中國電力網(wǎng)訊 “這個地方怎么新立了一塊施工告示牌，可能有情況，我們過去看看”。11月12日，國網(wǎng)南充供電公司輸電運檢人員利用可視化監(jiān)控設備對輸電線路通道進行常態(tài)化巡視時發(fā)現(xiàn)：220千伏搬荊一線09號至10號通道內(nèi)新設立施工告示牌。運維人員立即前往現(xiàn)場了解情況，進行臨近帶電線路施工安全教育，下發(fā)安全隱患告知書，將事故隱患扼殺在“搖籃”里。
“你們來的很迅速，安全教育講解的很及時呀!”施工負責人感嘆道。此次線路安全隱患的發(fā)現(xiàn)，正是班組數(shù)字化建設應用成果的縮影。近年，國網(wǎng)南充供電公司輸電運檢中心立足自身運維難點，不斷優(yōu)化運維模式，試點構(gòu)建“無人機+可視化+移動作業(yè)”協(xié)同工作模式，探索輸電運檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。經(jīng)過近兩年的探索，如今，輸電數(shù)字化轉(zhuǎn)型已取得良好成效。
針對當前輸電運檢工作繁雜、人工巡視效率低、人身安全隱患大等問題，國網(wǎng)南充供電公司輸電運檢中心加大數(shù)字化班組建設應用，運用新技術(shù)、新模式，實現(xiàn)班組減負和提質(zhì)增效。一是作業(yè)任務線上全流轉(zhuǎn)。強化班組無紙化管理，融合桌面和移動應用，以工單為載體，實現(xiàn)生產(chǎn)驗收、巡檢、缺陷隱患登記、檢(搶)修等流程在線辦理，支撐管理人員對作業(yè)計劃和作業(yè)過程的全面管控。二是“機器代人”提升運維效率。構(gòu)建“無人機+可視化+移動作業(yè)”協(xié)同工作模式，高效完成新建、改造線路驗收，防汛、防山火等特殊巡視，大大降低人身安全風險;利用可視化裝置對線路通道進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)通道外破、異物、樹障等隱患，人均運維效率提升1.6倍。三是智能分析提高應急處置能力。基于電網(wǎng)運檢智能分析管控系統(tǒng)，開展山火、雷雨、大風、地質(zhì)災害等典型應用場景分析，提前預測自然災害對輸電桿塔影響，將預測結(jié)果推送至班組人員移動應用，輔助班組作業(yè)人員開展災前通道清障、桿塔臨時加固，災中實時監(jiān)測，災后應急搶修，提升自然災害防控多維感知水平。
下一步，國網(wǎng)南充供電公司將按照“立體巡檢+集中監(jiān)控”的新思路，建立柔性監(jiān)控隊伍，對本單位人工巡檢及缺陷隱患、無人機巡檢、可視化監(jiān)控、預警信息及檢修作業(yè)進行全流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，形成監(jiān)控周報，對設備主人提出線路運維檢修建議;汲取新技術(shù)、新方法，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級;打造數(shù)字化示范班組，完成巡視模式的全面轉(zhuǎn)變，推動輸電運檢工作質(zhì)量、效率全面提升，助力公司提質(zhì)增效。(鄧瑞)
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