中國電力網(wǎng)訊
廣匯能源(600256.SH)2019年第一次臨時股東大會召開前夕,一則關(guān)于該公司債務(wù)糾紛的舊聞忽然發(fā)酵。在這起糾紛中,這家新疆民營能源巨頭的數(shù)億財產(chǎn)遭法院查封。
此次臨時股東大會的決議倘再遭挫折,廣匯能源或?qū)⑾萑敫笪C。
7月3日,大會決議結(jié)果出爐,廣匯能源可轉(zhuǎn)債議案獲得通過。這筆總額不超過33億元的募資,將部分用于還債。 廣匯能源的財務(wù)危機似乎得到緩和。但陷入流動性危機將廣匯集團及其創(chuàng)始人孫廣信置于聚光燈下,新疆首富的發(fā)家史也再次引人關(guān)注。 孫廣信的經(jīng)商生涯可以追溯到1989年。當(dāng)年,他在烏魯木齊創(chuàng)建廣匯能源母公司廣匯集團。 這位能源大亨善于把握時代與地緣政治的脈搏。不久后掀起獨立熱潮的中亞地區(qū),成為他日后向油氣上游資源發(fā)起進攻的主戰(zhàn)場。 此后三十年,孫廣信借助金融杠桿,支撐起一個橫跨煤、油、氣三大板塊的民營能源帝國。廣匯集團也坐擁4家上市公司,資產(chǎn)數(shù)千億,業(yè)務(wù)延伸到哈薩克斯坦等國,并位列世界500強。 但隨著中國監(jiān)管層加速“去杠桿”,早年奉行擴張戰(zhàn)略的能源企業(yè)紛紛陷入流動性危機。在他身側(cè),永泰能源、寶塔石化等民營能源巨頭至今仍在殘喘。 在孫廣信的從商生涯中,他或許經(jīng)歷過無數(shù)難關(guān)。這一次,他還能順利渡過難關(guān)嗎? 錢關(guān)難渡 7月3日下午4點,位于烏魯木齊新華北路 165 號的中天廣場 27 樓會議室里,一場關(guān)乎廣匯能源安危的投票正在進行。 33位股東和代理人出席會議,他們將對《關(guān)于公司公開發(fā)行 A 股可轉(zhuǎn)換公司債券方案的議案》及相關(guān)事項作出表決。 根據(jù)該議案,廣匯能源將發(fā)行總額不超過33億元的可轉(zhuǎn)債。除了用于天然氣和煤化工項目的24億元投資,剩余9億元則會被用于償還有息負債。 這種新債還舊的方式引起外界質(zhì)疑。會場之外,數(shù)家媒體翻出舊賬,對兩個月前廣匯能源遭遇的資金困境展開炮擊。 4月26日,中國裁判文書網(wǎng)公布兩份民事裁定書。烏魯木齊市頭屯河區(qū)人民法院做出裁定,查封、扣押、凍結(jié)廣匯能源及其控股子公司廣匯清潔煉化、廣匯新能源共計約3.7億元財產(chǎn)。 這次查封因工程款糾紛而起。廣匯能源早前回復(fù)媒體時稱,今年2月,中化二建集團曾向烏魯木齊仲裁委員會申請仲裁,請求裁決廣匯清潔煉化、廣匯新能源向其支付工程款及利息共計約3.7億元。 種種跡象表明,廣匯能源已陷入流動性危機。2019年一季報顯示,截至3月31日,該公司資產(chǎn)負債率達到64.64%,高于同行業(yè)水平,且仍在上漲。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額僅為5.18億元,同比下滑45.41%。 事實上,就在兩份民事裁定書公布次日,廣匯能源曾收到來自上海證券交易所的問詢函。后者對其債務(wù)結(jié)構(gòu)與財務(wù)風(fēng)險深表關(guān)注。 上交所提出,2018年年報顯示,報告期末,該公司資產(chǎn)負債率為64.24%,高于同行業(yè)水平。負債結(jié)構(gòu)來看,報告期末公司短期借款59.57億,同比增長20.57%,最近一年到期的非流動負債28.9億元,同比增長3.67%,流動負債占比呈上升趨勢。 同時,報告期內(nèi)公司財務(wù)費用10.54億元,占歸母凈利潤的比重達到60.47%,公司分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金16.68億元,同比增長13.22%,整體償債壓力較大。 債務(wù)壓頂,廣匯能源卻仍在利用金融杠桿飲鴆止渴。年報顯示,該公司于2018年完成股份配售募集資金38.65億元,截至報告期末,公司尚有6只債券在存續(xù)期內(nèi),合計余額20.5億元,并于2019年3月再度發(fā)行5億公司債券。 截至報告期末,該公司授信總額度282.58億元,已使用授信額度215.19億元,整體而言融資規(guī)模較高。 但上交所的提醒并未阻止廣匯能源繼續(xù)擴大債務(wù)規(guī)模。今年6月,該公司再度拋出33億可轉(zhuǎn)債預(yù)案,寄望于通過新債緩解舊債危機。 孫廣信背負著巨額債務(wù),一頭扎進LNG(液化天然氣)市場的烽火之中。 豪賭LNG 負債與擴張,成為孫廣信當(dāng)下不得不面對的囚徒困境。 這場博弈背后,油氣改革利好與“去杠桿”壓力形成的政策夾縫,不斷刺激著野心家們豪賭未來的勇氣。 按照廣匯能源2019年一季報的解釋,其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額大幅下滑,是因為加大對海外LNG 等商品的購買力度。 33億可轉(zhuǎn)債方案顯示,其中5.6億元也將用于其在江蘇南通的LNG分銷轉(zhuǎn)運站項目。 “突出發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)”被廣匯能源寫入公司五年(2018-2022)發(fā)展戰(zhàn)略。2018年,其天然氣業(yè)務(wù)在營收中占比已過半。根據(jù)規(guī)劃,該公司欲通過4-5年的發(fā)展,實現(xiàn)天然氣收入占比達到70-80%。 孫廣信占據(jù)著天時地利。新疆在“一帶一路”中的戰(zhàn)略地位,和中國監(jiān)管層試圖打破油氣行業(yè)壟斷堅冰的政策空間,給予他擴張能源版圖的機會。 廣匯入局天然氣行業(yè)可以追溯到17年前。當(dāng)年,孫廣信斥資8000萬元建設(shè)天然氣生產(chǎn)基地,并設(shè)立燃氣公司進軍消費市場。 但孫廣信的氣源高度依賴中石油吐哈油田。命門被卡在中石油手中,廣匯能源只能長期定位于“拾遺補缺”業(yè)務(wù),低頭潛行。 為拓展氣源,孫廣信一方面在“三桶油”的夾縫中游走,另一方面不斷尋求新的天然氣來源。他甚至試圖依托新疆豐富的煤炭資源,在煤制氣中尋求出路。彼時,油氣進口政策尚未開放,他只能面對中亞地區(qū)豐富的天然氣資源望洋興嘆。 壟斷格局的打破有賴于監(jiān)管層的決心。2010年開始,監(jiān)管層允許“三桶油”之外的公司在國際市場采購LNG。 這個新的政策動向讓孫廣信激動不已,他決定重拳出擊。 早在兩年前,廣匯能源就已獲得哈薩克斯坦齋桑油氣區(qū)塊的勘探開發(fā)所有權(quán)。新政出臺后,他開始加快自建跨境天然氣輸氣管線。同時,他還把目光投向江蘇南通,試圖搶先拿到沿海LNG接收站的路條。 但改革受到來自“三桶油”的強大阻力。直到2013年中石油爆發(fā)腐敗窩案,廣匯能源等長期深受壟斷傷害的民企,才終于看到打破壟斷的希望。 當(dāng)年,齋桑油氣區(qū)塊項目順利投產(chǎn),源源不斷的天然氣通過跨境管道,輸送到新疆吉木乃LNG工廠。 次年,孫廣信又拿到南通啟東LNG接收站項目的核準(zhǔn)路條。廣匯能源成為除“三桶油”以外,僅有的兩家獲得1000萬噸/年左右核準(zhǔn)項目容量的公司之一。 不過,國家在油氣管網(wǎng)設(shè)施領(lǐng)域政策松閘后,民企開始掀起LNG接收站建設(shè)熱潮,投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢。中國的天然氣市場正在由區(qū)域競爭、間接競爭向全面競爭、直接競爭演變。 孫廣信不敢怠慢。前有“三桶油”圍堵,后有其他民企追擊,在這個資金密集型產(chǎn)業(yè),他不得不通過持續(xù)加注,來鞏固籌謀多年才初步確立的先發(fā)優(yōu)勢。 過去三十年里,關(guān)于財務(wù)危機的流言曾長期伴隨這個千億商業(yè)帝國。如今,天然氣賭局剛剛開啟,但孫廣信的資金實力似乎已捉襟見肘。 財富傳奇 孫廣信的商業(yè)傳奇開始于三十年前。 1989年,這位退伍軍人創(chuàng)立廣匯集團的前身廣匯工貿(mào)有限責(zé)任公司,主要經(jīng)營貿(mào)易、餐飲等領(lǐng)域。 此后,他借力國企改革熱潮,主導(dǎo)兩次結(jié)構(gòu)調(diào)整,最終將能源開發(fā)、汽車服務(wù)、房地產(chǎn)確定為廣匯集團三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 孫廣信的“三盤棋”均取得不俗戰(zhàn)績。廣匯汽車很快發(fā)展為國內(nèi)最大的汽車經(jīng)銷服務(wù)企業(yè);廣匯置業(yè)則在西北地區(qū)房地產(chǎn)市場拔得頭籌。 但相比廣匯能源,它們的光芒似乎都暗淡下來。 這家能源子公司曾創(chuàng)造出“五個第一”的輝煌:中國第一個大型陸基 LNG 生產(chǎn)供應(yīng)商,第一個在國外獲得油氣資源的民企,第一個建設(shè)運營跨境天然氣管道的民企,第一個民營控股修建國鐵重軌電氣化鐵路的企業(yè),第一個獲得原油貿(mào)易進口資質(zhì)的非國營企業(yè)。 更重要的是,廣匯能源還是中國唯一一家同時緊握煤、油、氣三種上游資源的民營企業(yè)。在國企高度壟斷的能源行業(yè),孫廣信長袖善舞,在夾縫中開辟出一片屬于自己的天地。 但外界關(guān)于廣匯集團財務(wù)情況的擔(dān)憂如影隨形。 六年前,一位網(wǎng)名為“天地俠影”的網(wǎng)友連續(xù)發(fā)文質(zhì)疑廣匯能源,從而引發(fā)跨省追捕?!赌戏街苣吩鴮@起股市大事件做過深度報道。孫廣信以70幅字畫估價35億元計入集團資產(chǎn)一事也被曝光。 盡管深陷輿論風(fēng)暴,孫廣信仍在加碼資本游戲。2015年至2016年短短兩年間,廣匯集團旗下又新添廣匯汽車(600297.SH)、廣匯寶信(01293.HK)、廣匯物流(600603.SH)三家上市公司。 然而,幾乎每次借殼上市不久,孫廣信就會拋出數(shù)十億元的定增方案。資金緊缺,成為這個民營集團急劇膨脹的注腳。 版圖擴張給予孫廣信沖刺個人財富頂端的機會。2018年,他以460億身家位居2018年胡潤百富榜第43位。 但他面對的融資環(huán)境已今非昔比。去年4月,央行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、外管局四部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》。 監(jiān)管層加速“去杠桿”,讓早年奉行擴張政策的能源企業(yè)頻頻爆發(fā)債務(wù)危機。 這些能源企業(yè)中不乏實力代表。其中,永泰能源是A股唯一一家民營煤炭企業(yè),而寶塔石化則是中國唯一一家“五證齊全”的民營石化集團。 與永泰能源擁抱國資不同,孫廣信請來另一位民企大佬馳援。去年9月,許家印斥資145億元入股廣匯集團。交易完成后,恒大集團成為廣匯集團第二大股東,持有后者40.964%的股權(quán)。 孫廣信幾乎窮盡所能,為這個耗費他半生心血的龐大帝國續(xù)命。他焦急等待著早年在上游資源押注的籌碼能一把贏回賭局。 但哈薩克斯坦傳來的噩耗讓其境況雪上加霜。南依瑪謝夫油氣區(qū)塊項目因發(fā)現(xiàn)有較高含量硫化氫,商業(yè)開發(fā)風(fēng)險及難度較大,廣匯能源于去年12月決定終止投資這個已花費數(shù)億元的項目。 過去三十年里,從改革開放,到西部大開發(fā),再到“一帶一路”,孫廣信順勢而為。在波譎云詭的商業(yè)世界中,他憑借強大的意志力,成就財富傳奇。
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廣匯能源(600256.SH)2019年第一次臨時股東大會召開前夕,一則關(guān)于該公司債務(wù)糾紛的舊聞忽然發(fā)酵。在這起糾紛中,這家新疆民營能源巨頭的數(shù)億財產(chǎn)遭法院查封。
此次臨時股東大會的決議倘再遭挫折,廣匯能源或?qū)⑾萑敫笪C。
7月3日,大會決議結(jié)果出爐,廣匯能源可轉(zhuǎn)債議案獲得通過。這筆總額不超過33億元的募資,將部分用于還債。 廣匯能源的財務(wù)危機似乎得到緩和。但陷入流動性危機將廣匯集團及其創(chuàng)始人孫廣信置于聚光燈下,新疆首富的發(fā)家史也再次引人關(guān)注。 孫廣信的經(jīng)商生涯可以追溯到1989年。當(dāng)年,他在烏魯木齊創(chuàng)建廣匯能源母公司廣匯集團。 這位能源大亨善于把握時代與地緣政治的脈搏。不久后掀起獨立熱潮的中亞地區(qū),成為他日后向油氣上游資源發(fā)起進攻的主戰(zhàn)場。 此后三十年,孫廣信借助金融杠桿,支撐起一個橫跨煤、油、氣三大板塊的民營能源帝國。廣匯集團也坐擁4家上市公司,資產(chǎn)數(shù)千億,業(yè)務(wù)延伸到哈薩克斯坦等國,并位列世界500強。 但隨著中國監(jiān)管層加速“去杠桿”,早年奉行擴張戰(zhàn)略的能源企業(yè)紛紛陷入流動性危機。在他身側(cè),永泰能源、寶塔石化等民營能源巨頭至今仍在殘喘。 在孫廣信的從商生涯中,他或許經(jīng)歷過無數(shù)難關(guān)。這一次,他還能順利渡過難關(guān)嗎? 錢關(guān)難渡 7月3日下午4點,位于烏魯木齊新華北路 165 號的中天廣場 27 樓會議室里,一場關(guān)乎廣匯能源安危的投票正在進行。 33位股東和代理人出席會議,他們將對《關(guān)于公司公開發(fā)行 A 股可轉(zhuǎn)換公司債券方案的議案》及相關(guān)事項作出表決。 根據(jù)該議案,廣匯能源將發(fā)行總額不超過33億元的可轉(zhuǎn)債。除了用于天然氣和煤化工項目的24億元投資,剩余9億元則會被用于償還有息負債。 這種新債還舊的方式引起外界質(zhì)疑。會場之外,數(shù)家媒體翻出舊賬,對兩個月前廣匯能源遭遇的資金困境展開炮擊。 4月26日,中國裁判文書網(wǎng)公布兩份民事裁定書。烏魯木齊市頭屯河區(qū)人民法院做出裁定,查封、扣押、凍結(jié)廣匯能源及其控股子公司廣匯清潔煉化、廣匯新能源共計約3.7億元財產(chǎn)。 這次查封因工程款糾紛而起。廣匯能源早前回復(fù)媒體時稱,今年2月,中化二建集團曾向烏魯木齊仲裁委員會申請仲裁,請求裁決廣匯清潔煉化、廣匯新能源向其支付工程款及利息共計約3.7億元。 種種跡象表明,廣匯能源已陷入流動性危機。2019年一季報顯示,截至3月31日,該公司資產(chǎn)負債率達到64.64%,高于同行業(yè)水平,且仍在上漲。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額僅為5.18億元,同比下滑45.41%。 事實上,就在兩份民事裁定書公布次日,廣匯能源曾收到來自上海證券交易所的問詢函。后者對其債務(wù)結(jié)構(gòu)與財務(wù)風(fēng)險深表關(guān)注。 上交所提出,2018年年報顯示,報告期末,該公司資產(chǎn)負債率為64.24%,高于同行業(yè)水平。負債結(jié)構(gòu)來看,報告期末公司短期借款59.57億,同比增長20.57%,最近一年到期的非流動負債28.9億元,同比增長3.67%,流動負債占比呈上升趨勢。 同時,報告期內(nèi)公司財務(wù)費用10.54億元,占歸母凈利潤的比重達到60.47%,公司分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金16.68億元,同比增長13.22%,整體償債壓力較大。 債務(wù)壓頂,廣匯能源卻仍在利用金融杠桿飲鴆止渴。年報顯示,該公司于2018年完成股份配售募集資金38.65億元,截至報告期末,公司尚有6只債券在存續(xù)期內(nèi),合計余額20.5億元,并于2019年3月再度發(fā)行5億公司債券。 截至報告期末,該公司授信總額度282.58億元,已使用授信額度215.19億元,整體而言融資規(guī)模較高。 但上交所的提醒并未阻止廣匯能源繼續(xù)擴大債務(wù)規(guī)模。今年6月,該公司再度拋出33億可轉(zhuǎn)債預(yù)案,寄望于通過新債緩解舊債危機。 孫廣信背負著巨額債務(wù),一頭扎進LNG(液化天然氣)市場的烽火之中。 豪賭LNG 負債與擴張,成為孫廣信當(dāng)下不得不面對的囚徒困境。 這場博弈背后,油氣改革利好與“去杠桿”壓力形成的政策夾縫,不斷刺激著野心家們豪賭未來的勇氣。 按照廣匯能源2019年一季報的解釋,其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額大幅下滑,是因為加大對海外LNG 等商品的購買力度。 33億可轉(zhuǎn)債方案顯示,其中5.6億元也將用于其在江蘇南通的LNG分銷轉(zhuǎn)運站項目。 “突出發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)”被廣匯能源寫入公司五年(2018-2022)發(fā)展戰(zhàn)略。2018年,其天然氣業(yè)務(wù)在營收中占比已過半。根據(jù)規(guī)劃,該公司欲通過4-5年的發(fā)展,實現(xiàn)天然氣收入占比達到70-80%。 孫廣信占據(jù)著天時地利。新疆在“一帶一路”中的戰(zhàn)略地位,和中國監(jiān)管層試圖打破油氣行業(yè)壟斷堅冰的政策空間,給予他擴張能源版圖的機會。 廣匯入局天然氣行業(yè)可以追溯到17年前。當(dāng)年,孫廣信斥資8000萬元建設(shè)天然氣生產(chǎn)基地,并設(shè)立燃氣公司進軍消費市場。 但孫廣信的氣源高度依賴中石油吐哈油田。命門被卡在中石油手中,廣匯能源只能長期定位于“拾遺補缺”業(yè)務(wù),低頭潛行。 為拓展氣源,孫廣信一方面在“三桶油”的夾縫中游走,另一方面不斷尋求新的天然氣來源。他甚至試圖依托新疆豐富的煤炭資源,在煤制氣中尋求出路。彼時,油氣進口政策尚未開放,他只能面對中亞地區(qū)豐富的天然氣資源望洋興嘆。 壟斷格局的打破有賴于監(jiān)管層的決心。2010年開始,監(jiān)管層允許“三桶油”之外的公司在國際市場采購LNG。 這個新的政策動向讓孫廣信激動不已,他決定重拳出擊。 早在兩年前,廣匯能源就已獲得哈薩克斯坦齋桑油氣區(qū)塊的勘探開發(fā)所有權(quán)。新政出臺后,他開始加快自建跨境天然氣輸氣管線。同時,他還把目光投向江蘇南通,試圖搶先拿到沿海LNG接收站的路條。 但改革受到來自“三桶油”的強大阻力。直到2013年中石油爆發(fā)腐敗窩案,廣匯能源等長期深受壟斷傷害的民企,才終于看到打破壟斷的希望。 當(dāng)年,齋桑油氣區(qū)塊項目順利投產(chǎn),源源不斷的天然氣通過跨境管道,輸送到新疆吉木乃LNG工廠。 次年,孫廣信又拿到南通啟東LNG接收站項目的核準(zhǔn)路條。廣匯能源成為除“三桶油”以外,僅有的兩家獲得1000萬噸/年左右核準(zhǔn)項目容量的公司之一。 不過,國家在油氣管網(wǎng)設(shè)施領(lǐng)域政策松閘后,民企開始掀起LNG接收站建設(shè)熱潮,投資主體呈現(xiàn)多元化趨勢。中國的天然氣市場正在由區(qū)域競爭、間接競爭向全面競爭、直接競爭演變。 孫廣信不敢怠慢。前有“三桶油”圍堵,后有其他民企追擊,在這個資金密集型產(chǎn)業(yè),他不得不通過持續(xù)加注,來鞏固籌謀多年才初步確立的先發(fā)優(yōu)勢。 過去三十年里,關(guān)于財務(wù)危機的流言曾長期伴隨這個千億商業(yè)帝國。如今,天然氣賭局剛剛開啟,但孫廣信的資金實力似乎已捉襟見肘。 財富傳奇 孫廣信的商業(yè)傳奇開始于三十年前。 1989年,這位退伍軍人創(chuàng)立廣匯集團的前身廣匯工貿(mào)有限責(zé)任公司,主要經(jīng)營貿(mào)易、餐飲等領(lǐng)域。 此后,他借力國企改革熱潮,主導(dǎo)兩次結(jié)構(gòu)調(diào)整,最終將能源開發(fā)、汽車服務(wù)、房地產(chǎn)確定為廣匯集團三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 孫廣信的“三盤棋”均取得不俗戰(zhàn)績。廣匯汽車很快發(fā)展為國內(nèi)最大的汽車經(jīng)銷服務(wù)企業(yè);廣匯置業(yè)則在西北地區(qū)房地產(chǎn)市場拔得頭籌。 但相比廣匯能源,它們的光芒似乎都暗淡下來。 這家能源子公司曾創(chuàng)造出“五個第一”的輝煌:中國第一個大型陸基 LNG 生產(chǎn)供應(yīng)商,第一個在國外獲得油氣資源的民企,第一個建設(shè)運營跨境天然氣管道的民企,第一個民營控股修建國鐵重軌電氣化鐵路的企業(yè),第一個獲得原油貿(mào)易進口資質(zhì)的非國營企業(yè)。 更重要的是,廣匯能源還是中國唯一一家同時緊握煤、油、氣三種上游資源的民營企業(yè)。在國企高度壟斷的能源行業(yè),孫廣信長袖善舞,在夾縫中開辟出一片屬于自己的天地。 但外界關(guān)于廣匯集團財務(wù)情況的擔(dān)憂如影隨形。 六年前,一位網(wǎng)名為“天地俠影”的網(wǎng)友連續(xù)發(fā)文質(zhì)疑廣匯能源,從而引發(fā)跨省追捕。《南方周末》曾對這起股市大事件做過深度報道。孫廣信以70幅字畫估價35億元計入集團資產(chǎn)一事也被曝光。 盡管深陷輿論風(fēng)暴,孫廣信仍在加碼資本游戲。2015年至2016年短短兩年間,廣匯集團旗下又新添廣匯汽車(600297.SH)、廣匯寶信(01293.HK)、廣匯物流(600603.SH)三家上市公司。 然而,幾乎每次借殼上市不久,孫廣信就會拋出數(shù)十億元的定增方案。資金緊缺,成為這個民營集團急劇膨脹的注腳。 版圖擴張給予孫廣信沖刺個人財富頂端的機會。2018年,他以460億身家位居2018年胡潤百富榜第43位。 但他面對的融資環(huán)境已今非昔比。去年4月,央行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、外管局四部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》。 監(jiān)管層加速“去杠桿”,讓早年奉行擴張政策的能源企業(yè)頻頻爆發(fā)債務(wù)危機。 這些能源企業(yè)中不乏實力代表。其中,永泰能源是A股唯一一家民營煤炭企業(yè),而寶塔石化則是中國唯一一家“五證齊全”的民營石化集團。 與永泰能源擁抱國資不同,孫廣信請來另一位民企大佬馳援。去年9月,許家印斥資145億元入股廣匯集團。交易完成后,恒大集團成為廣匯集團第二大股東,持有后者40.964%的股權(quán)。 孫廣信幾乎窮盡所能,為這個耗費他半生心血的龐大帝國續(xù)命。他焦急等待著早年在上游資源押注的籌碼能一把贏回賭局。 但哈薩克斯坦傳來的噩耗讓其境況雪上加霜。南依瑪謝夫油氣區(qū)塊項目因發(fā)現(xiàn)有較高含量硫化氫,商業(yè)開發(fā)風(fēng)險及難度較大,廣匯能源于去年12月決定終止投資這個已花費數(shù)億元的項目。 過去三十年里,從改革開放,到西部大開發(fā),再到“一帶一路”,孫廣信順勢而為。在波譎云詭的商業(yè)世界中,他憑借強大的意志力,成就財富傳奇。