“在新基建浪潮中，企業(yè)文化怎么更好地輔助、補(bǔ)充企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)呢?”“企業(yè)文化是員工共同認(rèn)可的一種價(jià)值和行為，在理念實(shí)踐過程中，怎么去提高員工的崗位勝任力?”……
中國電力網(wǎng)訊 6月12日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)億力科技舉辦企業(yè)文化理念實(shí)踐年中座談活動(dòng)，就《2020年億力科技企業(yè)文化建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》的實(shí)踐情況進(jìn)行了探討。
以文化建設(shè)之勢，助推戰(zhàn)略目標(biāo)落地
首先，宣傳片《企業(yè)文化筑基再出發(fā)》拉開了座談會(huì)的帷幕，回顧了半年來億力科技企業(yè)文化建設(shè)取得的階段性成效和實(shí)踐性成果。
行百里者半九十，為了更好地鞏固上半年成果，做好下半年企業(yè)文化建設(shè)工作，集團(tuán)企業(yè)文化咨詢團(tuán)隊(duì)專家馬牧童老師現(xiàn)場講授“如何創(chuàng)建優(yōu)良的企業(yè)文化”，打開了交流互動(dòng)之門。億力科技26個(gè)部門(單位)分享階段性成效，積極提問發(fā)言，集團(tuán)黨建部和專家老師對(duì)每個(gè)問題給出指導(dǎo)意見。通過這種面對(duì)面的現(xiàn)場交流，以直觀的成果和成效來啟發(fā)大家，如何把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略、集團(tuán)企業(yè)文化理念和億力科技企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)付諸實(shí)踐，采取什么樣適合億力科技實(shí)際，可操作的實(shí)踐思路、實(shí)踐方法，提升認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)，內(nèi)化于心，外化于形，更加科學(xué)務(wù)實(shí)有效地開展企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施，從而保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
以文化建設(shè)之力，凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作向心力
企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就，是一項(xiàng)潛移默化的長期工程，億力科技每一名管理者，每一名員工都是企業(yè)文化建設(shè)的踐行者。大家要明確應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，行動(dòng)起來，從現(xiàn)在的26個(gè)部門(單位)橫向推進(jìn)，逐漸向基層班組、項(xiàng)目集群、業(yè)務(wù)區(qū)域縱向深入，以“星星之火”逐步走向“燎原”之勢，從而形成至上而下、由內(nèi)到外的文化建設(shè)強(qiáng)大合力。通過長期有效的企業(yè)文化建設(shè)，打造一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的億力鐵軍，真正把所有員工的目標(biāo)集中統(tǒng)一到戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)踐上，讓所有員工能夠?yàn)榱斯餐哪繕?biāo)而團(tuán)結(jié)在一起拼搏奮斗。
以文化實(shí)踐之舉，引領(lǐng)客戶價(jià)值創(chuàng)造的決心
通過此次座談會(huì)，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)億力科技碰撞出了火花，深入討論面對(duì)行業(yè)內(nèi)外部形勢的瞬息萬變，如何從變化中找到發(fā)力點(diǎn)，尤其是要發(fā)揮在提升客戶服務(wù)質(zhì)量方面的優(yōu)勢資源，億力科技要轉(zhuǎn)變以往“就事論事，就項(xiàng)目談項(xiàng)目”的觀念理念，化被動(dòng)為主動(dòng)，從傳統(tǒng)的服務(wù)客戶升級(jí)到引領(lǐng)客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的新服務(wù)體系，對(duì)優(yōu)勢明顯的業(yè)務(wù)領(lǐng)域要力爭占據(jù)主導(dǎo)地位，拿出行之有效的解決方案和產(chǎn)品工具，切實(shí)為客戶解決主業(yè)發(fā)展中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，從而打造穩(wěn)固長久的雙贏局面，助力“新基建”，為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!
評(píng)論