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挑戰(zhàn)不可能 再創(chuàng)新紀錄

電建核電公司發(fā)布時間:2021-01-13 08:28:38  作者:任珂 張玉娟

素有中國泉鄉(xiāng)之稱的山東省濟寧市泗水縣寧靜而美麗。2021年1月3日23時00分,由電建核電公司負責建設的華能山東泗水生物質30兆瓦機組項目72+24小時滿負荷試運行圓滿完成,機組具備移交業(yè)主進行商業(yè)運行條件。該項目從一片空地到投產發(fā)電,僅用時220天,電建核電人再次以眾志成城勇拼搏的鐵軍精神,創(chuàng)造了全國同類型機組建設最快記錄。

項目投產后,預計年發(fā)電量2.1億千瓦時,消耗秸稈約25.15萬噸,替代標煤約7.43萬噸,減排二氧化碳17萬噸。將對周邊地區(qū)秸稈及林業(yè)生物質資源禁燒、減輕環(huán)境污染起到積極作用,對提高可再生能源利用比例和優(yōu)化電網電源結構具有重要意義。

亮劍泗水,敢于挑戰(zhàn)不可能

2020年1月,“項目年內開工年內并網發(fā)電”的目標被寫入了華能山東公司工作報告,這個要求如果實現,將創(chuàng)下全國同類型機組建設最快記錄。這個目標的設立就連業(yè)主的不少職工都表示“這是不可能完成的任務”。而突如其來的新冠肺炎疫情,更為這個“不可能”增加了重重的砝碼……

電建核電公司面對“不可能完成的任務”沒有退縮,項目經理在開工動員會上,面對全體參建職工說道:“咱們電建核電公司就是敢于亮劍,善于啃硬骨頭,讓我們一起‘挑戰(zhàn)不可能、創(chuàng)造新奇跡’”簡短的動員講話,震撼并激起了全體職工的工作熱情。

項目裝機容量雖然不大,但是麻雀雖小、五臟俱全。華能泗水項目工期緊任務重,為確保年底發(fā)電的總目標,電建核電公司泗水項目部開展了“決戰(zhàn)50天”勞動競賽活動,全面吹響了按期投產發(fā)電的沖鋒號。動員會上公司領導再度提出要求:一是嚴格按照既定進度目標,繼續(xù)加大施工組織和勞力動員力度。二是牢固樹立安全紅線意識,認真貫徹“安全第一、構筑縱深防御體系”的安全理念,始終做到忙而不亂、忙而有序,確保安全生產始終可控、在控。三是強化團隊意識,加強與兄弟單位的團結協作。四是樹立質量標準,嚴格按照工程建設的總體質量要求,始終秉承“干好工程是書寫最好的標書”的工作理念,精心組織,精益施工,全力鑄造鉆石精品工程。

在項目部領導身體力行的帶領下,施工現場一切井然有序,現場氣氛熱情高漲,各單位步步緊跟,優(yōu)質、高效完成了一個又一個艱巨的生產任務,倒送廠用電一次成功、化學制水一次合格、鍋爐水壓試驗一磅成功、汽輪機扣缸工作順利完成、順利吹管、并網一次成功等,N多的一次成功得到了業(yè)主的一致好評。

安全第一,精益管理做保障

項目建設的艱辛不是幾句話可以概括,只有親歷者才有最深刻的記憶。2020年,印象最深的就是無盡的忙碌,我們面對幾乎不可能完成的任務,沒有人退卻,每個人像上了發(fā)條一樣,不分晝夜連軸轉。一直相互鼓勵、支撐著彼此堅定前行??粗椖吭谖覀兪种幸稽c點長高長大,大家再苦再累也值得。

項目部建立健全安全管理網絡,落實安全責任制。以安全生產委員會和安全管理體系進行安全綜合監(jiān)管。定期組織召開月度安全分析會、季度安委會和周安全管理會議,通過會議及時傳達貫徹公司總部、業(yè)主有關安全文件和工作要求,認真總結部署安全工作,及時協調解決施工中出現的各類安全問題,聽取各專業(yè)公司及協作單位安全工作匯報,指導各專業(yè)公司、及協作單位開展日常安全管理工作,確保了各項安全管理工作開展及時到位。

安環(huán)部全體成員認真履行監(jiān)督責任,切實做到了隨時發(fā)現問題、即刻整改問題、杜絕隱患發(fā)生的安全要求,確保項目部施工安全。經營管理部堅持按公司規(guī)定對項目成本進行控制,對過程中存在的經營風險等問題及時查找并提出解決方案,以保證項目良性發(fā)展。

黨建引領,生活生產兩相宜

2020年下半年,在施工總攻堅的時間里,項目部精心策劃推進節(jié)點,堅持“拼”字當頭、“穩(wěn)”字當先。

面對緊張的工期、繁重的任務,項目部全員連續(xù)奮戰(zhàn)施工現場。為了項目早一日竣工投產,大家以不同形式默默做出貢獻,在項目黨工委的帶領下,工程生產不滯后,生活豐富更多彩。

項目部領導班子切實發(fā)揮好黨工委引領示范和黨員模范帶頭作用,大力推廣好思路、好做法和好經驗,確保員工“快樂工作,健康生活”。項目部每月均召開“民主生活管理委員會”,廣泛聽取項目職工的各種意見建議,積極改善員工反映的日常生活問題,為現場生產做好“后方”保障。為豐富業(yè)余精神生活,項目部每月還開展一次健康有益的文體活動,讓廣大職工在繁忙的工作中得到休閑與快樂。

項目部黨工委更是做實“政治、效能、管理、人才、作風、發(fā)展”六大保障,全面提升管理人員“六種能力”,激發(fā)了項目新活力、增添了工作新動能、實現了發(fā)展新突破。全體黨員敢于“亮承諾、亮身份、亮行動”,帶領團員青年積極奮斗在機組大干50天活動中,大大激發(fā)了黨員、團員、職工的的工作熱情,增強了項目部黨團員的責任意識、服務意識,增強了項目黨工委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

攻堅必勝,榮譽榜添新紀錄

2020年下半年,隨著設備陸續(xù)到貨,安裝任務越來越密集,交叉項目越來越多,對項目部各專業(yè)公司間的相互配合、協調標準要求越來越高。

為確保投產目標任務順利完成,項目及時成立安裝攻堅小組,確保各方溝通渠道的暢通,使得項目決策更加科學、高效,貼近實際。

在項目部領導的帶領下,各專業(yè)公司眾志成城、堅定目標,在團結奮進的主旋律下,不斷地從勝利走向另一個勝利。項目里程碑大事記清晰記錄了快速推進全過程:6月15日,比預計工期提前30天啟動鍋爐鋼架吊裝;10月23日,完成主廠房封閉;10月30日,冷卻塔封頂;11月12日,制出合格除鹽水;12月1日,完成汽輪機扣缸;12月22日,靶板沖擊斑痕粒度和斑痕數等主要指標均優(yōu)于相關規(guī)范要求,鍋爐吹管工作順利完成……

一次次打破記錄的努力終換來豐碩成果。2020年12月28 日11時27分,發(fā)電機組一次并網成功。2021年1月3日23:00,集控室內歡呼一片,掌聲雷動,機組完成72+24小時滿負荷試運行正式投產。電建核電人用敢叫日月換新天的勇氣和魄力,僅用時220天就完成項目建設目標任務,創(chuàng)全國同類型機組建設速度之最,為公司榮譽榜再添新紀錄。




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