與世界一流綜合類建筑企業(yè)的比例基本相當(dāng)。

　　作為中國(guó)電建的新興業(yè)務(wù)板塊，公司電力投資與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。先后投產(chǎn)了巴基斯坦卡西姆、老撾南歐江一期、老撾南俄5、柬埔寨甘再、尼泊爾上馬相迪等6個(gè)電站投資項(xiàng)目，取得了良好的投資收益。

　　從傳統(tǒng)設(shè)計(jì)到數(shù)字化集成設(shè)計(jì)，從傳統(tǒng)粗放施工到精細(xì)高效施工，從生產(chǎn)制造到生產(chǎn)、研發(fā)、服務(wù)一體化，從傳統(tǒng)工程承包到施工總承包和投資承包，從單一領(lǐng)域施工到相關(guān)多元施工轉(zhuǎn)型，從占有更多資源到高效配置資源……一體化、全產(chǎn)業(yè)鏈的資源配置，使中國(guó)電建成為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的龍頭企業(yè)，全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量。

著眼全球化發(fā)展 逐夢(mèng)“一帶一路”

　　流域面積691萬(wàn)平方公里的亞馬遜河流域，山巒疊嶂，蒼林莽莽，萬(wàn)年寂靜。

　　2016年11月18日。厄瓜多爾首都基多。當(dāng)洪亮的“準(zhǔn)備就緒，可以發(fā)電”的報(bào)告聲響起時(shí)，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平和厄瓜多爾總統(tǒng)科雷亞，共同按下啟動(dòng)按鈕，辛克雷水電站八臺(tái)機(jī)組成功并網(wǎng)發(fā)電。150萬(wàn)千瓦的強(qiáng)大電流，為該國(guó)送去了源源不斷的清潔能源。

　　像這樣被歷史定格的耀眼一幕，在中國(guó)電建“走出去”的征程中頻頻閃現(xiàn)。目前，中國(guó)電建在109個(gè)國(guó)家設(shè)立了330個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，構(gòu)建了覆蓋全球、區(qū)域、國(guó)別的集團(tuán)化、立體式國(guó)際市場(chǎng)培育開發(fā)和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)體系。

　　“一帶一路”倡議五年來(lái)，中國(guó)電建積極參與國(guó)家“一帶一路”能源合作專項(xiàng)規(guī)劃、中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源合作規(guī)劃、中國(guó)—東盟綠色能源網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊規(guī)劃、中亞能源合作規(guī)劃、中國(guó)與東南亞四國(guó)電力合作規(guī)劃等重點(diǎn)任務(wù)，先后對(duì)“一帶一路”65個(gè)重點(diǎn)國(guó)別中的45個(gè)國(guó)家完成了38份能源電力及基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃研究報(bào)告，加快將“一帶一路”倡議從構(gòu)思中的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)劃。

　　為者常成,行者常至。中國(guó)電建專門設(shè)立了3億元額度的國(guó)際重大項(xiàng)目前期規(guī)劃專項(xiàng)資金，支持成員企業(yè)選擇有潛力的國(guó)別市場(chǎng)，為東道國(guó)提供資源普查、咨詢、規(guī)劃、可行性研究和方案設(shè)計(jì)等前期工作，形成“一帶一路”建設(shè)重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，并積極爭(zhēng)取進(jìn)入政府間一攬子合作框架。

　　與此同時(shí)，公司積極嘗試推動(dòng)把資源開發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相結(jié)合、工程承包與建設(shè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的方式，積極探索“資源、工程、融資、投資”捆綁模式，進(jìn)行跨領(lǐng)域、跨行業(yè)項(xiàng)目“打捆”開發(fā)。同時(shí)創(chuàng)新設(shè)計(jì)、采用產(chǎn)融結(jié)合、資本運(yùn)營(yíng)、兼并并購(gòu)等多種商業(yè)模式和融資模式進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)。

　　憑借卓越的國(guó)際業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新能力，中國(guó)電建成功推動(dòng)了第一個(gè)賣方出口信貸EPC項(xiàng)目——伊朗塔里干水電站；非洲第一個(gè)大型混合貸款項(xiàng)目——加納布維水電站項(xiàng)目；中國(guó)在拉美地區(qū)第一個(gè)單體合同金額最大的水電站項(xiàng)目——厄瓜多爾CCS水電站項(xiàng)目；成功推動(dòng)了第一個(gè)在未建交國(guó)家的融資項(xiàng)目——洪都拉斯帕圖卡Ⅲ水電站項(xiàng)目；以“規(guī)劃+FEPC”模式成功簽約喀麥隆頌東水電站項(xiàng)目；以小比例參股投資拉動(dòng)EPC總承包模式簽署了孟加拉艾薩拉姆燃煤電站項(xiàng)目；以固定收益模式簽約了秘魯亞馬遜河道疏浚工程；以EPC完工擔(dān)保模式簽署了印尼巴丹圖魯水電站項(xiàng)目……

　　2014年，公司成功并購(gòu)了德國(guó)TLT，該公司迄今有近186年的歷史，全球風(fēng)機(jī)市場(chǎng)排名第二。成功并購(gòu)TLT公司，使得中國(guó)電建裝備制造一躍成為全球最大的電站風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，將有助于提升公司裝備技術(shù)水平，拓展擴(kuò)展礦山和地下通風(fēng)設(shè)施風(fēng)機(jī)市場(chǎng)。

　　2017年，公司所屬西北院與電建國(guó)際聯(lián)合成功收購(gòu)歐洲知名設(shè)計(jì)咨詢公司——意大利Geodata（吉泰）。吉泰公司成立于1984年，在地下空間工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域蜚聲全球，曾先后設(shè)計(jì)了意大利都靈、巴西圣保羅、土耳其伊斯坦布爾、秘魯利馬等多座著名城市的地鐵工程。此次收購(gòu)?fù)晟屏斯镜罔F、鐵路業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，為開拓歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)儲(chǔ)備了強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)資源，為打造國(guó)際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)、助力“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”走向全球再添重要砝碼。

　　公司海外投資業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。先后投資建設(shè)了中企首個(gè)境全流域開發(fā)項(xiàng)目——老撾南歐江梯級(jí)電站，“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首個(gè)落地的大型能源項(xiàng)目—巴基斯坦卡西姆燃煤電站，并與卡塔爾王室合作，在境外首次進(jìn)行了混合所制形式的探索。今年4月份，公司投資開發(fā)的澳大利亞牧牛山風(fēng)電項(xiàng)目正式落地，成功進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

　　目前，中國(guó)電建的國(guó)際業(yè)務(wù)已覆蓋全球113個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在建項(xiàng)目2468個(gè)；經(jīng)營(yíng)范圍從水利水電、火電、輸變電領(lǐng)域擴(kuò)展至新能源、市政、機(jī)場(chǎng)、公路、鐵路、水環(huán)境處理、疏浚吹填等相關(guān)多元領(lǐng)域；形成了以亞洲、非洲國(guó)家為主，輻射美洲、大洋洲和東歐等高端市場(chǎng)的全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　在2018ENR榜單中，中國(guó)電建全球最大電力承包商的地位進(jìn)一步鞏固——在全球工程設(shè)計(jì)公司 150 強(qiáng)中列第2位，連續(xù)4年領(lǐng)跑中資企業(yè)第一；在全球工程承包商250強(qiáng)中列第6位，在上榜中資企業(yè)中排名第5位。

　　“做全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量，為海內(nèi)外客戶提供全產(chǎn)業(yè)鏈集成、整體解決方案服務(wù)的工程建設(shè)投資發(fā)展商?！边@是公司國(guó)際業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)定位。

　　順應(yīng)時(shí)代潮流，貢獻(xiàn)電建智慧。面對(duì)“一帶一路”倡議帶來(lái)的更廣闊的發(fā)展空間，按照“國(guó)際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國(guó)際經(jīng)營(yíng)屬地化、集團(tuán)公司全球化”三步走的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略。2016年3月，公司啟動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)的重組整合，組建成立中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際業(yè)務(wù)的集團(tuán)化，釋放了國(guó)際發(fā)展新的活力，讓中國(guó)電建以“大國(guó)際”的理念和嶄新的姿態(tài)，站到了全球化發(fā)展的新起點(diǎn)上。

擦亮國(guó)際化品牌 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　“謝謝中國(guó)電建。我覺得優(yōu)秀的不是我，優(yōu)秀的是我的公司！以后還要努力工作下去！”這是中國(guó)電建海投公司2017年度優(yōu)秀外籍員工藍(lán)梅珍，在啟程返回印尼時(shí)在朋友圈中發(fā)出的一條微信。

　　在春寒料峭的北京，藍(lán)梅珍和其他5名來(lái)自巴基斯坦、老撾、尼泊爾、柬埔寨等 “一帶一路”沿線國(guó)家的優(yōu)秀外籍員工，受到隆重表彰，感受到了回家般的溫暖。

　　在國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略下，中國(guó)電建致力于建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，聚天下英才而用之。海外項(xiàng)目員工屬地化與本土化建設(shè)是海外項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

　　作為國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的堅(jiān)定實(shí)踐者和有力推進(jìn)者，中國(guó)電建看著世界地圖做企業(yè)，沿著“一帶一路”走出去，在獲得自身發(fā)展的同時(shí)，與世界人民分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，積極促進(jìn)所在國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)孛癖娫黾痈ｌ怼?/p>

　　人盡其才，百事俱舉。目前公司已在全球雇傭外籍員工近8萬(wàn)人，他們和中方員工一起成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，在海外項(xiàng)目管理、服務(wù)和基層崗位上發(fā)揮著重要作用。特別是在項(xiàng)目移民搬遷、外事協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)防控、安保后勤等方面，外籍員工的骨干作用正在不斷凸顯，已成為不可或缺的力量。公司“十三五”人才規(guī)劃中明確指出，為加快國(guó)際業(yè)務(wù)屬地化步伐，到“十三五”末，國(guó)際業(yè)務(wù)本土化比例將達(dá)到70%，力爭(zhēng)海外的組織機(jī)構(gòu)，中層的管理人員，項(xiàng)目的操作人員基本實(shí)現(xiàn)本地化。

　　“萬(wàn)山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領(lǐng)”。海外發(fā)展的背后，是中國(guó)電建認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的扎實(shí)行動(dòng)。

　　公司黨委不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，出臺(tái)了一系列的指導(dǎo)性文件，引領(lǐng)成員企業(yè)把黨建工作的著力點(diǎn)和成效，體現(xiàn)在企業(yè)的改革發(fā)展上，體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)上，體現(xiàn)在培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上，努力將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)建設(shè)世界一流企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障、思想保障和組織保障。

　　為加強(qiáng)海外黨建工作，公司進(jìn)一步強(qiáng)化強(qiáng)化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)“共建聯(lián)控”，推動(dòng)各方在黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍管理深度融合，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，暢通了黨建提升路徑；在巴基斯坦卡西姆電站、中老鐵路等項(xiàng)目成立聯(lián)合黨工委、紀(jì)工委，創(chuàng)新實(shí)施“四統(tǒng)一”的工作模式，把黨建工作深入融入海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，保障黨組織作用充分發(fā)揮。

　　滄海橫流，首在掌舵。從黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、到“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、再到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育及常態(tài)化制度化，公司在扎扎實(shí)完成規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新獨(dú)具特色的自選動(dòng)作，“1357學(xué)習(xí)法”（堅(jiān)持一項(xiàng)制度，做到三個(gè)促進(jìn)，搞好五個(gè)結(jié)合，完善七項(xiàng)機(jī)制）、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“五個(gè)結(jié)合”“六個(gè)融入”等一大批特色黨建成果，在推動(dòng)改革發(fā)展取得了積極的成效。

　　七年來(lái)，中國(guó)電建牢牢扛起社會(huì)責(zé)任，公司通過(guò)人才援藏、技術(shù)援藏，資金援藏、項(xiàng)目援藏的“立體援藏”模式，有效促進(jìn)了西藏環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展，為藏區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了蓬勃的發(fā)展動(dòng)力；投資建設(shè)新疆若克雅鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)項(xiàng)目，有效改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民的居住條件和生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境；積極開展愛國(guó)擁軍工作，獲得“愛國(guó)擁軍突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”；始終秉承“事耀民生，業(yè)潤(rùn)社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任理念，助力減災(zāi)救災(zāi)、精準(zhǔn)扶貧和公益事業(yè)。堅(jiān)持“啟智扶志”并舉，“輸血造血”齊抓，精準(zhǔn)扶貧助力全面小康社會(huì)建設(shè)；在阿壩州九寨溝縣7.0級(jí)地震、茂縣疊溪特大山體垮塌災(zāi)害的抗險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，都有中國(guó)電建的身影。

　　“把他鄉(xiāng)作故鄉(xiāng)”，是中國(guó)電建堅(jiān)持真誠(chéng)合作、開明互通、互利共贏的胸懷。公司連續(xù)承辦了75期援外培訓(xùn)班，培訓(xùn)外國(guó)官員和技術(shù)人員共1800人，包括副部級(jí)以上政府官員146人。公司投資建設(shè)的巴基斯坦卡西姆電站，招聘100名當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生，結(jié)果16000人踴躍報(bào)名，體現(xiàn)了對(duì)中國(guó)電建的認(rèn)可。

　　贊比亞下凱富峽電站，中國(guó)電建為當(dāng)?shù)靥峁┝私f(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，目前在現(xiàn)場(chǎng)參與工程建設(shè)的贊籍員工就有3500多人，也為該國(guó)創(chuàng)造了近10億元人民幣的稅收。項(xiàng)目上還開辦了一所技能培訓(xùn)學(xué)校，倫古總統(tǒng)出席揭牌儀式說(shuō)，“學(xué)校不僅培養(yǎng)工程建設(shè)需要的技能人才，更為贊比亞國(guó)家培養(yǎng)更多急需的建設(shè)人才”。

　　在西非中部的赤道幾內(nèi)亞，中國(guó)電建幫助建成了該國(guó)第一座水電站——吉布洛水電站，實(shí)施了惠及百萬(wàn)民眾的大陸電網(wǎng)新建和改造工程，徹底結(jié)束了該國(guó)靠燃油發(fā)電的歷史。向赤幾政府捐贈(zèng)126萬(wàn)歐元，建成了該國(guó)唯一的一所電力技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。

　　玻利維亞，是一個(gè)旱災(zāi)頻發(fā)的國(guó)度。密西庫(kù)尼水庫(kù)位于科恰班巴市北部平均海拔3700米的崇山峻嶺之中，蓄水量約1.54億立方米，承擔(dān)著科恰班巴市的供水重任，可謂當(dāng)?shù)氐摹吧こ獭?。該工程前后推?dòng)了25年未實(shí)施完成，中國(guó)電建到來(lái)后，僅用3年時(shí)間就全部建成，在國(guó)際舞臺(tái)上樹立了中國(guó)企業(yè)的良好形象。

　　凡是過(guò)去，皆為序章。七年的改革發(fā)展，是新時(shí)代奮勇前行的序曲。作為全球規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的電力建設(shè)企業(yè)，中國(guó)電建正以更寬的視野、更大的氣魄謀劃高質(zhì)量發(fā)展，以更大的決心、更快的節(jié)奏推進(jìn)改革，沿著“全球化”發(fā)展的廣闊道路，為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設(shè)投資集團(tuán)努力奮斗！