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華能謀篇“十四五”重點:綠色轉(zhuǎn)型、綜合能源,具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

光伏們發(fā)布時間:2020-11-16 10:39:56

日前,《中國華能》2020年第11期,特別策劃《謀篇“十四五”》欄目,刊登《董事長談“十四五”》內(nèi)容,從當(dāng)前形勢分析、把握好四個“始終堅持”原則、做到四個“堅持不懈”三方面謀篇“十四五”。


關(guān)于“十四五”發(fā)展,華能集團(tuán)黨組書記、董事長舒印彪指出,我們初步提出,要堅持 “電為核心、多能協(xié)同、創(chuàng)新引領(lǐng)、金融支持、全球布局”的戰(zhàn)略定位,建設(shè)以電為核心、多種能源協(xié)同、運營能力卓越、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、金融業(yè)務(wù)支撐作用顯著、全球影響力強(qiáng)的綜合智慧能源集團(tuán)。


我們初步提出,到2025年,公司綠色轉(zhuǎn)型取得顯著成效;科技研發(fā)步入快車道;綜合能源服務(wù)取得突破;數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)進(jìn)展;經(jīng)營業(yè)績?nèi)孳S升;進(jìn)入具有全球競爭力的世界一流企業(yè)行列。

另外,舒印彪表示,要堅持把新能源發(fā)展作為重中之重。堅持集約化規(guī)模化開發(fā),加快“兩線”“兩化”戰(zhàn)略布局,著力開發(fā)競爭優(yōu)勢明顯、盈利能力強(qiáng)的基地型戰(zhàn)略支撐項目。

華能集團(tuán)刊載的《董事長談“十四五”》內(nèi)容如下:

當(dāng)前形勢分析


(一)能源轉(zhuǎn)型變革加快推進(jìn),對公司結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了新的更高要求

習(xí)近平總書記提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,推動能源生產(chǎn)和消費革命,為我國能源轉(zhuǎn)型變革提供了戰(zhàn)略指引。加快能源轉(zhuǎn)型是全球各國和能源企業(yè)的高度共識與一致行動。

(二)能源技術(shù)革命突飛猛進(jìn),對公司科技創(chuàng)新能力提出了新的更高要求

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能,大力提升自主創(chuàng)新能力,盡快突破關(guān)鍵核心技術(shù),這是關(guān)系我國發(fā)展全局的重大問題,也是形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體的關(guān)鍵。華能作為國有重要骨干企業(yè),必須堅決扛起服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動創(chuàng)新發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。

(三)體制機(jī)制改革不斷深化,對公司效率提升提出了新的更高要求

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),改革是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的關(guān)鍵,是推動國家發(fā)展的根本動力。面對疫情,黨中央出臺多項改革舉措,釋放出依靠改革應(yīng)對變局、開拓新局的重要信號,要求我們準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,用改革的新成效對沖風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

(四)穩(wěn)增長提效益任務(wù)艱巨,對公司價值創(chuàng)造能力提出新的更高要求

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量發(fā)展要實現(xiàn)投資有回報、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。在加快構(gòu)建新發(fā)展格局的大背景下,國有企業(yè)要更加注重質(zhì)量和效益,在“六穩(wěn)”“六保”中當(dāng)好“穩(wěn)定器”“壓艙石”。

(五)安全形勢錯綜復(fù)雜,對公司風(fēng)險防控能力提出了新的更高要求

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。黨中央把新發(fā)展格局下的安全發(fā)展提到了前所未有的高度。公司有著良好的安全管理基礎(chǔ),但是在當(dāng)前環(huán)境下,絕對不能夠掉以輕心、麻痹大意。

(六)國際格局深刻調(diào)整,對公司國際化發(fā)展提出了新的更高要求

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),越是環(huán)境復(fù)雜,越是要堅持改革開放不動搖,絕不會回到關(guān)起門來搞建設(shè)的老路上去。新發(fā)展格局下,黨中央作出新一輪擴(kuò)大高水平開放的部署,促進(jìn)國際國內(nèi)市場有效貫通,為加快“走出去”帶來了新機(jī)遇、提供了新空間。

把握好四個“始終堅持”原則


一是要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)。公司上下要以“兩個維護(hù)”的政治自覺思想自覺行動自覺,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為首要政治任務(wù),時刻同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標(biāo)對表,始終沿著正確的方向前進(jìn),不折不扣推動黨中央決策部署在公司系統(tǒng)得到全面貫徹落實。要充分發(fā)揮公司黨組和各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅持民主集中制原則,在作出重大決策前,要集思廣益、對于需要完善和補充的地方要及時提出;在執(zhí)行過程和最終結(jié)果上,要高度一致、形成合力,做到統(tǒng)一指揮、全面部署、執(zhí)行有力、落實到位。

二是要始終堅持服務(wù)黨和國家工作大局。公司上下要站在筑牢“兩個基礎(chǔ)”、發(fā)揮“六個力量”的政治高度,把華能的改革發(fā)展大計融入黨和國家事業(yè)發(fā)展全局。要認(rèn)清國之大者、胸懷國之大者,關(guān)注總書記和黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么,深刻領(lǐng)會什么是最大的政治、什么是黨和國家最重要的利益,以對黨絕對忠誠、對黨的事業(yè)絕對負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動融入新發(fā)展格局,精準(zhǔn)對接國家重大戰(zhàn)略布局和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,立足優(yōu)勢謀篇布局,實現(xiàn)公司發(fā)展規(guī)模、速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、安全相統(tǒng)一。

三是要始終堅持新發(fā)展理念。我們要把發(fā)展作為解決一切問題的關(guān)鍵,將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展的理念從頭到尾貫穿于公司改革發(fā)展的全過程、各領(lǐng)域,持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力解決發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)不充分的問題,推動公司質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。要深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略,以“六個新提升”和“兩大突破”戰(zhàn)略任務(wù)為實施路徑,以“兩線”“兩化”戰(zhàn)略布局為依托,堅定不移辦好自己的事,加快建設(shè)“三色三強(qiáng)三優(yōu)”世界一流能源企業(yè)。

四是要始終堅持前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)。公司“十四五”工作能否取得更大成效,很大程度上取決于我們的工作思路和方法。系統(tǒng)各單位要深刻認(rèn)識國際環(huán)境變化帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握我國社會主要矛盾的新特征新要求,善于尋找發(fā)展規(guī)律,擺脫傳統(tǒng)路徑依賴,著眼于未來五年甚至更長一段時期的發(fā)展,提出更具前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性、進(jìn)取性、富有感召力的奮斗目標(biāo),推動公司各項事業(yè)不斷開創(chuàng)新局面。要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠(yuǎn)、整體和局部、主要目標(biāo)和次要目標(biāo)的關(guān)系,推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

關(guān)于“十四五”發(fā)展,我們初步提出,要堅持 “電為核心、多能協(xié)同、創(chuàng)新引領(lǐng)、金融支持、全球布局”的戰(zhàn)略定位,建設(shè)以電為核心、多種能源協(xié)同、運營能力卓越、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、金融業(yè)務(wù)支撐作用顯著、全球影響力強(qiáng)的綜合智慧能源集團(tuán)。

我們初步提出,到2025年,公司綠色轉(zhuǎn)型取得顯著成效;科技研發(fā)步入快車道;綜合能源服務(wù)取得突破;數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)進(jìn)展;經(jīng)營業(yè)績?nèi)孳S升;進(jìn)入具有全球競爭力的世界一流企業(yè)行列。

(以上內(nèi)容摘自集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪在系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人“十四五”專題研討班開班儀式上的講話)

做到四個“堅持不懈”


(一)堅持不懈抓好綠色發(fā)展

公司上下要深入貫徹能源安全新戰(zhàn)略,堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展。堅持把新能源發(fā)展作為重中之重。堅持集約化規(guī)?;_發(fā),加快“兩線”“兩化”戰(zhàn)略布局,著力開發(fā)競爭優(yōu)勢明顯、盈利能力強(qiáng)的基地型戰(zhàn)略支撐項目。突破核電發(fā)展。積極發(fā)展水電。優(yōu)化發(fā)展火電。推進(jìn)火電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,擇優(yōu)發(fā)展清潔高效煤電和燃機(jī)發(fā)電,因地制宜推動存量煤電機(jī)組改造,積極開發(fā)供熱、調(diào)峰調(diào)頻、垃圾污泥藕合摻燒等有市場前景的優(yōu)質(zhì)項目,探索出一條資源綜合利用、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展之路,提升火電機(jī)組的投資回報水平。大力培育新的增長點。抓住電力市場化改革、行業(yè)跨界融合和數(shù)字化變革帶來的新機(jī)遇,構(gòu)建面向市場、面向用戶、多能互補、多業(yè)聯(lián)合的綜合能源服務(wù)體系。提前布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

(二)堅持不懈深化企業(yè)改革

公司上下要圍繞增強(qiáng)核心競爭力,抓住重點、扭住關(guān)鍵,推動改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得更大突破。著力健全三級管理體系。繼續(xù)強(qiáng)化總部“四個中心”建設(shè),打造“兩強(qiáng)”“兩高”堅強(qiáng)總部,進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)化運作、集約化管理、信息化支撐水平。加快“分改子”改革步伐。更好發(fā)揮基層企業(yè)作用和優(yōu)勢。著力優(yōu)化資本布局。按照集團(tuán)利益最大化原則,優(yōu)化調(diào)整投資結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)存量資產(chǎn)重組整合,提高資源配置效率,最大限度實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。著力完善市場化經(jīng)營機(jī)制。下更大決心推進(jìn)三項制度改革,完善科學(xué)高效的用工機(jī)制。主動順應(yīng)電力市場化改革,健全與市場競爭相適應(yīng)的開拓機(jī)制、風(fēng)險防控機(jī)制和激勵考核機(jī)制。著力推進(jìn)卓越運營。大力提質(zhì)增效,加強(qiáng)精益管理。采取更多改革辦法,運用市場化法治化手段推進(jìn)“處僵治困”。增權(quán)益、降杠桿,確保公司穩(wěn)健發(fā)展。堅持依法治企,提升風(fēng)險防范化解能力,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“防火墻”。

(三)堅持不懈抓好科技創(chuàng)新

公司上下要把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置,進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力。在關(guān)鍵核心技術(shù)突破上邁出更大步伐。加快制定“十四五”科技專項規(guī)劃,圍繞 “卡脖子”問題,以核心技術(shù)自主可控為目標(biāo),大力推動技術(shù)攻關(guān),堅決完成牽頭承擔(dān)的國家重大科研攻關(guān)任務(wù)。在完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制上邁出更大步伐。優(yōu)化科技創(chuàng)新體系布局,整合科技資源,加強(qiáng)研發(fā)經(jīng)費統(tǒng)籌,用好科創(chuàng)基金,抓好科技項目管理,不斷提高科技創(chuàng)新能力。堅持開門搞創(chuàng)新,完善科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。加大對高層次人才和創(chuàng)新團(tuán)隊的支持力度。壓實區(qū)域公司創(chuàng)新責(zé)任,尊重基層首創(chuàng)精神,打造高水平“雙創(chuàng)”平臺,營造全員創(chuàng)新氛圍。在凝練科技成果上邁出更大步伐。承擔(dān)重大技術(shù)裝備首臺(套)應(yīng)用及科技項目工程示范,盡快形成有競爭力的技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)專利、標(biāo)準(zhǔn)的制定與管理,做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。在打造數(shù)字華能智慧華能上邁出更大步伐。推進(jìn)集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)字化平臺與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),深化大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù)融合應(yīng)用,加快信息化管理、數(shù)字化發(fā)展、智能化運維步伐。

(四)堅持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè)

公司上下要堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示作為首要政治任務(wù)。持續(xù)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,確??倳浿匾v話精神和黨中央決策部署在公司系統(tǒng)全面落實落地。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點,抓好黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、載體創(chuàng)新,推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制同向發(fā)力、黨建工作與中心工作深度融合,切實把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。堅持全面從嚴(yán)管黨治黨。層層壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任,推動主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任一貫到底。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域風(fēng)險,持續(xù)深化標(biāo)本兼治,一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐。大力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。堅持黨管干部、黨管人才,加快培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。重視年輕干部選育。大力發(fā)揚斗爭精神,堅持公私分明、功過厘清,鼓勵干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為。

(以上內(nèi)容摘編自華能集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪在集團(tuán)公司2020年第四季度工作會議上的講話)

來源:華能集團(tuán)

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