項(xiàng)目運(yùn)行是工程企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力引擎，項(xiàng)目的成敗決定著企業(yè)能否健康協(xié)調(diào)發(fā)展，唯有干部員工堅(jiān)定理想信念，在行動(dòng)上用心用情用力，才能保證項(xiàng)目的良好運(yùn)作，進(jìn)而為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供源源不斷的動(dòng)力保障。如何堅(jiān)定，如何激勵(lì)？水電四局寧南縣移民工程項(xiàng)目經(jīng)理部以黨建為先，用實(shí)踐寫(xiě)出了自己的“基層活力手冊(cè)”，為我們交出了答案。
補(bǔ)足精神之“鈣”， 筑牢信仰之基
理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，堅(jiān)強(qiáng)的黨性，是打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的首要條件。就像身體需要時(shí)常補(bǔ)鈣一樣，樹(shù)立牢固的理想信念也需要長(zhǎng)期補(bǔ)“鈣”。
補(bǔ)精神之“鈣”沒(méi)有速成法，不能畢其功于一役，要“細(xì)水長(zhǎng)流”。為此，寧南縣移民工程項(xiàng)目經(jīng)理部多項(xiàng)措施并行，為黨員干部補(bǔ)足精神之“鈣”。
首先，日常落實(shí)好每年初制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。經(jīng)理部黨總支每月組織班子成員學(xué)習(xí)黨中央重要思想、黨的路線、方針、政策和決議，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，并開(kāi)展集體學(xué)習(xí)研討，由一位班子成員就學(xué)習(xí)內(nèi)容作專(zhuān)題發(fā)言，其他參會(huì)班子深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和互動(dòng)交流。借此不斷提升班子成員政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
除了按時(shí)召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，經(jīng)理部還通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽、周例會(huì)學(xué)習(xí)、典型案例通報(bào)等途徑，開(kāi)展黨員日常學(xué)習(xí)教育。在“學(xué)四史，守初心，擔(dān)使命”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)中，摘取“四史”的典型大事記、重要會(huì)議、重要人物、重要思想，將四史的整體框架搭建起來(lái)，讓參賽者系統(tǒng)地學(xué)“四史”，知“四史”，切實(shí)增強(qiáng)在實(shí)踐中守初心、擔(dān)使命的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。
經(jīng)理部及各黨支部平均每半年講一次黨課，本年共組織了4次黨課教育。經(jīng)理部黨總支書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理張亞寧表示:“政治上的堅(jiān)定來(lái)自理論上的清醒，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝自己，自覺(jué)把學(xué)習(xí)的過(guò)程變成自我教育、自我提高、自我完善和增強(qiáng)黨性的過(guò)程，才能保持頭腦清醒，用理論指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，才能增強(qiáng)工作實(shí)效?！?/p>
除統(tǒng)一參加學(xué)習(xí)外，經(jīng)理部還動(dòng)員黨員利用“共產(chǎn)黨員”微信平臺(tái)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)等載體進(jìn)行自學(xué)。
新入職黨員楊萬(wàn)芳同志本年在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)獲得了11255學(xué)習(xí)積分，達(dá)到了“才高八斗”段位。她說(shuō)：“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)的“學(xué)習(xí)積分”激勵(lì)機(jī)制，讓學(xué)習(xí)變得更有動(dòng)力，每天讀理論文章、答題成了必做的事情，從平臺(tái)上可以每天獲得政治要聞，也可以關(guān)注經(jīng)濟(jì)變化、人物楷模等，還可以看電影、看動(dòng)畫(huà)片，娛樂(lè)生活全都有，能全面地把握時(shí)代脈搏?！?/span>
融合干群之情，構(gòu)建發(fā)展之基
“思想統(tǒng)一才能干到一處，要打通干部員工思想‘中阻?！断赂刹繂T工思想包袱，鼓勵(lì)干部員工輕裝上陣，主動(dòng)建言獻(xiàn)策，愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)。”這是水電四局黨委多次強(qiáng)調(diào)的話。落實(shí)到實(shí)處，凡是與員工利益相關(guān)的事，寧南項(xiàng)目經(jīng)理部始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，保證廣大員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。經(jīng)理部的推優(yōu)評(píng)先，先由各項(xiàng)目部、各部門(mén)員工投票推薦，再由經(jīng)理部班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)票選名單，共同討論最終推優(yōu)評(píng)先人選，保證了員工的參與權(quán)。
經(jīng)理部群團(tuán)組織聯(lián)合打造“家”文化理念，從小處著眼、從點(diǎn)滴著手，以情聚人，以愛(ài)暖心，提高員工的認(rèn)同感。
“要經(jīng)常性對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查，幫助員工解決困難，讓員工在思想上認(rèn)同組織，政治上依靠組織、工作上服從組織，感情上信賴(lài)組織?！睆垇唽幵谀瓿跞簣F(tuán)工作部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
2020年，經(jīng)理部共開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查、青年座談會(huì)、基層調(diào)研若干次，讓員工充分表達(dá)心聲，說(shuō)出自己在工作中、生活中遇到的問(wèn)題，對(duì)經(jīng)理部的意見(jiàn)建議，希望群團(tuán)組織給予的幫助等等。對(duì)于員工反映的問(wèn)題，能解決的立馬解決，不能立即解決的，召開(kāi)三重一大會(huì)議進(jìn)行集體討論，研究制定可行方案。
10月份開(kāi)展的員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查中，新員工曠嬌表示自己由于專(zhuān)業(yè)原因，無(wú)法勝任技術(shù)質(zhì)量部的工作。經(jīng)班子領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮，征求本人意見(jiàn)后，決定把曠嬌調(diào)至經(jīng)營(yíng)物資部從事物資管理工作。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的學(xué)習(xí)，曠嬌已經(jīng)逐漸適應(yīng)了物資崗位，能夠獨(dú)立完成相關(guān)工作，對(duì)部門(mén)內(nèi)綜合事務(wù)也做得十分出色。
給員工幸福感做加法，不讓一名員工幸福掉隊(duì)，是寧南項(xiàng)目經(jīng)理部群團(tuán)組織的一直踐行的服務(wù)宗旨。
會(huì)東水利類(lèi)類(lèi)項(xiàng)目部駕駛員蔣永強(qiáng)2019年7月被診斷為直腸惡性腫瘤，治療費(fèi)用巨大難以承擔(dān)，經(jīng)理部工會(huì)得知后，立即組織愛(ài)心捐款活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款，廣大員工積極響應(yīng)，給蔣永強(qiáng)送去了溫暖。蔣永強(qiáng)同志病情穩(wěn)定后，向項(xiàng)目部提出希望返崗工作，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)討論，給蔣永強(qiáng)協(xié)調(diào)到綜合管理崗位工作。如今，蔣永強(qiáng)同志的工作生活都正常進(jìn)行著。
凝聚奮進(jìn)之力，激發(fā)發(fā)展動(dòng)能
船的力量在帆上，人的力量在心上。要同心共筑四局夢(mèng)，必須將每位員工的干事創(chuàng)業(yè)激情點(diǎn)燃，提升員工的整體素質(zhì)，凝聚起奮進(jìn)之力。
寧南移民項(xiàng)目部分作業(yè)面施工情況復(fù)雜，個(gè)別施工作業(yè)面安全管控工作成果得不到有效鞏固。為此，經(jīng)理部制定了安全管理人員獎(jiǎng)懲管理辦法，每月對(duì)其進(jìn)行量化考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲至個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)了安全管理者的責(zé)任心和積極性，讓他們更有干勁。同時(shí)，通過(guò)形式多樣的教育培訓(xùn)，提高專(zhuān)兼職安全管理人員、班組長(zhǎng)、員工的綜合素質(zhì)和施工隊(duì)伍的整體技能水平。“經(jīng)理部聯(lián)合各項(xiàng)目部，分層次、分專(zhuān)業(yè)、分工種組織開(kāi)展全員安全素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，2020年共組織各類(lèi)安全教育培訓(xùn)434次，覆蓋7352人次，有效提升了各級(jí)人員的安全素質(zhì)，使安全管控更加到位?！卑踩h(huán)保部副主任閆升介紹說(shuō)。
經(jīng)理部青年員工占比持續(xù)增加，目前已達(dá)53%，工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力相對(duì)欠缺。為讓新職工迅速適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，快速進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)公司發(fā)展需要，經(jīng)理部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，由導(dǎo)師為徒弟“私人定制”專(zhuān)屬培養(yǎng)計(jì)劃。不到半年時(shí)間，新員工已能夠保質(zhì)保量完成業(yè)務(wù)工作，無(wú)論是基礎(chǔ)知識(shí)還是技術(shù)技能都有了飛快的提升，得到了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
為了充分激勵(lì)人才，經(jīng)理部2002年還提高了員工整體薪酬福利待遇，并提拔任用了一批年輕干部，讓能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大的員工真正得到相匹配的匯報(bào)，人盡其才，人盡其用，提振了整體士氣，培養(yǎng)了一批EPC項(xiàng)目管理復(fù)合型人才。
新年新起點(diǎn)新開(kāi)端，新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，水電四局寧南項(xiàng)目經(jīng)理部將繼續(xù)發(fā)力，以黨建指導(dǎo)為引領(lǐng)，堅(jiān)定理想，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，在新起點(diǎn)上譜寫(xiě)新篇章！
評(píng)論