習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè)，需要一代又一代中國(guó)人共同為之努力?？照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦?！?/span>
“實(shí)干”是一種行動(dòng)、一種精神，是腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞，不為私心所擾、不為流言所惑的無(wú)怨無(wú)悔，是始終保持一顆初心，矢志不渝、堅(jiān)韌不拔的境界追求，是我們應(yīng)對(duì)百年未有之大變局，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的最大底氣和根本保障。中國(guó)能建黨委在人才工作會(huì)上隆重表彰一批優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)、優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀創(chuàng)新家，向首批一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、首批一級(jí)技術(shù)專家、首批一級(jí)技能專家頒發(fā)聘書，就是要旗幟鮮明地崇尚實(shí)干興企，鼓勵(lì)各級(jí)企業(yè)、廣大干部職工勇于變革、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)造，通過(guò)想干敢干實(shí)干，破解發(fā)展中的各種風(fēng)險(xiǎn)與矛盾，書寫建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新能建偉大事業(yè)的新輝煌。
要全面增強(qiáng)想干敢干、崇尚實(shí)干的思想自覺。
古人言，口能言之，身能行之，國(guó)寶也；口言善，身行惡，國(guó)妖也。在加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的征程上，必須大力營(yíng)造崇尚實(shí)干興企的新風(fēng)正氣，讓想干事、敢干事、干成事的實(shí)干家們，有尊嚴(yán)、有地位、得實(shí)惠，讓夸夸其談、耍嘴皮子做虛功的，寸步難行沒市場(chǎng)。各級(jí)企業(yè)要大力涵養(yǎng)崇尚實(shí)干興企的土壤環(huán)境，讓想干敢干實(shí)干蔚然成風(fēng)，成為廣大干部職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想自覺、行為習(xí)慣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是一把手，要拿出想干事的勁頭、能干事的本領(lǐng)、敢干事的擔(dān)當(dāng)、不出事的自律，在各類矛盾困難、各種風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)面前，敢于迎難而上，挺身而出，不計(jì)個(gè)人得失，勇于出招亮劍，爭(zhēng)做敢啃“硬骨頭”、蹚“地雷陣”、涉“深水險(xiǎn)灘”的實(shí)干家、改革派、拓荒者。要敢想敢闖、敢拼敢干、實(shí)干苦干，執(zhí)著堅(jiān)定，創(chuàng)造性地把中國(guó)能建的各項(xiàng)決策決議、工作部署轉(zhuǎn)化為一項(xiàng)項(xiàng)具體工作行動(dòng)，分解細(xì)化到二三級(jí)目錄，以實(shí)際行動(dòng)把集團(tuán)的藍(lán)圖愿景、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)變成實(shí)績(jī)實(shí)效，從而成為推動(dòng)中國(guó)能建重塑再造的中流砥柱。
要全面構(gòu)建讓實(shí)干者有地位、得實(shí)惠的激勵(lì)機(jī)制。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái)。”全面貫徹中央精神，深入落實(shí)中國(guó)能建半年工作會(huì)、人才工作會(huì)各項(xiàng)工作部署，要求我們必須以更加開闊的視野、更加寬廣的胸襟，更加務(wù)實(shí)靈活的思路舉措，研究探索完善強(qiáng)化正向激勵(lì)的政策辦法，派發(fā)“激勵(lì)紅包”，釋放“激勵(lì)效應(yīng)”，始終做到以?shī)^斗實(shí)干者為本，讓創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效者得實(shí)惠，決不能讓腳踏實(shí)地實(shí)干者吃虧，決不能讓為企業(yè)做出實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)的實(shí)干者改革派們挨罵流汗又流淚。這應(yīng)該成為我們各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本原則和底線。要大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的實(shí)干家，給位子、壓擔(dān)子，敢于打破身份、年齡、學(xué)歷、地域等界限，敢于摒棄論資排輩、平衡照顧的陳舊觀念，敢于破格提拔特別優(yōu)秀、事業(yè)急需的干部，讓想干事、能干事、干成事者，有舞臺(tái)有機(jī)會(huì)。要突出獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，堅(jiān)持能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰，進(jìn)一步健全完善與選任方式相匹配、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配制度，以發(fā)展論英雄，以實(shí)績(jī)論功過(guò)，實(shí)現(xiàn)職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減，大力營(yíng)造實(shí)干為榮、崇尚實(shí)干興企的良好氛圍。
要練就敢擔(dān)事、能干事、干成事的過(guò)硬本領(lǐng)。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領(lǐng)?！八钠凇悲B加的中國(guó)能建，有大量的難題難關(guān)需要攻克，有大量的問題矛盾需要化解，有大量的宏圖偉業(yè)急需創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)，我們比任何時(shí)候都更加需要大批的實(shí)干苦干者、改革創(chuàng)新家。就各級(jí)企業(yè)而言，要立足“六全”領(lǐng)域、十二大業(yè)務(wù)全局，“三新”平臺(tái)打造，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，將組織意志、企業(yè)需求與個(gè)人發(fā)展有效融合，多渠道、全方位、多層次地為敢擔(dān)事、能干事、干成事的實(shí)干家們提供提升能力本領(lǐng)，成長(zhǎng)成才的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。就廣大干部職工而言，必須始終懷有“時(shí)不我待、舍我其誰(shuí)”的責(zé)任感使命感，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，時(shí)刻“儲(chǔ)能”、處處“充電”、多措“提質(zhì)”，在干中學(xué)、學(xué)中干，邊學(xué)邊干，以實(shí)力能力、本領(lǐng)業(yè)績(jī)?yōu)樽约黑A得地位，拓展空間。要善于補(bǔ)強(qiáng)知識(shí)上的短板、經(jīng)驗(yàn)上的盲區(qū)、能力上的弱項(xiàng)，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，全面提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)能力，為中國(guó)能建加快建設(shè)世界一流企業(yè)建功立業(yè)，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
沒有等來(lái)的輝煌，只有干出來(lái)的精彩。新時(shí)代是干出來(lái)的，建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新能建也是干出來(lái)的。行勝于言，實(shí)干興企。讓我們每一位能建人咬住目標(biāo)不放松，一張藍(lán)圖繪到底，腳踏實(shí)地干，雷厲風(fēng)行干，擲地有聲干，干在每一天，干好每件事，一茬接著一茬干，干成一件是一件，干出精神、干出境界、干出情懷，干出狀態(tài)成效，在真抓實(shí)干、馬上就辦中破解難題、推動(dòng)發(fā)展、彰顯擔(dān)當(dāng)，責(zé)無(wú)旁貸地肩負(fù)起加快建設(shè)世界一流企業(yè)的歷史使命和時(shí)代重任。
評(píng)論