中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 李洪濤) 11月10日，湖南永州寧遠縣供電公司針對營銷關(guān)鍵指標(biāo)開展分析、梳理，結(jié)合公司周例會最新要求，進一步指標(biāo)分解、責(zé)任落實、整改提升等要求，從技術(shù)、管理等多個角度推行務(wù)實舉措，確保持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理和對標(biāo)成績。
抓基礎(chǔ)，分解落實指標(biāo)體系。該公司從前10月指標(biāo)排名分析入手，定舉措、出方案、快行動，并注重密切關(guān)注公司提質(zhì)增效重點和關(guān)鍵指標(biāo)情況，將指標(biāo)分解到供電所，形成管理閉環(huán)。同時，該公司通過周報形式通報各所指標(biāo)完成及排名情況，全力保持A段指標(biāo)，持續(xù)緊盯重點工作任務(wù)，在過程和結(jié)果兩個方面精準提升各項指標(biāo)上持續(xù)發(fā)力。
抓細節(jié)，樹立以結(jié)果為導(dǎo)向。該公司通過專業(yè)培訓(xùn)、發(fā)放資料等方式，進一步明確“省市公司內(nèi)部對標(biāo)評價方案”框架體系，對表分解指標(biāo)，對標(biāo)典型先進，確保每一項指標(biāo)都有負責(zé)人和承接單元。同時，采取月度分析指標(biāo)占位，特別對短板指標(biāo)提出切實整改措施，由負責(zé)人承諾限期整改及提升目標(biāo)，厘清責(zé)任界面和管理序列。
抓整改，堅持精準消除短板。該公司對標(biāo)公司指標(biāo)完成情況，重點明確指標(biāo)提升方向。此外，該公司還決心全力提高員工服務(wù)技能，以充分發(fā)揮營配融合和臺區(qū)經(jīng)理隊伍優(yōu)勢，快速解決客戶反饋的各類訴求，全力以赴促成“人人趕指標(biāo)，全員干指標(biāo)”的良好風(fēng)氣，全力保證公司對標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
面向年終歲末，該公司還將開展內(nèi)部巡視整改、合規(guī)管理自查，對照上級最新工作要求，梳理法律法規(guī)執(zhí)行和規(guī)章制度落實方面的優(yōu)勢和短板，進一步規(guī)范依法合規(guī)供用電環(huán)境，提升經(jīng)營管理水平，為全年任務(wù)順利完成奠定基礎(chǔ)。
評論